مدیران کارآمد و بهره ور چه ویژگی هایی دارند؟

مدیران کارآمد و بهره ور ویژگی ها و توان مندی های خاصی دارند. ویژگی هایی که توجه به آن ها می تواند از هرکسی یک مدیر کارآمد بسازد. در این مقاله قصد داریم به ۲۲ مورد از کلیدی ترین ویژگی های این مدیران اشاره نماییم. با گویا آی تی همراه باشید.

1. یک مدیر کارآمد به خوبی با فرهنگ سازمانی، فرهنگ ملی و فرهنگ جهانی آشناست و برای دست یابی به توسعه فرهنگی با علم و هوشیاری قدم بر می دارد.
2. نگاه سیستمی و شبکه ای به تمام محیط پیرامون و اطراف می تواند یکی دیگر از ویژگی های یک مدیر کارآمد باشد.
3. توجه به نیازهای انسانی کارکنان و همچنین ارزش های والای انسانی
4. تشویق کارمندان به بهرمندی از کاربردی های مختلف دانش
   
5. اعتقاد به هم افزایی در گوش و پوست او نهادینه شده است.
6. یک مدیر بهره ور تمامی زمینه ها را برای اصلاح نگرش ها و مهارت ها و همچنین افزایش سطح دانش خود و کارکنانش فراهم می نماید.
7. یک مدیر برای بهره وری بیشتر همواره با دانش روز به خصوص در حرفه خود جلو می رود و آخرین اطلاعات و مهارت های مورد نیاز خود را کسب می نماید.
8. یک مدیر موفق و بهره ور همواره به دنبال اصلاحات است و همواره با یک برنامه ریزی دقیق نقطه آغاز و پایان آن را تعیین می نماید.
9. به شکوفا نمودن استعداد های خود و همکارانش توجه ویژه ای دارد.
10. برای بهره وری بیشتر مجموعه و سازمان هود همواره انرژی، انگیزه و خود برانگیختگی را به کارکنانش تزریق می نماید.
11. پیش قدم و خود آغازگر، خود پیش برنده، خود ناظر و خود ارزشیاب است و دیگران را نیز به این امر دعوت می کند.
12. از رو در رویی با مشکلات نمی هراسد و همواره با آغوش باز به سوی مشکلات رفته و خود و کارکنانش را در این مسیر می آزماید.
13. یک مدیر موفق به شدت هدف گرا، فرآیندگرا، پیشرفت گرا و توفیق گراست.
    
14. همواره چشم انداز ها و برنامه های خود را با کارکنان خود مطرح نموده و از ایده ها و نظرات آن ها بهره می برد.
15. موازنه های عاقلانه ای در میان استعدادها، انتظارات، قابلیت ها و امکانات برقرار می نماید.
16. نسبت به مدیریت اختلافات به طور کامل شناخت دارد و در مشاجرات برای سازندگی بیشتر از طریق مذاکره و تعامل عمل می نماید.
17. با تفویض اختیارات به صورت اصولی و منطقی روند کارها را اثر بخش تر از پیش می کند.
18. برای رفع تنگناها و محدودیت ها، خلاءها و نارسایی ها بی وقفه می کوشد و فرصت ها و تهدیدها را به خوبی می شناسد.
    
19. با در نظر گرفتن تدابیر پیشگیرانه و تصحیح کننده و اعمال به موقع آن ها همواره یک قدم جلوتر از مشکلات گام بر می دارد.
20. یک مدیر موافق با نظارت همیشگی و دقیق بر طراحی ها، برنامه های عملیاتی، بودجه ها و هزینه ها کارکنان را به مسیر دقیق و صحیح هدایت می نماید.
21. با رصد نمودن تمامی افراد خلاقیت ها را یافته و آن ها را پرورش می دهد.
22. با شناخت دقیق و اصولی بحران های پیش رو با قاطعیت و مهارت آن ها را پشت سر می گذارد.

نظرات و دیدگاه های خود را با ما و دیگر کاربران گویا آی تی در میان بگذارید. همچنین با انتشار این مطلب در شبکه های اجتماعی خود آن را به دیگران نیز بیاموزید.