استارتاپ های ایران https://www.gooyait.com/category/iranian-startup باسابقه ترین مجله اینترنتی فناوری Sun, 12 Jul 2026 05:23:06 +0000 fa-IR hourly 1 https://www.gooyait.com/uploads/cropped-gooyafav-1-32x32.png استارتاپ های ایران https://www.gooyait.com/category/iranian-startup 32 32 یازدهمین دوره مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge برگزار می‌شود؛گامی برای شناسایی نیروهای متخصص فناوری اطلاعات https://www.gooyait.com/1405/04/21/%db%8c%d8%a7%d8%b2%d8%af%d9%87%d9%85%db%8c%d9%86-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d9%82%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3%db%8c-ict-cha.html https://www.gooyait.com/1405/04/21/%db%8c%d8%a7%d8%b2%d8%af%d9%87%d9%85%db%8c%d9%86-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d9%82%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3%db%8c-ict-cha.html#respond Sun, 12 Jul 2026 05:23:06 +0000 https://www.gooyait.com/?p=252423 با گسترش اقتصاد دیجیتال، هوش مصنوعی، خدمات آنلاین و توسعه نرم‌افزار، نیاز شرکت‌های فناوری اطلاعات به برنامه‌نویسان و نیروهای متخصص بیش از گذشته افزایش یافته است. بسیاری از فعالان این صنعت معتقدند یکی از چالش‌های ادامه مطلب

نوشته یازدهمین دوره مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge برگزار می‌شود؛گامی برای شناسایی نیروهای متخصص فناوری اطلاعات اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge

با گسترش اقتصاد دیجیتال، هوش مصنوعی، خدمات آنلاین و توسعه نرم‌افزار، نیاز شرکت‌های فناوری اطلاعات به برنامه‌نویسان و نیروهای متخصص بیش از گذشته افزایش یافته است. بسیاری از فعالان این صنعت معتقدند یکی از چالش‌های اصلی بازار، شناسایی و پرورش نیروهای توانمند و آماده ورود به پروژه‌های واقعی است.

در همین راستا، یازدهمین دوره مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge با هدف شناسایی استعدادهای برتر، تقویت مهارت‌های عملی و ایجاد ارتباط میان برنامه‌نویسان و صنعت، روزهای ۳۱ تیر و ۱ مرداد ۱۴۰۵ برگزار خواهد شد.

این رویداد توسط گروه فناوری اطلاعات شریف (Sharif ICT Group) و تحت نظر پژوهشگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات پیشرفته دانشگاه صنعتی شریف، با حمایت معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری، صندوق نوآوری و شکوفایی و پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف برگزار می‌شود.

نیاز صنعت به برنامه‌نویسان توانمند

در سال‌های اخیر، شرکت‌های فعال در حوزه فناوری اطلاعات علاوه بر دانش فنی، به دنبال نیروهایی هستند که توانایی حل مسئله، کار تیمی، تحلیل نیازهای پروژه و ارائه راهکارهای عملی را داشته باشند.

به همین دلیل، رویدادهایی مانند ICT Challenge نقش مهمی در شناسایی استعدادهای واقعی ایفا می‌کنند. این مسابقات شرایطی را فراهم می‌کند تا شرکت‌کنندگان توانایی خود را در محیطی رقابتی و نزدیک به فضای واقعی صنعت به نمایش بگذارند.

ICT Challenge؛ رقابتی برای حل مسائل واقعی

در مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge شرکت‌کنندگان با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شوند که بر اساس نیازهای واقعی شرکت‌های فناوری اطلاعات طراحی شده‌اند.

چالش‌های هر دوره توسط کمیته‌ای تخصصی و با مشارکت شرکت‌های فعال این حوزه تدوین می‌شود تا مهارت‌هایی مانند تحلیل مسئله، طراحی نرم‌افزار، توسعه راهکار، خلاقیت، مدیریت زمان و همکاری تیمی به‌صورت عملی ارزیابی شوند.

همین ویژگی باعث شده است که ICT Challenge تنها یک مسابقه برنامه‌نویسی نباشد، بلکه بستری برای رشد مهارت‌های حرفه‌ای و آشنایی شرکت‌کنندگان با استانداردهای صنعت فناوری اطلاعات نیز باشد.

مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge

.

فرصت حضور برای همه علاقه‌مندان

ثبت‌نام در یازدهمین دوره مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge برای تمامی علاقه‌مندان رایگان است.

دانشجویان، فارغ‌التحصیلان، برنامه‌نویسان، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار و تمامی علاقه‌مندان به فناوری اطلاعات می‌توانند بدون محدودیت در رشته تحصیلی، دانشگاه، سن، جنسیت یا محل سکونت در این رقابت شرکت کنند.

برگزارکنندگان معتقدند استعدادهای برنامه‌نویسی در سراسر کشور پراکنده‌اند و ایجاد فرصت برابر برای حضور در چنین رویدادهایی می‌تواند به کشف نیروهای توانمند و توسعه سرمایه انسانی کشور کمک کند.

دو روز رقابت تخصصی

یازدهمین دوره مسابقات به‌صورت حضوری و در محل صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری برگزار خواهد شد.

برنامه این رویداد شامل دو مرحله است:

  • روز نخست: حل چالش‌های برنامه‌نویسی و توسعه راهکارها
  • روز دوم: ارائه نهایی، داوری تخصصی، معرفی تیم‌های برتر و مراسم اختتامیه

عملکرد تیم‌ها توسط داوران دانشگاهی و متخصصان صنعت ارزیابی خواهد شد تا علاوه بر دانش فنی، کیفیت راهکارها و شیوه حل مسئله نیز مورد سنجش قرار گیرد.

مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge

رویدادی برای توسعه اکوسیستم فناوری اطلاعات کشور

برگزارکنندگان ICT Challenge معتقدند توسعه اقتصاد دانش‌بنیان بدون سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی متخصص امکان‌پذیر نیست. از همین رو، این مسابقات با اهدافی همچون شناسایی استعدادهای برتر، حمایت از تولید ملی، توسعه اشتغال، افزایش مهارت‌های عملی، تقویت خودباوری و کاهش مهاجرت نیروهای متخصص طراحی شده است.

همکاری دانشگاه، نهادهای حامی و شرکت‌های فناوری اطلاعات در برگزاری این رویداد، فرصت مناسبی برای ارتباط مؤثر میان آموزش، مهارت و نیازهای واقعی بازار کار ایجاد کرده است.

حامیان یازدهمین دوره مسابقات

این دوره با حمایت شرکت نرم افزاری داتیس آرین قشم (داتین)، شرکت نرم افزاری امن پرداز، شرکت فناوران انتخاب بار (دکابار)، داده و اعتبار سنجی تجارت ایرانیان (داتا تجارت)، مجموعه آبالون، مجموعه تریبون و پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف برگزار می بود

مهلت ثبت‌نام تا ۲۵ تیر

ثبت‌نام در یازدهمین دوره مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge تا ۲۵ تیر ۱۴۰۵ ادامه دارد و علاقه‌مندان می‌توانند بدون پرداخت هزینه، از طریق وب‌سایت www.ictchallenge.ir در این رویداد ثبت‌نام کنند.

اطلاعات کامل درباره شرایط شرکت، قوانین مسابقات، روند برگزاری و جزئیات فنی نیز از طریق وب‌سایت رسمی ICT Challenge در دسترس متقاضیان قرار دارد.

 

مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge

 

منبع: رپورتاژ

نوشته یازدهمین دوره مسابقات برنامه‌نویسی ICT Challenge برگزار می‌شود؛گامی برای شناسایی نیروهای متخصص فناوری اطلاعات اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1405/04/21/%db%8c%d8%a7%d8%b2%d8%af%d9%87%d9%85%db%8c%d9%86-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d9%82%d8%a7%d8%aa-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3%db%8c-ict-cha.html/feed 0 همراه اول آینده آموزش کشور را تغییر داد https://www.gooyait.com/1404/11/22/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%a2%db%8c%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1-%d8%b1%d8%a7-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d8%af.html https://www.gooyait.com/1404/11/22/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%a2%db%8c%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1-%d8%b1%d8%a7-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d8%af.html#respond Tue, 10 Feb 2026 21:43:05 +0000 https://www.gooyait.com/?p=251356 همراه اول همزمان با سفر ستار هاشمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات به استان هرمزگان، با راه‌اندازی سامانه آموزش مجازی «آی‌نو» در دو مدرسه عشایری شهرستان میناب، گام مهمی در مسیر هوشمندسازی مدارس عشایری و تحقق عدالت آموزشی برداشت.

نوشته همراه اول آینده آموزش کشور را تغییر داد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> همراه اول، سامانه آموزش مجازی آی‌نو را در دو مدرسه عشایری استان راه‌اندازی کرد.

آی‌نو به مدارس عشایری رسید؛ آغاز آموزش بدون مرز

روز دوشنبه ۲۰ بهمن‌ماه، همزمان با حضور وزیر ارتباطات در استان هرمزگان، سامانه آموزش مجازی آی‌نو در دو مدرسه عشایری شهرستان میناب به بهره‌برداری رسید.

مدرسه عشایری پسرانه «ابوریحان بیرونی» و مدرسه عشایری دخترانه «آزادی» که هر دو در شهر هشتبندی از توابع بخش توکهور قرار دارند، نخستین مدارس از میان ۲۰۰ مدرسه عشایری کشور هستند که این سامانه آموزشی را دریافت کرده‌اند.

هدف از اجرای این طرح، ایجاد فرصت برابر آموزشی، افزایش عدالت آموزشی و فراهم‌کردن دسترسی دانش‌آموزان مناطق عشایری به آموزش باکیفیت، بدون وابستگی به موقعیت جغرافیایی و امکانات محلی عنوان شده است.

آموزش هوشمند از عروسکی تا کنکور

سامانه آموزش مجازی آی‌نو با بهره‌گیری از معلمان و اساتید برجسته کشور و ارائه محتوای آموزشی استاندارد بر بستر اینترنت، تلاش دارد فرآیند یادگیری را ساده‌تر، مؤثرتر و جذاب‌تر کند.

به گفته مدیران آی‌نو، محتوای این سامانه متناسب با سن، مقطع و ویژگی‌های مخاطبان طراحی شده و از آموزش‌های عروسکی و نمایشی در مقطع ابتدایی تا آموزش‌های کلاسیک و تعاملی در مقاطع بالاتر را در بر می‌گیرد.

این پلتفرم تمامی پایه‌ها و رشته‌های تحصیلی را پوشش می‌دهد و برای آزمون‌های مهمی مانند تیزهوشان، امتحانات نهایی و کنکور نیز آموزش، تمرین و آزمون‌های هدفمند ارائه می‌کند.

نوشته همراه اول آینده آموزش کشور را تغییر داد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/22/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%a2%db%8c%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1-%d8%b1%d8%a7-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d8%af.html/feed 0 همراه اول سنگ تمام گذاشت؛ افتتاح همزمان سایت‌های 4G و 5G https://www.gooyait.com/1404/11/21/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%b3%d9%86%da%af-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b4%d8%aa.html https://www.gooyait.com/1404/11/21/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%b3%d9%86%da%af-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b4%d8%aa.html#respond Tue, 10 Feb 2026 16:32:45 +0000 https://www.gooyait.com/?p=251295 همراه اول به‌عنوان بزرگ‌ترین اپراتور تلفن همراه کشور، با سرمایه‌گذاری ۴۸۴ میلیارد تومانی در استان هرمزگان، از افتتاح و توسعه ده‌ها پروژه ارتباطی شامل سایت‌های نسل پنجم (5G)، نسل چهارم (4G) و هوشمندسازی مدارس عشایری خبر داد؛ پروژه‌هایی که با هدف افزایش پوشش شبکه، ارتقای کیفیت ارتباطات و توسعه خدمات دیجیتال اجرا شده‌اند.

نوشته همراه اول سنگ تمام گذاشت؛ افتتاح همزمان سایت‌های 4G و 5G اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

همراه اول بخشی از ۱۱۵ پروژه توسعه شبکه خود در استان هرمزگان را در حضور و با دستور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات و مدیران اجرایی این استان، افتتاح کرد.

توسعه زیرساخت‌های ارتباطی همراه اول در هرمزگان

به نقل از مرکز ارتباطات، توسعه برند و رویدادهای بین‌المللی همراه اول، در آیین افتتاح پروژه‌های ارتباطی استان هرمزگان، اقدامات زیرساختی نخستین و بزرگ‌ترین اپراتور تلفن همراه کشور تشریح و شماری از پروژه‌ها به‌صورت نمادین به بهره‌برداری رسید.

نماینده همراه اول در این مراسم با اشاره به اقدامات انجام‌شده از ابتدای فعالیت دولت چهاردهم اعلام کرد:

در این بازه زمانی، ۴۸۴ میلیارد تومان برای توسعه سایت‌های ارتباطی، ارتقای فناوری شبکه و افزایش ظرفیت خدمات ارتباطی در استان هرمزگان سرمایه‌گذاری شده است.

در قالب پروژه‌های خدمات عمومی اجباری (USO) نیز:

  • ۳۵ سایت ارتباطی جدید در استان احداث شده
  • ۷۰ سایت موجود با هدف بهبود کیفیت خدمات و افزایش پوشش، به فناوری‌های جدیدتر ارتقا یافته‌اند

این اقدامات نقش مهمی در تقویت پوشش ارتباطی مناطق شهری و روستایی استان داشته است.

افتتاح ۴۴ سایت 5G و هوشمندسازی مدارس عشایری

در جریان این مراسم و با دستور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، سایت نسل پنجم (5G) همراه اول در استان هرمزگان افتتاح شد و تعداد سایت‌های 5G این اپراتور در استان به ۴۴ سایت فعال رسید.

همچنین:

  • سایت نسل چهارم (4G) همراه اول در روستای زاکین شهرستان بندرعباس به بهره‌برداری رسید
  •  دو مدرسه شبانه‌روزی عشایری شهرستان میناب به سامانه آموزش مجازی «آی‌نو» متصل شدند

مدارس عشایری:

  • دبیرستان پسرانه ابوریحان بیرونی
  • دبیرستان دخترانه آزادی

هر دو در شهر هشتبندی از توابع بخش توکهور شهرستان میناب قرار دارند.

سامانه آموزش مجازی آی‌نو با بهره‌گیری از اساتید برجسته کشور و ارائه محتوای آموزشی باکیفیت بر بستر اینترنت، تمامی پایه‌ها و رشته‌های تحصیلی را پوشش می‌دهد و برای امتحانات نهایی، تیزهوشان و کنکور نیز آموزش، تمرین و آزمون ارائه می‌کند.

وزیر ارتباطات در این مراسم، توسعه زیرساخت‌های ارتباطی در هرمزگان را اقدامی راهبردی برای رشد اقتصاد دیجیتال، بهبود کیفیت ارتباطات و تقویت فعالیت‌های اقتصادی دانست.

همراه اول اعلام کرده است که برنامه توسعه شبکه در مناطق کمتر برخوردار را با جدیت ادامه خواهد داد.

نوشته همراه اول سنگ تمام گذاشت؛ افتتاح همزمان سایت‌های 4G و 5G اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/21/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%b3%d9%86%da%af-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b4%d8%aa.html/feed 0 فشار پنهان بر معیشت رانندگان؛ درخواست کاهش حق کمیسیون اسنپ و تپسی https://www.gooyait.com/1404/11/20/%d8%af%d8%b1%d8%ae%d9%88%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%da%a9%d8%a7%d9%87%d8%b4-%d8%ac%d9%82-%da%a9%d9%85%db%8c%d8%b3%db%8c%d9%88%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%88-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c.html https://www.gooyait.com/1404/11/20/%d8%af%d8%b1%d8%ae%d9%88%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%da%a9%d8%a7%d9%87%d8%b4-%d8%ac%d9%82-%da%a9%d9%85%db%8c%d8%b3%db%8c%d9%88%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%88-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c.html#respond Mon, 09 Feb 2026 08:42:40 +0000 https://www.gooyait.com/?p=251179 کمیسیون تاکسی‌های اینترنتی در سال‌های اخیر به یکی از بحث‌برانگیزترین موضوعات حوزه حمل‌ونقل آنلاین تبدیل شده است؛ جای که میلیون‌ها راننده ایرانی، فعالیت در این پلتفرم‌ها را تنها راه تأمین معاش خود می‌دانند، اما کسر حدود ۲۰ درصد از کرایه هر سفر، موجی از اعتراض‌ها و مطالبه‌گری عمومی را به‌دنبال داشته است.

نوشته فشار پنهان بر معیشت رانندگان؛ درخواست کاهش حق کمیسیون اسنپ و تپسی اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> در شرایطی که تورم و هزینه‌های زندگی به‌شدت افزایش یافته، بسیاری از رانندگان تاکسی‌های اینترنتی معتقدند: سهم پلتفرم‌ها از هر سفر منصفانه نیست ، کمیسیون فعلی با هزینه‌های واقعی راننده هم‌خوانی ندارد و همچنین افزایش استهلاک خودرو، سوخت و تعمیرات نادیده گرفته می‌شود.

به همین دلیل، کاهش کمیسیون تاکسی‌های اینترنتی به یک مطالبه جدی در شبکه‌های اجتماعی و رسانه‌ها تبدیل شده است. در هفته‌های اخیر، پویش مردمی کاهش کمیسیون تاکسی‌های اینترنتی در برخی رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی شکل گرفته است.

فعالان این پویش معتقدند:

  • ساختار فعلی کمیسیون‌گیری به‌روز نشده
  • سهم پلتفرم‌ها با سطح خدمات ارائه‌شده تناسب ندارد
  • فشار اقتصادی مستقیماً به راننده منتقل می‌شود

مقایسه با آژانس‌های سنتی؛ سؤال اصلی چیست؟

یکی از مهم‌ترین محورهای این مطالبه، مقایسه تاکسی‌های اینترنتی با آژانس‌های سنتی است.

منتقدان می‌گویند:

  • آژانس‌ها هزینه‌هایی مانند ملک، منشی، آب، برق، مالیات و خدمات حضوری داشتند
  • با این حال، درصد دریافتی آن‌ها از راننده تفاوت چشمگیری با امروز نداشت

 سؤال اصلی اینجاست : چرا پلتفرم‌هایی با میلیون‌ها راننده و گردش مالی گسترده، همچنان کمیسیونی مشابه مدل سنتی دریافت می‌کنند؟ رضا الفت‌نسب، رئیس اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی، در پاسخ گفت:

«این مطالبه از سوی برخی افراد مطرح شده و اتحادیه، حوزه کسب‌وکارها را پوشش می‌دهد. کمیسیون دریافتی در همه پلتفرم‌ها یکسان نیست، اما عدد آن مشابه مدل آفلاین گذشته است.»

آیا کمیسیون تاکسی‌های اینترنتی عرفی است؟

رئیس اتحادیه کشوری کسب‌وکارهای مجازی با تأکید بر عرفی بودن این عدد افزود:

  • کمیسیون نه افزایش غیرمتعارف داشته
  • نه کاهش جدی
  • همان مدلی است که از آژانس‌ها به فضای آنلاین منتقل شده

به گفته او، اگر این درصد غیرمنطقی و خارج از عرف بود، امکان ورود جدی به موضوع وجود داشت.

درخواست کاهش کمیسیون اسنپ و تپسی

ماجرای مالیات و پیشنهاد اختصاص ۱ درصد

در خصوص پیشنهاد اختصاص ۱ درصد از ۱۰ درصد مالیات به تاکسی‌های اینترنتی، الفت‌نسب توضیح داد:

  • مالیات شامل همه کسب‌وکارها می‌شود
  • مالیات بر ارزش افزوده هزینه‌ای قابل حذف برای شرکت‌ها نیست
  • این موضوع فراتر از تصمیم پلتفرم‌هاست

هزینه‌های پنهان تاکسی‌های اینترنتی از نگاه اتحادیه

به گفته رئیس اتحادیه: پلتفرم‌ها هزینه‌های بالایی دارند نیروی انسانی متخصص و برنامه‌نویس اجاره ساختمان و زیرساخت فنی تبلیغات گسترده هزینه بر است . او تأکید کرد بخشی از کمیسیون تاکسی‌های اینترنتی در قالب: مشوق‌ها و طرح‌های تشویقی باشگاه مشتریان دوباره به رانندگان بازمی‌گردد.

مطالبه‌ای که جدی‌تر از قبل شده است

با وجود توضیحات ارائه‌شده، فعالان پویش معتقدند:

  • کاهش کمیسیون تاکسی‌های اینترنتی
  • بهبود معیشت رانندگان
  • کاهش هزینه سفر شهروندان
  • ایجاد توازن منصفانه میان پلتفرم و نیروی کار

را به‌دنبال خوا؛ مطالبه‌ای که حالا با پیگیری رسانه‌ای سیتنا، وارد مرحله تازه‌ای از توجه عمومی شده است.

نوشته فشار پنهان بر معیشت رانندگان؛ درخواست کاهش حق کمیسیون اسنپ و تپسی اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/20/%d8%af%d8%b1%d8%ae%d9%88%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%da%a9%d8%a7%d9%87%d8%b4-%d8%ac%d9%82-%da%a9%d9%85%db%8c%d8%b3%db%8c%d9%88%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%88-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c.html/feed 0 اقدام تازه ایرانسل برای رفع دردسرهای قدیمی؛ مسیر جدید برای مالکان فعال شد https://www.gooyait.com/1404/11/18/%d8%a7%d9%82%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%aa%d8%a7%d8%b2%d9%87-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b1%d9%81%d8%b9-%d8%af%d8%b1%d8%af%d8%b3%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%82.html https://www.gooyait.com/1404/11/18/%d8%a7%d9%82%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%aa%d8%a7%d8%b2%d9%87-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b1%d9%81%d8%b9-%d8%af%d8%b1%d8%af%d8%b3%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%82.html#respond Sat, 07 Feb 2026 10:59:56 +0000 https://www.gooyait.com/?p=251017 ایرانسل با راه‌اندازی مرکز ارتباط اختصاصی مالکان سایت‌های ایرانسل، مسیر ارتباط، پیگیری و حل‌وفصل مسائل حقوقی، مالی و قراردادی مالکان محل‌های استقرار سایت‌های مخابراتی را یکپارچه و شفاف کرده است.

نوشته اقدام تازه ایرانسل برای رفع دردسرهای قدیمی؛ مسیر جدید برای مالکان فعال شد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> مرکز ارتباط اختصاصی مالکان سایت‌های ایرانسل با تمرکز بر پشتیبانی، راهنمایی و پیگیری تخصصی، امکان ارتباط مستقیم و متمرکز مالکان با تیم املاک پروژه ایرانسل را فراهم می‌کند. این مرکز با هدف افزایش رضایت ذی‌نفعان، کاهش بروکراسی و تسریع فرآیندها طراحی شده است.

از این پس، مالکان می‌توانند بدون مراجعه حضوری و از طریق یک مسیر مشخص، تمام درخواست‌ها و دغدغه‌های خود را پیگیری کنند.

پوشش گسترده انواع املاک محل استقرار سایت‌های ایرانسل

این مرکز ارتباطی، طیف وسیعی از محل‌های استقرار سایت‌های ایرانسل را پوشش می‌دهد، از جمله:

  • ساختمان‌های مسکونی، اداری و تجاری
  • مراکز دولتی
  • دانشگاه‌ها
  • مساجد
  • و سایر فضاهای عمومی و خصوصی

تمام امور مربوط به این املاک، به‌صورت متمرکز و یکپارچه در این مرکز بررسی و مدیریت می‌شود.

چه خدماتی در مرکز ارتباط مالکان سایت‌های ایرانسل ارائه می‌شود؟

مرکز ارتباط اختصاصی مالکان سایت‌های ایرانسل، دامنه گسترده‌ای از خدمات را در بر می‌گیرد، از جمله:

  • تمدید قراردادها و پرداخت اجاره‌بها
  • اعلام خسارت و مشکلات فنی سایت
  • بررسی درخواست‌های خارج از قرارداد
  • پرداخت پیش از موعد اجاره‌بها
  • پیگیری امور مرتبط با شهرداری
  • ثبت و بررسی تغییر مالکیت، نمایندگی یا شماره حساب
  • رسیدگی به مسائل مالیاتی
  • حل اختلافات مربوط به پرداخت
  • پیگیری امور مربوط به ارثیه یا فوت مالک

این خدمات باعث شده مالکان سایت‌های ایرانسل بتوانند تمام امور خود را از طریق یک مرجع مشخص و قابل اتکا پیگیری کنند.

نقش سامانه CRM اختصاصی در افزایش سرعت و شفافیت

زیرساخت اصلی این مرکز ارتباطی، یک سامانه CRM کاملاً اختصاصی است که با تکیه بر دانش و تجربه متخصصان شایا (شبکه ارتباطی یکپارچه ایرانسل) طراحی و پیاده‌سازی شده است.

اقدام تازه ایرانسل برای رفع دردسرای قدیمی

این سامانه نقش کلیدی در:

  • افزایش سرعت پاسخگویی
  • دقت در ثبت و پیگیری درخواست‌ها
  • شفافیت در فرآیندها
  • و کاهش خطاهای انسانی

ایفا می‌کند و تجربه‌ای منسجم و قابل اعتماد را برای مالکان رقم می‌زند.

شرکت شایا علاوه بر توسعه سامانه CRM، مسئولیت راهبری و پشتیبانی عملیاتی پروژه را نیز بر عهده دارد. این موضوع باعث شده فرآیند پاسخگویی به مالکان سایت‌های ایرانسل به‌صورت پایدار، حرفه‌ای و بدون وقفه انجام شود.

راه‌های ارتباط با مرکز اختصاصی مالکان سایت‌های ایرانسل

مالکان برای دریافت خدمات و پیگیری درخواست‌های خود می‌توانند:

  • از خطوط ایرانسل با شماره ۴۰۰
  • و از سایر خطوط با شماره ۰۹۳۵۴۰۰۰۰۰۰۰

با مرکز ارتباط اختصاصی مالکان سایت‌های ایرانسل تماس بگیرند.

یک گام مهم در شفاف‌سازی ارتباط ایرانسل با مالکان

راه‌اندازی مرکز ارتباط اختصاصی مالکان سایت‌های ایرانسل، گامی مهم در جهت شفافیت، سرعت، تمرکز خدمات و افزایش رضایت مالکان به شمار می‌رود؛ اقدامی که می‌تواند الگوی جدیدی در مدیریت ارتباط با ذی‌نفعان در صنعت ارتباطات کشور باشد.

نوشته اقدام تازه ایرانسل برای رفع دردسرهای قدیمی؛ مسیر جدید برای مالکان فعال شد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/18/%d8%a7%d9%82%d8%af%d8%a7%d9%85-%d8%aa%d8%a7%d8%b2%d9%87-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b1%d9%81%d8%b9-%d8%af%d8%b1%d8%af%d8%b3%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%82.html/feed 0 فشار تازه بر معیشت مردم؛ کرایه اسنپ و تپسی ۲ برابر شد ؟ https://www.gooyait.com/1404/11/16/%da%a9%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%88-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c-2-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d8%af-%d8%9f.html https://www.gooyait.com/1404/11/16/%da%a9%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%88-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c-2-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d8%af-%d8%9f.html#respond Thu, 05 Feb 2026 09:46:05 +0000 https://www.gooyait.com/?p=250941 افزایش ناگهانی و بعضاً چندبرابری کرایه تاکسی‌های اینترنتی، موجی از نارضایتی میان کاربران ایجاد کرده است. حالا کاربران «فارس‌من» با ثبت پویشی رسمی، خواستار ورود نهادهای مسئول و بررسی جدی نحوه قیمت‌گذاری اسنپ و تپسی شده‌اند؛ موضوعی که با وجود تکذیب شرکت‌ها، همچنان محل مناقشه است.

نوشته فشار تازه بر معیشت مردم؛ کرایه اسنپ و تپسی ۲ برابر شد ؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> کاربران خبرگزاری فارس با ثبت پویشی خواستار بررسی افزایش کرایه تاکسی‌های اینترنتی شدند.

ثبت‌کننده این پویش می‌گوید:

«پس از گران شدن بنزین، اسنپ و تپسی از این شرایط استفاده کرده و کرایه‌ها را افزایش داده‌اند؛ به‌طوری که مسیری نیم‌ساعته که پیش از گرانی بنزین حدود ۱۰۰ هزار تومان بود، اکنون به حدود ۲۰۰ هزار تومان رسیده است. با توجه به فشارهای اقتصادی موجود، چنین افزایشی برای کاربران قابل پذیرش نیست و ما خواستار کاهش کرایه‌ها هستیم.»

این در حالی است که دو شرکت اصلی تاکسی اینترنتی کشور تأکید کرده‌اند افزایش اخیر قیمت‌ها ناشی از گرانی بنزین نبوده و هیچ تصمیم مصوبی برای افزایش نرخ کرایه‌ها اتخاذ نشده است. طبق مصوبه شماره ۱۴۶۸۴۳ هیئت وزیران و بند دوم اطلاعیه مرتبط، مابه‌التفاوت قیمت بنزین سهمیه‌ای و آزاد، پس از محاسبه پیمایش توسط وزارت کشور، به‌طور مستقیم به حساب بانکی رانندگان و راکبان فعال در پلتفرم‌های اینترنتی واریز می‌شود؛ اقدامی که به گفته مسئولان، افزایش هزینه سوخت رانندگان را جبران کرده و مانع انتقال فشار قیمت بنزین به کاربران می‌شود.

همچنین بر اساس شواهد و گزارش‌های مردمی، پس از اغتشاشات و حملات تروریستی ۱۸ دی‌ماه نیز کرایه تاکسی‌های اینترنتی به‌طور قابل توجهی افزایش یافته و در برخی مسیرهای کوتاه، هزینه سفر تا حدود سه برابر رشد داشته است.

سازوکار قیمت‌گذاری تاکسی‌های اینترنتی چگونه است؟

روابط عمومی اسنپ در توضیح نحوه قیمت‌گذاری این پلتفرم اعلام کرده است که سیستم تعیین نرخ به‌صورت هوشمند و بر اساس معیارهای مختلف انجام می‌شود؛ به همین دلیل ممکن است یک مسیر مشخص در ساعات مختلف، قیمت‌های متفاوتی داشته باشد. عواملی مانند مسافت، مدت زمان سفر و نسبت عرضه و تقاضا از جمله مؤلفه‌های اصلی تعیین قیمت هستند.

بر اساس توضیحات ارائه‌شده، میزان عرضه و تقاضا نقش مستقیمی در تغییر نرخ‌ها دارد. تعطیلات، شرایط خاص جوی و افزایش ترافیک می‌تواند باعث طولانی‌تر شدن زمان سفر و کاهش ناوگان مؤثر شود. برای مثال، در شرایط عادی ممکن است ۱۰ هزار راننده بتوانند در هر ساعت ۲۰ هزار سفر انجام دهند، اما با افزایش ترافیک، این عدد به ۱۵ هزار سفر کاهش می‌یابد. در روزهای بارانی و برفی نیز تمایل رانندگان به فعالیت کمتر می‌شود که همین موضوع عرضه را کاهش می‌دهد.

کرایه اسنپ و تپسی 2 برابر شد ؟

پاسخ اسنپ و تپسی به انتقادات کاربران

تپسی نیز اعلام کرده است که از سیستم قیمت‌گذاری هوشمند و پویا استفاده می‌کند و نرخ‌ها بر اساس عواملی مانند زمان سفر، میزان ترافیک، محدوده طرح ترافیک، زمان انتظار و نسبت عرضه و تقاضا تعیین می‌شود.

در همین رابطه، معاون ارتباطات تپسی می‌گوید:

«قیمت‌گذاری در تاکسی‌های اینترنتی به‌صورت دستی انجام نمی‌شود و بر اساس الگوریتم‌های هوشمند، به شکل داینامیک تعیین می‌شود. هدف این الگوریتم، ایجاد تعادل میان عرضه و تقاضا و تعیین قیمتی است که برای هر دو طرف، راننده و مسافر، مقرون‌به‌صرفه باشد.»

البته این نخستین‌بار نیست که چنین انتقاداتی مطرح می‌شود. در جریان جنگ ۱۲روزه نیز، در حالی که بسیاری از کسب‌وکارها با ارائه تخفیف از مشتریان خود حمایت می‌کردند، قیمت تاکسی‌های اینترنتی به‌طور ناگهانی افزایش یافت و حتی تا روزهای پس از آتش‌بس نیز بدون شفاف‌سازی از سوی شرکت‌ها و ورود جدی نهادهای ناظر ادامه داشت.

در شرایطی که گلایه‌های مردمی از افزایش و نوسان کرایه تاکسی‌های اینترنتی رو به افزایش است، ضرورت ورود جدی نهادهای ناظر برای سامان‌دهی و نظارت بر نحوه قیمت‌گذاری این پلتفرم‌ها بیش از پیش احساس می‌شود. هرچند شرکت‌ها بر هوشمند بودن الگوریتم‌ها تأکید دارند، اما تداوم افزایش قیمت‌ها بدون شفاف‌سازی کافی می‌تواند به تضییع حقوق کاربران منجر شود.

نوشته فشار تازه بر معیشت مردم؛ کرایه اسنپ و تپسی ۲ برابر شد ؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/16/%da%a9%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%88-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c-2-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d8%af-%d8%9f.html/feed 0 اختلال گسترده در رسانه‌های فناوری؛ حمله هکری به زیرساخت زومیت https://www.gooyait.com/1404/11/15/%d8%ad%d9%85%d9%84%d9%87-%d9%87%da%a9%d8%b1%db%8c.html https://www.gooyait.com/1404/11/15/%d8%ad%d9%85%d9%84%d9%87-%d9%87%da%a9%d8%b1%db%8c.html#respond Wed, 04 Feb 2026 10:09:50 +0000 https://www.gooyait.com/?p=250916 در گویا آی تی بخوانید: وب‌سایت‌های زومیت، زومجی، کجارو، پدال، فیلمزی و زومان مورد حمله هکری گسترده و جدی قرار گرفته‌اند و در حال حاضر از دسترس خارج شده‌اند. گروه رسانه‌های قلم آینده ایرانیان شامل ادامه مطلب

نوشته اختلال گسترده در رسانه‌های فناوری؛ حمله هکری به زیرساخت زومیت اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

در گویا آی تی بخوانید:
وب‌سایت‌های زومیت، زومجی، کجارو، پدال، فیلمزی و زومان مورد حمله هکری گسترده و جدی قرار گرفته‌اند و در حال حاضر از دسترس خارج شده‌اند.

گروه رسانه‌های قلم آینده ایرانیان شامل وب‌سایت‌های زومیت، زومجی، کجارو، پدال، فیلمزی و زومان در اطلاعیه‌ای اعلام کرده‌اند از ساعاتی پیش هدف یک حمله هکری گسترده و جدی قرار گرفته‌اند و در حال حاضر از دسترس خارج هستند.

در این اطلاعیه آمده است: در این حمله‌ مخرب، بخشی از زیرساخت‌های فنی ما دچار آسیب جدی شده است. تیم‌های فنی از همان لحظات ابتدایی در حال بررسی، ایمن‌سازی و بازیابی سرویس‌ها هستند، اما با توجه به ابعاد حمله، فرآیند بازگشت کامل سرویس‌ها حداقل تا فردا شب زمان‌بر خواهد بود.

در ادامه اعلام شده است نفوذ در لایه زیرساخت انجام شده و هدف از حمله آسیب‌رسانی بوده و هیچ نشانه‌ای از هک شدن اطلاعات کاربران یا نفوذ به لایه‌ داده وجود ندارد.

در پایان آمده است این گروه تمام تلاش خود را برای بازگرداندن پایدار و امن رسانه‌ها به‌کار گرفته‌ و از طریق کانال تلگرامشان، آخرین وضعیت را به‌صورت شفاف اطلاع‌رسانی خواهند کرد.

نوشته اختلال گسترده در رسانه‌های فناوری؛ حمله هکری به زیرساخت زومیت اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/15/%d8%ad%d9%85%d9%84%d9%87-%d9%87%da%a9%d8%b1%db%8c.html/feed 0 ایرانسل برای مشترکین سنگ تمام گذاشت؛ سورپرایز انقلابی با یک کد ساده https://www.gooyait.com/1404/11/13/%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%da%a9%db%8c%d9%86-%d8%b3%d9%86%da%af-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%9b-%d8%b3.html https://www.gooyait.com/1404/11/13/%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%da%a9%db%8c%d9%86-%d8%b3%d9%86%da%af-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%9b-%d8%b3.html#respond Mon, 02 Feb 2026 08:34:19 +0000 https://www.gooyait.com/?p=250745 ایرانسل ب مناسبت چهل‌وهفتمین سالروز پیروزی انقلاب اسلامی، با ارائه بسته‌های متنوع اینترنت و مکالمه، از هدیه تماس ۵۰ دقیقه‌ای تا بسته‌های ۴۷ گیگابایتی، سعی کرده دهه فجر امسال را برای مشترکانش متفاوت و پرهیجان کند.

نوشته ایرانسل برای مشترکین سنگ تمام گذاشت؛ سورپرایز انقلابی با یک کد ساده اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> به مناسبت چهل‌ و هفتمین سالروز پیروزی انقلاب اسلامی، اولین و بزرگترین اپراتور دیجیتال ایران، مجموعه‌ای از بسته‌های متنوع، شامل بسته‌های ویژه اینترنت، مکالمه هدیه و بسته‌های ترکیبی اینترنت و مکالمه را برای تمامی مشترکان خود در نظر گرفته است. این بسته‌ها از امروز ۱۲ بهمن‌ماه تا چهارشنبه ۲۲ بهمن‌ماه ۱۴۰۴، در دسترس مشترکان قرار دارد.

مکالمه ۵+۵۰

مشترکان ایرانسل می‌توانند به ازای پنج دقیقه مکالمه در هر تماس ایرانسلی، ۵۰ دقیقه ادامه آن مکالمه را از ایرانسل هدیه بگیرند. بنابر این با فعال کردن آن، فقط هزینه پنج دقیقه مکالمه پرداخت می‌شود و ۵۰ دقیقه بعدی هدیه ایرانسل به مشترکان است. این بسته، به مناسبت دهه فجر، قابل فعال‌سازی و استفاده است و از ۱۲ تا ۲۲ بهمن‌ماه، اعتبار دارد.

مشترکان ایرانسل می‌توانند این هدیه را با شماره‌گیری کد دستوری #۲*۱*۴۴۴۴* یا مراجعه به سوپراپلیکیشن ایرانسل‌من فعال کنند.

بسته ترکیبی مکالمه و اینترنت

علاوه بر این، ایرانسل یک بسته ترکیبی ویژه، شامل ۱۰ ساعت مکالمه ایرانسلی و ۱۰ گیگابایت اینترنت را با قیمت ۵۰هزار تومان ارائه داده است. مهلت استفاده از این بسته، ۱۰ روز پس از فعال‌سازی بوده و محدودیتی در تعداد دفعات خرید آن وجود ندارد.

فعال‌سازی این بسته ویژه، با شماره‌گیری کد دستوری #۵* یا مراجعه به بخش خرید بسته اینترنت پیشنهادی در سوپراپلیکیشن «ایرانسل‌من»، امکان‌پذیر است.

بسته‌های ۴۷ گیگابایتی با یک تکان شگفت‌انگیز

در قالب این کمپین، ایرانسل امکان دریافت بسته‌های هدیه اینترنت ۴۷ گیگابایتی را از طریق بخش «تکان شگفت‌انگیز» سوپراپلیکیشن ایرانسل‌من، فراهم کرده است.

مشترکان با مراجعه به این بخش و تکان‌دادن گوشی تلفن همراه خود، شانس دریافت یکی از این بسته‌ها را دارند. در مجموع، ۴۷۰۰ بسته اینترنت ۴۷ گیگابایتی، در نظر گرفته شده که به ۴۷۰۰ مشترک، تعلق می‌گیرد. اعتبار این بسته‌ها، ۲۴ ساعت است و هر مشترک تنها یک‌بار امکان دریافت این هدیه را دارد.

دانلود آخرین نسخه سوپراپلیکیشن «ایرانسل‌من»، برای تمامی مشترکان تلفن‌همراه، از وب‌سایت ایرانسل امکان‌پذیر است. همچنین امکان دریافت و نصب این سوپراپلیکیشن، با شماره‌گیری کد دستوری #۴۵* نیز برای مشترکان ایرانسل وجود دارد.

ادامه ارائه بسته تخفیفی ایرانسل برای اعیاد ماه شعبان

همچنین، همزمان با فرارسیدن اعیاد ماه شعبان، تمامی مشترکان تلفن همراه ایرانسل می‌توانند یک بسته مکالمه درون شبکه، شامل پنج ساعت مکالمه ایرانسلی را فقط با پرداخت ۷۰۰۰ تومان، دریافت کنند. این بسته تخفیفی، تا چهارشنبه ۱۵ بهمن‌ماه ۱۴۰۴، مصادف با نیمه شعبان، سالروز میلاد حضرت امام مهدی (عج)، در دسترس است و تا ۱۴ روز پس از فعال‌سازی اعتبار دارد

نوشته ایرانسل برای مشترکین سنگ تمام گذاشت؛ سورپرایز انقلابی با یک کد ساده اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/13/%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%da%a9%db%8c%d9%86-%d8%b3%d9%86%da%af-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%9b-%d8%b3.html/feed 0 موتورسیکلت، GPS و بانوان؛ شغل جدید و فرصتی برای استارتاپ‌ها https://www.gooyait.com/1404/11/12/%d9%85%d9%88%d8%aa%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c%da%a9%d9%84%d8%aa%d8%8c-gps-%d9%88-%d8%a8%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d9%86%d8%9b-%d8%b4%d8%ba%d9%84-%d8%ac%d8%af%db%8c%d8%af-%d9%88-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d8%aa.html https://www.gooyait.com/1404/11/12/%d9%85%d9%88%d8%aa%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c%da%a9%d9%84%d8%aa%d8%8c-gps-%d9%88-%d8%a8%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d9%86%d8%9b-%d8%b4%d8%ba%d9%84-%d8%ac%d8%af%db%8c%d8%af-%d9%88-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d8%aa.html#respond Sun, 01 Feb 2026 13:38:21 +0000 https://www.gooyait.com/?p=250663 نهایی شدن صدور گواهینامه موتور برای بانوان، فقط یک تغییر قانونی نیست؛ این تصمیم می‌تواند معادلات خدمات شهری، لجستیک هوشمند، موتورهای برقی و اشتغال دیجیتال را در ایران دگرگون کند و مسیر تازه‌ای برای حضور بانوان در اقتصاد فناوری‌محور شهرها باز کند.

نوشته موتورسیکلت، GPS و بانوان؛ شغل جدید و فرصتی برای استارتاپ‌ها اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> مساله صدور گواهینامه موتورسواری برای بانوان در ایران سال‌هاست به یکی از موضوعات بحث‌برانگیز در حوزه حقوق شهروندی، قوانین راهنمایی و رانندگی و خدمات شهری تبدیل شده است. با وجود آنکه قوانین ایران به طور صریح بانوان را از گرفتن گواهینامه موتور منع نکرده‌اند اما خلا قانونی و محدودیت‌های اجرایی باعث شده بود بانوان علاقه‌مند به موتورسواری و مشاغل میدانی با محدودیت مواجه شوند.

این محدودیت نه تنها بر آزادی فردی و برابری حقوق بانوان اثر گذاشته، بلکه حضور آنان در حوزه‌های خدمات شهری و فناوری‌محور مانند پست و توزیع بسته‌های شهری را نیز محدود کرده است.

در سال‌های گذشته، موضوع گواهینامه موتور برای بانوان چندین بار توسط فعالان مدنی، حقوق‌دانان و برخی نمایندگان مجلس پیگیری شد. پرونده‌هایی نیز در دیوان عدالت اداری مطرح شد تا خل قانونی پر شود. با این حال، نهاد‌های اجرایی و انتظامی تا سال‌های اخیر از صدور گواهینامه برای بانوان خودداری کرده بودند و در عمل، یک محدودیت ساختاری ایجاد شده بود.

برخی کارشناسان معتقد بودند که مخالفت‌ها بیشتر جنبه فرهنگی و امنیتی داشت. نگرانی‌هایی مانند ایمنی بانوان در خیابان‌ها، احتمال تصادفات و نبود زیرساخت‌های آموزشی مناسب باعث تاخیر در تصویب و اجرای این موضوع شد. با این حال، در پایتخت و برخی شهر‌های بزرگ، بانوان موتورسوار دیده می‌شدند اما فعالیت آنان رسمی و قانونی نبود و بیمه و مجوز‌های رسمی برایشان صادر نمی‌شد.

صدور گواهینامه موتور برای بانوان نهایی شد؟

در این راستا چندی پیش زهرا بهروز آذر، معاون رئیس‌جمهور در امور بانوان و خانواده، در حاشیه هیأت دولت روز چهارشنبه ۸ بهمن‌ماه خبر داد صدور گواهینامه موتور برای بانوان به صورت رسمی نهایی شده است.

وی در این باره گفت: «یکی از موضوعاتی که در تمام این مدت دنبال کردیم، موضوع صدور گواهی‌نامه موتور برای بانوان بود. برای بانوان، موضوع تردد با موتور یکی از راهکار‌هایی است که می‌تواند در حل مشکلات روزمره، کاهش ترافیک و کاهش آلودگی هوا مؤثر باشد. هماهنگی‌های لازم با نیروی انتظامی انجام شده و سازوکار برگزاری کلاس‌های آموزشی و صدور گواهینامه مشخص شده است. طبق مقررات جدید، کلاس‌های آموزشی باید با حضور مربیان و افسران خانم برگزار شود و وزارت صنعت، معدن و تجارت و سازمان ملی استاندارد نیز موظف به پشتیبانی از توسعه موتور‌های استاندارد و برقی و پوشش ایمنی لازم هستند.»

این تحول، نه تنها یک گام مهم در مسیر برابری حقوق بانوان و مردان است، بلکه به صورت مستقیم امکان حضور بانوان در حوزه‌های خدماتی و فناوری محور شهری را فراهم می‌کند.

یکی از نکات کلیدی که کمتر در رسانه‌ها به آن پرداخته شده، نقش فناوری و خدمات شهری در این زمینه است. موتورسیکلت‌های برقی و سبک شهری، به عنوان ابزار اصلی در توزیع بسته‌ها، خدمات پستی و فعالیت‌های میدانی، به شدت به حضور نیروی انسانی نیاز دارند.

محدودیت‌های قانونی برای بانوان باعث شده بود بسیاری از مشاغل میدانی و خدماتی، دسترسی به نیروی خانم را از دست بدهند. برای مثال، در حوزه پست و توزیع بسته‌ها، نبود امکان موتورسواری برای بانوان موجب شد حضور آنان محدود به بخش‌های اداری و خدماتی شود و امکان فعالیت در مسیر‌های پرتقاضای شهری وجود نداشته باشد. این موضوع علاوه بر حل نابرابری جنسیتی، بهره‌وری سیستم‌های خدماتی و استفاده از ظرفیت فناوری شهری را کاهش داده است.

پستچی‌های خانم موتورسوار و فرصت‌های شغلی جدید

شرکت ملی پست، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین ارائه‌دهندگان خدمات پستی و لجستیک در ایران، سال‌هاست به دنبال استفاده از نیروی خانم در بخش توزیع بسته‌ها بوده است. مدیرکل پست استان تهران پیش از تصویب قانون جدید در گفت‌و‌گو با برنا اعلام کرده بود در حال حاضر در تهران همکار خانمی به‌عنوان پستچی نداریم، اما موضوع در دستور کار ما است. در بخش توزیع با موتورسیکلت هنوز به دلیل محدودیت قانونی امکان فعالیت وجود ندارد. حتی در بخش خصوصی، که مسئول توزیع بسته‌های پستی هستند، تلاش‌هایی برای استفاده از نیروی خانم در بخش‌هایی که با خودرو انجام می‌شود، انجام شده است.

این موضوع علاوه بر ایجاد فرصت‌های شغلی جدید، می‌تواند به بانوان کمک کند نقش فعال‌تری در اقتصاد شهری و خدمات عمومی داشته باشند. برخی بانوان این شغل را برای تامین درآمد خانواده انتخاب می‌کنند، برخی دیگر به دلیل علاقه و مهارت‌های فردی جذب می‌شوند. حضور آنان می‌تواند عملکرد سیستم‌های پستی و لجستیکی را بهبود بخشد.

با گسترش خدمات آنلاین و فروشگاه‌های اینترنتی، استفاده از نیروی موتورسوار خانم می‌تواند تاثیر زیادی بر کارایی و سرعت توزیع بسته‌ها داشته باشد. موتور‌های سبک و برقی، مجهز به سامانه‌های GPS و امکانات هوشمند، اکنون بخشی از زیرساخت‌های فناوری توزیع شهری هستند.

استفاده از موتور‌های برقی نه تنها ایمنی بانوان را افزایش می‌دهد، بلکه با کاهش آلاینده‌ها و نویز شهری، به توسعه شهر‌های هوشمند و پاک نیز کمک می‌کند. این بعد فناوری و محیط‌زیستی، یکی از مزایای کلیدی رفع محدودیت قانونی برای بانوان است.

 موتورسیکلت، GPS و بانوان؛ ترکیب تازه شهرهای هوشمند

چالش‌ها و راهکار‌ها

با وجود تصویب قانون، اجرای آن با چالش‌هایی همراه است:

آموزش و زیرساخت‌ها: نیاز به کلاس‌های آموزشی استاندارد و حضور مربیان خانم

پوشش بیمه و ایمنی: صدور بیمه شخص ثالث و پوشش‌های ایمنی برای موتورسواران خانم

توزیع کارآمد بسته‌ها: طراحی مسیر‌های مناسب و برنامه‌ریزی برای بسته‌های سبک و سنگین

تغییر فرهنگی و پذیرش عمومی: افزایش آگاهی شهروندان و کاهش مقاومت‌های فرهنگی در قبال حضور بانوان در خیابان‌ها با موتور

کارشناسان توصیه می‌کنند که علاوه بر فراهم کردن گواهینامه، ایجاد برنامه‌های حمایتی و توسعه موتور‌های استاندارد، توجه ویژه‌ای به برابری فرصت‌ها، ایمنی و فناوری هوشمند شهری داشته باشد.

برابری جنسیتی و نقش اجتماعی

رفع محدودیت صدور گواهینامه موتور برای بانوان، فراتر از یک موضوع حقوقی، یک تحول اجتماعی است. حضور بانوان در مشاغل میدانی مانند پست، علاوه بر افزایش اشتغال، می‌تواند موجب توازن جنسیتی در سیستم‌های خدماتی و فناوری محور شهری شود. این موضوع در شرایطی که بانوان نقش نان‌آور یا کمک‌کننده خانواده را دارند، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.

علاوه بر این، حضور بانوان در خیابان‌ها با موتور، الگویی برای نسل‌های جوان ایجاد می‌کند و نشان می‌دهد توانمندی و مهارت فنی محدود به جنسیت نیست.

با تصویب قانون و هماهنگی‌های انجام شده، انتظار می‌رود در سال‌های آینده شاهد افزایش حضور پستچی‌های خانم در شبکه‌های توزیع شهری و پستی، بهبود کارایی و انعطاف‌پذیری سیستم‌های خدماتی و فناوری محور، افزایش استفاده از موتور‌های برقی و فناوری‌های هوشمند در توزیع شهری و تقویت برابری حقوق زنان و مردان و کاهش شکاف‌های قانونی و اجتماعی در جامعه باشیم.

شرکت ملی پست، با استفاده از فناوری، آموزش و زیرساخت‌های ایمن، می‌تواند الگویی برای دیگر خدمات شهری و شرکت‌های لجستیک در ایران باشد و نشان دهد که ارتباط میان حقوق شهروندی، فناوری و نوآوری شهری می‌تواند تحول‌آفرین باشد.

مساله گواهینامه موتور برای بانوان، نه تنها یک مساله حقوقی و قانونی است، بلکه به یک موضوع کلیدی در حوزه خدمات شهری، فناوری و برابری جنسیتی تبدیل شده است. رفع این محدودیت، علاوه بر ایجاد فرصت‌های شغلی برای بانوان، می‌تواند بهره‌وری سیستم‌های توزیع و خدمات شهری را افزایش دهد و به توسعه شهر‌های هوشمند و پاک کمک کند.

اکنون زمان آن رسیده است که حمایت‌های قانونی، آموزشی و فناوری به شکل هماهنگ اجرا شود تا بانوان بتوانند بدون محدودیت، در مشاغل میدانی و خدمات شهری فعالیت کنند و نقش فعال و مؤثری در توسعه اقتصادی، اجتماعی و فناوری محور شهر‌ها ایفا کنند.

نوشته موتورسیکلت، GPS و بانوان؛ شغل جدید و فرصتی برای استارتاپ‌ها اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/12/%d9%85%d9%88%d8%aa%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c%da%a9%d9%84%d8%aa%d8%8c-gps-%d9%88-%d8%a8%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d9%86%d8%9b-%d8%b4%d8%ba%d9%84-%d8%ac%d8%af%db%8c%d8%af-%d9%88-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d8%aa.html/feed 0 رأی نهایی به نفع تپسی و زودکس صادر شد؛ اسنپ‌فود به بن بست رسید ! https://www.gooyait.com/1404/11/11/%d8%b1%d8%a3%db%8c-%d9%86%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d9%86%d9%81%d8%b9-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c-%d9%88-%d8%b2%d9%88%d8%af%da%a9%d8%b3-%d8%b5%d8%a7%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d8%9b-%d8%a7.html https://www.gooyait.com/1404/11/11/%d8%b1%d8%a3%db%8c-%d9%86%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d9%86%d9%81%d8%b9-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c-%d9%88-%d8%b2%d9%88%d8%af%da%a9%d8%b3-%d8%b5%d8%a7%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d8%9b-%d8%a7.html#respond Sat, 31 Jan 2026 12:32:32 +0000 https://www.gooyait.com/?p=250561 با صدور و ابلاغ رأی نهایی هیئت تجدیدنظر شورای رقابت، قراردادهای انحصاری اسنپ‌فود با رستوران‌ها از امروز به‌طور کامل متوقف شد و این پلتفرم در پرونده رقابتی خود با زودکس و تپسی شکست خورد.

نوشته رأی نهایی به نفع تپسی و زودکس صادر شد؛ اسنپ‌فود به بن بست رسید ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> به موجب این رأی، قراردادهای انحصاری اسنپ‌فود با رستوران‌ها از امروز به‌طور کامل متوقف می‌شود. با صدور و ابلاغ رأی نهایی هیئت تجدیدنظر رقابت، درخواست تجدیدنظرخواهی اسنپ‌فود رد و قراردادهای انحصاری این پلتفرم با رستوران‌ها از امروز متوقف شدند.

رد تجدیدنظر اسنپ‌فود در پرونده رقابتی

حدود ۱۵ ماه قبل زودکس و تپسی شکایتی را علیه اسنپ‌فود مطرح کردند و به دنبال آن شورای رقابت به نفع زودکس و تپسی رأی داد. اسنپ‌فود پس از این رأی، درخواست تجدیدنظر را مطرح کرد، اما اکنون هیئت تجدیدنظر رقابت با صدور رأی نهایی، تصمیم شورای رقابت مبنی بر اقدامات ضدرقابتی اسنپ‌فود در بازار سفارش آنلاین غذا را تأیید کرده است.

پایان قراردادهای انحصاری با مشوق‌ها و جریمه‌های پنهان

شکایت زودکس و تپسی علیه قراردادهای انحصاری اسنپ‌فود مطرح شده بود؛ قراردادهایی که متضمن مشوق‌ها و جریمه‌های پنهان برای همکاری انحصاری رستوران‌ها با این پلتفرم عنوان شده بود. شورای رقابت پس از بررسی مستندات، در تاریخ ۱۴۰۴٫۰۲٫۱۶ رأی به توقف رویه ضدرقابتی صادر کرده بود.

با صدور حکم تجدیدنظرخواهی، تصمیم نهایی بر «توقف رویه ضد رقابتی و عدم تکرار آن و حذف اعطای ضریب مذکور در قراردادها» تأکید دارد؛ تصمیمی که می‌تواند فضای رقابت در بازار سفارش آنلاین غذا را وارد مرحله جدیدی کند.

اسنپ‌فود به بن بست رسید

نوشته رأی نهایی به نفع تپسی و زودکس صادر شد؛ اسنپ‌فود به بن بست رسید ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/11/%d8%b1%d8%a3%db%8c-%d9%86%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d9%86%d9%81%d8%b9-%d8%aa%d9%be%d8%b3%db%8c-%d9%88-%d8%b2%d9%88%d8%af%da%a9%d8%b3-%d8%b5%d8%a7%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d8%9b-%d8%a7.html/feed 0 همراه اول برای مشترکین کولاک کرد| بدون پول نقد خرید کنید ! https://www.gooyait.com/1404/11/11/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%da%a9%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%88%d9%84%d8%a7%da%a9-%da%a9%d8%b1%d8%af-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%be.html https://www.gooyait.com/1404/11/11/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%da%a9%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%88%d9%84%d8%a7%da%a9-%da%a9%d8%b1%d8%af-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%be.html#respond Sat, 31 Jan 2026 09:49:23 +0000 https://www.gooyait.com/?p=250565 همراه اول با ورود به حوزه خرید اعتباری (BNPL)، امکان خرید بدون پرداخت نقدی و تسویه اقساطی را برای بخشی از مشترکین خود فراهم کرده؛ خدمتی جدید با عنوان «اعتبار اوانو» که تجربه خرید را ساده‌تر و در دسترس‌تر می‌کند.

نوشته همراه اول برای مشترکین کولاک کرد| بدون پول نقد خرید کنید ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> همراه اول به‌عنوان بزرگ‌ترین اپراتور ارتباطی کشور، به‌تازگی وارد حوزه خرید اعتباری (BNPL) شده و امکان جدیدی را برای بخشی از مشترکین خود فراهم کرده است؛ امکانی که به کاربران اجازه می‌دهد بدون پرداخت پول نقد، خرید خود را انجام دهند و هزینه آن را بعداً به‌صورت قسطی پرداخت کنند.

در این طرح، همراه اول به مشترکین خود اعتبار خرید می‌دهد؛ اعتباری که تحت عنوان «اعتبار اوانو» شناخته می‌شود و می‌تواند برای خرید کالا و خدمات مورد استفاده قرار بگیرد. مبلغ این اعتبار برای هر شخص متفاوت است و بسته به شرایط هر مشترک متغیر خواهد بود.

خرید بدون پرداخت نقدی

مهم‌ترین ویژگی اعتبار اوانو این است که در زمان خرید، هیچ پولی پرداخت نمی‌شود. کاربر می‌تواند با استفاده از این اعتبار، خرید خود را انجام دهد و پرداخت مبلغ آن را به آینده موکول کند. بازپرداخت این اعتبار از ماه بعد آغاز می‌شود و امکان تسویه آن به‌صورت ۴ قسطی نیز در نظر گرفته شده است.

این مدل خرید اعتباری، تجربه‌ای متفاوت از خرید قسطی‌های مرسوم ایجاد می‌کند؛ تجربه‌ای که در آن کاربر ابتدا خرید می‌کند و پرداخت را به زمان بعد موکول می‌کند.

قابل استفاده در فروشگاه‌های معتبر

اعتبار اوانو تنها به یک فروشگاه خاص محدود نیست. کاربران می‌توانند از این اعتبار برای خرید از فروشگاه‌های معتبر آنلاین و حضوری استفاده کنند.

از جمله این فروشگاه‌ها می‌توان به دیجی‌کالا، سوپرمارکت دیجی‌کالاجت، شهروند، هایپراستار و سایر مراکز منتخب اشاره کرد. این تنوع باعث می‌شود اعتبار همراه اول هم برای خریدهای روزمره و هم برای خریدهای بزرگ‌تر کاربرد داشته باشد.

همراه اول برای مشترکین کولاک کرد

چطور اعتبار را دریافت کنیم؟

برای دریافت اعتبار اوانو، دو مسیر ساده در نظر گرفته شده است:

مراجعه به اپلیکیشن همراه من و ورود به بخش اعتبار اوانو

یا شماره‌گیری کد دستوری ستاره ۱۰ ستاره ۶ مربع با خط همراه اول

در صورت مشمول بودن، امکان دریافت و استفاده از اعتبار برای کاربر فعال خواهد شد.

در مجموع، ورود همراه اول به حوزه خرید اعتباری را می‌توان گامی جدید در مسیر توسعه خدمات مالی دانست؛ خدمتی که با تمرکز بر خرید بدون پول نقد و پرداخت قسطی در آینده، تجربه‌ای ساده‌تر و در دسترس‌تر را برای مشترکین فراهم می‌کند.

نوشته همراه اول برای مشترکین کولاک کرد| بدون پول نقد خرید کنید ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/11/%d9%87%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%da%a9%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%88%d9%84%d8%a7%da%a9-%da%a9%d8%b1%d8%af-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%be.html/feed 0 فریاد اعتراض اسنپ هم بلند شد؛ سرمایه یک دهه‌ای ما در آستانه نابودی است! https://www.gooyait.com/1404/11/08/%d9%81%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b6-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%87%d9%85-%d8%a8%d9%84%d9%86%d8%af-%d8%b4%d8%af.html https://www.gooyait.com/1404/11/08/%d9%81%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b6-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%87%d9%85-%d8%a8%d9%84%d9%86%d8%af-%d8%b4%d8%af.html#respond Wed, 28 Jan 2026 06:30:18 +0000 https://www.gooyait.com/?p=249260 اسنپ هشدار داد که قطعی‌های اخیر اینترنت، بیش از یک دهه سرمایه‌گذاری و تلاش این شرکت را در آستانه نابودی قرار داده و آینده شغلی مستقیم ۱۰ هزار نفر و میلیون‌ها کاربر غیرمستقیم را تهدید می‌کند. این اختلال تاکنون ۸۰ درصد درخواست‌ها و روزانه ۵۰۰ میلیارد تومان فروش در پلتفرم سوپراپ را کاهش داده است.

نوشته فریاد اعتراض اسنپ هم بلند شد؛ سرمایه یک دهه‌ای ما در آستانه نابودی است! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

گروه اسنپ نسبت به آسیب‌های جبران‌ناپذیر قطعی اخیر اینترنت هشدار داد و اعلام کرد که بیش از یک دهه سرمایه‌گذاری و تلاش برای توسعه کسب‌وکار آنلاین این شرکت، در معرض خطر نابودی قرار گرفته است.

این گروه با اشاره به توقف کامل توسعه در تمامی بخش‌ها، تاکید کرده که ماهیت فناوری‌محور اسنپ، امکان انجام فعالیت‌های معمول را نیز تحت تاثیر قرار داده است. بیش از ۱۰ هزار نفر به‌طور مستقیم و میلیون‌ها نفر به‌صورت غیرمستقیم از طریق این پلتفرم امرار معاش می‌کنند و آینده شغلی آن‌ها با تهدید جدی مواجه شده است.

به گزارش روابط عمومی اسنپ، اختلال گسترده در شبکه ارتباطات، نه تنها مسیر پیشرفت این شرکت را متوقف کرده، بلکه می‌تواند آسیب‌های عمیقی به کل اکوسیستم دیجیتال ایران وارد کند. در صورت تداوم این وضعیت، خطر مهاجرت متخصصان و کوچک شدن فضای فناوری، بیش از پیش احساس خواهد شد.

اسنپ پیش‌تر اعلام کرده بود که این اختلالات منجر به کاهش ۸۰ درصدی درخواست‌های کاربران و افت روزانه ۵۰۰ میلیارد تومانی فروش کسب‌وکارهای فعال در پلتفرم سوپراپ شده است.

نوشته فریاد اعتراض اسنپ هم بلند شد؛ سرمایه یک دهه‌ای ما در آستانه نابودی است! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/08/%d9%81%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b6-%d8%a7%d8%b3%d9%86%d9%be-%d9%87%d9%85-%d8%a8%d9%84%d9%86%d8%af-%d8%b4%d8%af.html/feed 0 میلیاردها تومان هزینه جستجوگرهای بومی | شاهکار ملی بی نتیجه ماند ! https://www.gooyait.com/1404/11/08/%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%87%d8%b2%db%8c%d9%86%d9%87-%d8%ac%d8%b3%d8%aa%d8%ac%d9%88%da%af%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%88%d9%85.html https://www.gooyait.com/1404/11/08/%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%87%d8%b2%db%8c%d9%86%d9%87-%d8%ac%d8%b3%d8%aa%d8%ac%d9%88%da%af%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%88%d9%85.html#respond Wed, 28 Jan 2026 02:30:33 +0000 https://www.gooyait.com/?p=249298 ایده موتور جست‌وجوی بومی در ایران بیش از ۲۰ سال قدمت دارد؛ پروژه‌ای که با وعده استقلال دیجیتال آغاز شد، با بودجه‌های میلیاردی ادامه یافت، اما هنوز نتوانسته اعتماد کاربران را جلب کند و به جایگزینی واقعی برای گوگل تبدیل شود.

نوشته میلیاردها تومان هزینه جستجوگرهای بومی | شاهکار ملی بی نتیجه ماند ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> ایده راه‌اندازی موتور جست‌وجوی بومی در ایران، برخلاف تصور عمومی محصول سال‌های اخیر یا واکنشی مقطعی به محدودیت‌های اینترنت بین‌الملل نیست. این ایده از اوایل دهه ۱۳۸۰ وارد فضای سیاست‌گذاری فناوری کشور شد؛ دقیقا همان زمانی که وب فارسی در حال شکل‌گیری بود و نگرانی درباره وابستگی کامل به موتورهای جست‌وجوی خارجی، به‌تدریج در میان مدیران و تصمیم‌گیران مطرح شد.

به گزارش برنا، مساله اصلی در آن مقطع «دسترسی» بود، دسترسی به محتوای فارسی، نمایه‌سازی صفحات داخلی و امکان جست‌وجوی ساده برای کاربران ایرانی. با همین رویکرد نخستین نمونه‌های جست‌وجوی فارسی معرفی شدند. نمونه‌هایی که بیش از آنکه موتور جست‌وجو باشند، واسطه‌هایی برای نمایش نتایج موتورهای خارجی در قالبی بومی‌شده محسوب می‌شدند.

همین تفاوت بنیادین میان «جست‌وجوگر واقعی» و «واسط جست‌وجو» از همان ابتدا، سرنوشت پروژه‌های داخلی را تحت تأثیر قرار داد. پروژه‌هایی که نه مالک «داده» بودند، نه صاحب الگوریتم و نه توان توسعه مستقل داشتند، ناگزیر در همان گام‌های نخست با محدودیت‌های ساختاری مواجه شدند.

آغاز با وابستگی فناورانه

نخستین موتور جست‌وجوی ایرانی که در اوایل دهه ۱۳۸۰ معرفی شد، بر پایه ساختار Meta Search Engine فعالیت می‌کرد. به این معنا که جست‌وجوی کاربر، هم‌زمان در چند موتور خارجی انجام می‌شد و نتیجه آن‌ها در قالب یک صفحه فارسی به نمایش درمی‌آمد. این مدل اگرچه در کوتاه‌مدت نیاز ابتدایی کاربران را پاسخ می‌داد، اما عملاً هیچ استقلال فناورانه‌ای ایجاد نمی‌کرد.

نبود خزنده‌های اختصاصی، فقدان ایندکس مستقل و ناتوانی در جست‌وجوی تصویر و ویدئو، باعث شد این تجربه‌ها نتوانند از سطح یک ابزار جانبی فراتر بروند. در واقع، کاربر ایرانی همچنان مصرف‌کننده داده‌ای بود که در خارج از کشور تولید و پردازش می‌شد، حتی اگر ظاهر کار فارسی‌سازی شده بود.

این وابستگی فناورانه، نه‌تنها مانع رشد کیفی این جست‌وجوگرها شد، بلکه باعث شد اعتماد عمومی نیز شکل نگیرد. کاربری که نتیجه دقیق، سریع و جامع نمی‌گیرد، دلیلی برای ترک موتورهای اصلی و مهاجرت به نسخه‌های بومی‌نما ندارد.

ورود دولت و تولد پروژه‌های پرهزینه

از اواخر دهه ۱۳۸۰، دولت به‌صورت مستقیم وارد میدان شد و مفهوم «جویشگر ملی» را به‌عنوان یکی از پروژه‌های کلان حوزه فناوری اطلاعات مطرح کرد. استدلال اصلی این بود که بدون موتور جست‌وجوی بومی، نهضت تولید محتوا، توسعه نرم‌افزار داخلی و حتی حکمرانی داده به نتیجه نخواهد رسید.

پروژه‌هایی در همین چارچوب و با حمایت وزارت ارتباطات و نهادهای وابسته تعریف و اجرا شدند. یکی از این پروژه‌ها، که با تبلیغات گسترده افتتاح شد، طبق اعلام رسمی طی یک بازه زمانی کوتاه، حدود هفت میلیارد تومان هزینه در برداشت. رقمی که حتی در همان زمان نیز برای توسعه یک موتور جست‌وجوی مستقل، بسیار محدود ارزیابی می‌شد.

همان زمان مسئولان وقت به صراحت اعلام کردند که برای رسیدن به یک جویشگر بومی رقابت‌پذیر، کشور نیازمند سرمایه‌گذاری حدود ۱۷۰ میلیارد تومان است؛ عددی که در آن مقطع، معادل تقریبی ۵۱ میلیون دلار بود و امروز با محاسبه نرخ‌های فعلی ارز، به رقمی در حدود ۷.۵ همت می‌رسد. این مقایسه به‌خوبی نشان می‌دهد که مقیاس سرمایه‌گذاری، از ابتدا با واقعیت‌های جهانی فاصله داشته است.

پارسی‌جو؛ پروژه‌ای میان آمار و واقعیت کاربر

در ادامه این مسیر، موتور جست‌وجویی معرفی شد که با همکاری دانشگاهی طراحی شده و به‌عنوان نمونه اصلی جویشگر بومی معرفی می‌شد. اعلام ایندکس بیش از یک میلیارد صفحه و ثبت صدها هزار بازدید روزانه، در نگاه نخست تصویری امیدوارکننده ترسیم می‌کرد و حتی از حضور فعال کاربران در شبکه ملی اطلاعات سخن گفته می‌شد.

مشکل اصلی این پروژه اما در عمل، عدم به‌روزرسانی مستمر و ناتوانی در پاسخ‌گویی به نیازهای واقعی کاربران بود. تجربه کاربری، سرعت جست‌وجو، دقت نتایج و پوشش محتوایی، فاصله معناداری با استانداردهای جهانی داشت و همین مساله، استفاده از آن را به شرایط خاص و محدود تقلیل داد.

قطعی اینترنت بین‌الملل در سال ۱۳۹۸، آزمونی جدی برای این جست‌وجوگرها بود. افزایش ناگهانی چندصدبرابری کاربران، به‌جای اثبات آمادگی، ضعف زیرساخت، ناتوانی در مقیاس‌پذیری و نبود طراحی مبتنی بر فشار واقعی کاربر را آشکار کرد.

پروژه‌های پژوهشی و نوآوری‌های بی‌سرانجام

نمونه‌هایی با برچسب «پژوهشی» نیز در کنار پروژه‌های اجرایی معرفی شدند، از جمله موتورهای جست‌وجوی تخصصی که بر جست‌وجوی تصویری و محتوایی مبتنی بودند. این پروژه‌ها از منظر علمی و دانشگاهی، گامی رو به جلو محسوب می‌شدند و نشان می‌دادند که دانش فنی اولیه در کشور وجود دارد. با این حال، فاصله میان نمونه پژوهشی و محصول قابل استفاده عمومی، فاصله‌ای عمیق است. نبود سرمایه‌گذاری تکمیلی، فقدان برنامه تجاری‌سازی و مشخص نبودن متولی توسعه، باعث شد این پروژه‌ها نیز در حد خبر رونمایی باقی بمانند.

در نتیجه، نوآوری‌هایی که می‌توانستند به مزیت رقابتی تبدیل شوند، بدون آنکه وارد زندگی واقعی کاربران شوند، به آرشیو پروژه‌های نیمه‌تمام اضافه شدند؛ وضعیتی که بارها در حوزه فناوری اطلاعات کشور تکرار شده است.

نسل تازه جست‌وجوگرها/ تغییر نام، تداوم مساله

پس از محدودیت‌های گسترده دسترسی به موتورهای جست‌وجوی خارجی، نمونه‌های تازه‌ای از جست‌وجوگرهای داخلی معرفی شدند. این پروژه‌ها، با ادبیاتی متفاوت و وعده‌هایی همچون هوشمندی، تمرکز بر محتوای داخلی و سرعت بالا، وارد میدان شدند و تلاش کردند خود را به‌عنوان جایگزین معرفی کنند.

بررسی دقیق‌تر عملکرد این جست‌وجوگرها در بازه زمانی دی ماه ۱۴۰۴ که اینترنت بین‌الملل قطع شد و در چند روز اول نیز گوگل در دسترس نبود، نشان می‌دهد که مساله اصلی همچنان پابرجاست. نبود الگوریتم‌های بالغ، ضعف در رتبه‌بندی نتایج و اتکای پنهان یا آشکار به موتورهای خارجی، باعث شده این ابزارها نتوانند تجربه‌ای مستقل و قابل اعتماد ارائه دهند.

وقتی موتور جست‌وجویی که قرار است بومی باشد، در نهایت کاربر را به مسیرهای خارجی هدایت می‌کند و می‌نویسد به گوگل مراجعه کنید، مفهوم استقلال فناورانه عملاً تهی می‌شود. این تناقض نه‌تنها اعتماد کاربر را جلب نمی‌کند، بلکه شکست‌های گذشته را در قالبی تازه بازتولید می‌کند.

بودجه‌ها کجا رفتند؟ پرسشی بی‌پاسخ

یکی از اساسی‌ترین پرسش‌ها در بررسی تاریخ موتورهای جست‌وجوی ایرانی، سرنوشت بودجه‌های تخصیص‌یافته است. از ارقام چند میلیاردی تا وعده‌های سرمایه‌گذاری صدها میلیارد تومانی، همگی در غیاب گزارش‌های شفاف عملکرد، به اعدادی معلق در حافظه رسانه‌ای تبدیل شده‌اند.

مشخص نیست چه سهمی از این بودجه‌ها صرف توسعه زیرساخت واقعی شده، چه میزان به نیروی انسانی متخصص اختصاص یافته و چه بخشی در فرآیندهای اداری، پژوهشی یا تبلیغاتی هزینه شده است.

شکست پروژه در چنین شرایطی نه اعلام می‌شود و نه اصلاح. پروژه‌ها آرام‌آرام به حاشیه می‌روند و جای خود را به نام‌ها و عناوین تازه می‌دهند؛ بی‌آنکه مساله اصلی، یعنی «چگونه باید یک موتور جست‌وجوی بومی ساخت»، پاسخ داده شود.

رویایی که نیازمند بازتعریف است

امروز پس از بیش از دو دهه تلاش، موتور جست‌وجوی بومی در ایران همچنان یک مساله حل‌نشده است. تجربه‌ها نشان می‌دهد که این پروژه نه با اجبار کاربر موفق می‌شود، نه با بودجه‌های مقطعی و نه با رونمایی‌های رسانه‌ای.

موتور جست‌وجو، پیش از آنکه پروژه‌ای سیاسی یا نمادین باشد، محصولی رقابتی و کاربرمحور است. تا زمانی که تجربه واقعی کاربر، شفافیت هزینه‌ها و پاسخ‌گویی نهادی در مرکز تصمیم‌گیری قرار نگیرد، جست‌وجوی بومی همچنان در حد یک ایده پرهزینه باقی خواهد ماند؛ ایده‌ای که بیش از آنکه به استقلال دیجیتال نزدیک شود، پرسش‌های تازه‌ای درباره شیوه حکمرانی فناوری در کشور ایجاد کرده است.

نوشته میلیاردها تومان هزینه جستجوگرهای بومی | شاهکار ملی بی نتیجه ماند ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/08/%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%87%d8%b2%db%8c%d9%86%d9%87-%d8%ac%d8%b3%d8%aa%d8%ac%d9%88%da%af%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%88%d9%85.html/feed 0 افزایش آمار قربانیان خاموشی شبکه| شریان حیاتی اقتصادی کشور قطع شد https://www.gooyait.com/1404/11/07/%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a2%d9%85%d8%a7%d8%b1-%d9%82%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%ae%d8%a7%d9%85%d9%88%d8%b4%db%8c-%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87.html https://www.gooyait.com/1404/11/07/%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a2%d9%85%d8%a7%d8%b1-%d9%82%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%ae%d8%a7%d9%85%d9%88%d8%b4%db%8c-%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87.html#respond Tue, 27 Jan 2026 00:30:45 +0000 https://www.gooyait.com/?p=248138 قطع اینترنت فقط یک اختلال فنی نیست؛ آمارهای رسمی نشان می‌دهد هر روز خاموشی اینترنت، میلیاردها تومان به اقتصاد ایران خسارت می‌زند و اعتماد، سرمایه و نیروی انسانی را هدف می‌گیرد.

نوشته افزایش آمار قربانیان خاموشی شبکه| شریان حیاتی اقتصادی کشور قطع شد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> درحالی‌که شاید در نگاه اول قطعی اینترنت تنها یک اختلال ساده در دسترسی به شبکه‌های اجتماعی به‌نظر برسد، آمارهای جدید نشان می‌دهند که این اتفاق، لرزه‌ای جدی بر پایه‌های اقتصاد دیجیتال کشور انداخته است. اظهارات اخیر رئیس سازمان نظام صنفی رایانه‌ای (نصر) بار دیگر ابعاد پنهان این بحران را آشکار کرده است؛ بحرانی که آثار آن فقط به عدد و رقم محدود نمی‌شود.

بر اساس برآوردهای اعلام‌شده، خسارت مستقیم قطعی اینترنت روزانه بین دو تا سه هزار میلیارد تومان (همت) تخمین زده می‌شود. این رقم شامل زیان کسب‌وکارهای آنلاین، توقف خدمات پلتفرم‌ها، کاهش فروش، اختلال در زنجیره تأمین دیجیتال و افت بهره‌وری شرکت‌هاست. به‌بیان ساده، اگر این وضعیت تنها ۱۰ روز ادامه یابد، چیزی حدود ۳۰ هزار میلیارد تومان از چرخه اقتصاد کشور خارج می‌شود؛ عددی که با بودجه سالانه بسیاری از پروژه‌های ملی برابری می‌کند.

اقتصاد دیجیتال؛ اولین قربانی خاموشی اینترنت

علی حکیم‌جوادی، رئیس سازمان نصر، تأکید می‌کند که این خسارت‌ها صرفاً بخش قابل اندازه‌گیری ماجراست. اقتصاد دیجیتال ایران متشکل از هزاران استارتاپ، فروشگاه آنلاین، شرکت نرم‌افزاری، فریلنسر و صادرکننده خدمات فناوری است که حیات آن‌ها به اتصال پایدار اینترنت وابسته است.

به گزارش زومیت و بر اساس تحلیل‌های فعالان بازار، قطع اینترنت باعث لغو قراردادهای بین‌المللی، از دست رفتن بازارهای صادراتی خدمات IT و کاهش شدید اعتماد مشتریان داخلی و خارجی می‌شود. این موضوع به‌طور مستقیم جایگاه ایران را در شاخص‌های جهانی مانند سهولت کسب‌وکار، نوآوری و آمادگی دیجیتال تضعیف می‌کند؛ شاخص‌هایی که سال‌ها برای بهبود آن‌ها تلاش شده است.

خسارت پنهان؛ از فروپاشی اعتماد تا مهاجرت نخبگان

حکیم‌جوادی معتقد است خسارت واقعی قطع اینترنت، فراتر از ترازنامه‌های مالی است. اعتمادی که کاربران طی سال‌ها به سرویس‌های آنلاین، بانکداری دیجیتال و کسب‌وکارهای اینترنتی پیدا کرده‌اند، با هر بار قطعی آسیب می‌بیند. بازسازی این اعتماد، نه در کوتاه‌مدت ممکن است و نه با تزریق پول.

از سوی دیگر، ناامیدی متخصصان فناوری اطلاعات یکی از خطرناک‌ترین پیامدهای این وضعیت است. بسیاری از نیروهای متخصص که ستون فقرات اقتصاد دیجیتال کشور محسوب می‌شوند، با تداوم این شرایط، گزینه مهاجرت را جدی‌تر از گذشته بررسی می‌کنند. موضوعی که به گفته رئیس نصر، خسارتی جبران‌ناپذیر برای آینده فناوری کشور به‌همراه دارد.

او در جمع‌بندی هشدار می‌دهد: «اثر قطعی اینترنت در تمام ابعاد گسترده است و هنوز بخش‌هایی از آن محاسبه نشده؛ قطعا خسارت واقعی بسیار فراتر از این برآوردهاست.»

نوشته افزایش آمار قربانیان خاموشی شبکه| شریان حیاتی اقتصادی کشور قطع شد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/07/%d8%a7%d9%81%d8%b2%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a2%d9%85%d8%a7%d8%b1-%d9%82%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%ae%d8%a7%d9%85%d9%88%d8%b4%db%8c-%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87.html/feed 0 مخالفت دولت با تغییر مرجع اعطای مجوز تاکسی‌های اینترنتی https://www.gooyait.com/1404/11/01/%d9%85%d8%ae%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%ac%d8%b9-%d8%a7%d8%b9%d8%b7%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%ac%d9%88%d8%b2-%d8%aa%d8%a7.html https://www.gooyait.com/1404/11/01/%d9%85%d8%ae%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%ac%d8%b9-%d8%a7%d8%b9%d8%b7%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%ac%d9%88%d8%b2-%d8%aa%d8%a7.html#respond Wed, 21 Jan 2026 13:30:02 +0000 https://www.gooyait.com/?p=245419 معاون حقوقی رئیس جمهور گفت: دولت با تغییر مرجع اعطای مجوز به تاکسی‌های اینترنتی مخالف است .

نوشته مخالفت دولت با تغییر مرجع اعطای مجوز تاکسی‌های اینترنتی اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> در تازه‌ترین نشست کمیته حمایت از کسب‌وکار انتقاد نسبت به تغییر مرجع اعطای مجوز فعالیت تاکسی‌های اینترنتی از طرف بخش خصوصی بر اساس لایحه اصلاح قانون توسعه حمل‌ونقل عمومی و مدیریت مصرف سوخت نیز مطرح شد که معاون حقوقی رئیس‌جمهور مخالفت شفاف دولت با این تغییر را اعلام کرد و گفت: «موضع دولت به صورت مکتوب و شفاف در اختیار نمایندگان مجلس قرار گرفته است.»

در این جلسه تأثیر لایحه اصلاح قانون توسعه حمل‌ونقل عمومی و مدیریت مصرف سوخت بر فعالیت سکوهای تاکسی‌های اینترنتی مورد بررسی قرار گرفت و بازنگری و حتی استرداد لایحه اصلاح قانون و مقابله با تغییر مرجع صدور مجوز تاکسی‌های اینترنتی از سوی بخش خصوصی مطرح شد.

البته شهرداری با این موضوع مخالف بود و اعتقاد دارد که در حال حاضر این حوزه دچار خلاء قانونی است و موضوع تغییر مرجع اعضای مجوز مطرح نیست بلکه ساماندهی این بخش مدنظر است.

در حال حاضر مرجع اعطای مجوز فعالیت این سکوها با اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی است.

نماینده شهرداری تأکید کرد که این نهاد عمومی رقیب تاکسی‌های اینترنتی نیست و لایحه اصلاح قانون توسعه حمل‌ونقل عمومی و مدیریت مصرف سوخت ۳۳ ماده داشته و در حوزه‌های مختلف بحث دارد و استرداد آن تنها به دلیل یک ماده، منطقی نیست.

با این حال انصاری در واکنش به آنچه مطرح شد، گفت: «تغییر مرجع اعطای مجوز تاکسی‌های اینترنتی موردنظر دولت نیست و واگذاری آن به وزارت کشور برای شهرهای کوچک، هرج‌ومرج به دنبال دارد.»

او افزود: «از طرفی بحث تعارض منافع بین شهرداری تهران و سکوهای تاکسی‌های اینترنتی مطرح است. پس دولت مخالف تغییر مرجع صدور مجوز تاکسی‌های اینترنتی است. این موضوع از طرف معاونت حقوقی ریاست جمهوری به مجلس هم شفاف اعلام شد. البته موارد دیگری درباره این لایحه مطرح است که در نشست‌های مشترک مطرح می‌شود.»

او یادآور شد: «شاکله لایحه دولت در مجلس باید حفظ شود. گاهی شاهد تغییراتی هستیم که شاکله کلی لایحه را تحت تأثیر قرار می‌دهد. بنابراین باید در تعامل کامل با مجلس فقط به دنبال تکمیل لوایح باشیم.»

نوشته مخالفت دولت با تغییر مرجع اعطای مجوز تاکسی‌های اینترنتی اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/11/01/%d9%85%d8%ae%d8%a7%d9%84%d9%81%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%ac%d8%b9-%d8%a7%d8%b9%d8%b7%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%ac%d9%88%d8%b2-%d8%aa%d8%a7.html/feed 0 تحلیل رفتار شرکت‌های بورسی ارتباطات در پائیز ۱۴۰۴ https://www.gooyait.com/1404/10/29/%d8%aa%d8%ad%d9%84%db%8c%d9%84-%d8%b1%d9%81%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d8%a7%d8%aa-%d8%af.html https://www.gooyait.com/1404/10/29/%d8%aa%d8%ad%d9%84%db%8c%d9%84-%d8%b1%d9%81%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d8%a7%d8%aa-%d8%af.html#respond Mon, 19 Jan 2026 12:30:46 +0000 https://www.gooyait.com/?p=244565 شرکت‌های بورسی ارتباطات و فناوری اطلاعات در پاییز امسال زیرسایه تورم افسارگریخته و نوسانات بازارهای مالی روی انحنای قیمت‌ها بالا و پایین شدند. این گروه کسب‌وکاری با وجود بازدهی چشمگیر از میانگین باارزش‌ترین صنایع، همچنان سهم از بازارشان به بیش از یک درصد هم نمی‌رسد.

نوشته تحلیل رفتار شرکت‌های بورسی ارتباطات در پائیز ۱۴۰۴ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>  حجم معاملاتی این گروه‌ها با افت در میانه پاییز با افزایشی جزئی فصل را به‌ اتمام رساندند. تحلیل رفتارهای مالی حاکی از آن است که عمده تغییرات این شرکت‌ها واکنشی به تحولات بازارست تا یک ترقی بنیادین.

 P/E کل بازار سرمایه در مهر، آبان و آذرماه سال جاری به‌ترتیب ۵.۹۹، ۶.۰۵ و ۷.۲۹ اعلام شد. نسبت قیمت به سود بازار در نخستین ماه پاییز ناشی از رشد تورمی اعداد و سبزپوشی نمادها از ۴.۹۹ در شهریورماه به ۵.۹۹ در مهرماه رسید. این روند با تداوم جزئی در آبان ادامه یافت و ماه آخر پاییز را با ثبت P/E ۷.۲۹ به پایان رساند.

P/E شرکت‌های گروه ساخت رادیو، تلوزیون، دستگاه‌ها و وسایل ارتباطی در مهرماه با ثبت رشد قابل توجهی به ۴۰.۴ رسید و به میزان ۴۴.۶ تیرماه سال جاری نزدیک شد. نکته حائز اهمیت در ارتباط با نسبت قیمت به سود گروه ساخت رادیو، تلوزیون، دستگاه‌ها و وسایل ارتباطی افزایش بیش از ۲ برابری این شاخص از اسفندماه سال ۱۴۰۳ تا پاییز امسال است. در دسته‌بندی شرکت‌هایی با بیشترین P/E مهرماه، این گروه در صدر لیست قرار گرفت. نسبت قیمت به سود این گروه در آبان با کاهش تقریبا ۱.۷ برابری به ۲۴.۵ رسید و در آذرماه عدد ۳۲.۴۴ را ثبت کرد.

تحلیل رفتار شرکت‌های بورسی ارتباطات در پائیز 1404

گروه اطلاعات و ارتباطات با ثبت P/E ۱۶.۶ در مهرماه از دیگر گروه‌های با بالاترین P/E در مهرماه شناخته شد. این درحالی است که نسبت قیمت به سود این گروه در شهریور ماه ۱۳.۲ اعلام شده بود. نسبت قیمت به سود این گروه در آبان با افت چشمگیر به ۱۱.۶ و در آذرماه با رشدی جزئی به ۱۲.۵۶ رسید.

گروه رایانه و فعالیت‌های وابسته به آن نیز جزو گروه‌هایی با بیشترین P/E پاییز است. منحنی نسبت قیمت به سود شرکت‌های این گروه از ابتدا تا پایان فصل پاییز آغازی کم‌نفس، کاهشی محسوس و رشدی دوباره را نشان می‌دهد. P/E این گروه در مهر، آبان و آذر به‌ترتیب ۱۶.۳، ۱۵.۵ و ۱۸.۷۹ اعلام شد.

مخابرات دوماه نخست پاییز را با روندی تقریبا ثابت و نسبت قیمت به سود ۶.۸۷ و ۶.۹۶ ادامه داد و در آذرماه با رشد حدود ۱.۲ برابری به ۸.۴۶ رسید.

در میان گروه‌های ساخت رادیو، تلوزیون، دستگاه‌ها و وسایل ارتباطی، گروه اطلاعات و ارتباطات و رایانه و فعالیت‌های وابسته به آن، گروه‌هایی چون  زراعت و خدمات وابسته به آن، خرده‌فروشی و مواد و محصولات داروئی هم به‌عنوان گروه‌هایی با بیشترین P/E معرفی شدند. در آبان و آذرماه سال جاری گروه محصولات کاغذی به‌عنوان بالاترین P/E شناسایی و درج شد.

بانک‌ها، موسسات اعتباری و سایر نهادهای مالی و خدمات فنی و مهندسی هم جزو گروه‌هایی با کمترین P/E در فصل پاییز شناسایی شدند.

انحنای متغیر نسبت قیمت به سود گروه‌های نام‌برده متاثر از تورم بی‌سابقه و بی‌ثباتی بازار واکنشی است که شاید چندان هم دور از انتظار نبود. طبق گفته کارشناسان بازارهای مالی، روند مالی صعودی لزوما به معنای بهبود عملکرد مالی و رشد شرکت‌ها محسوب نمی‌شود و اصطلاحا اتفاق رقم خورده را نمی‌توان رشدی بنیادی تلقی کرد. این تغییر، واکنش بازار به رشد اعداد و ارقام و تناسب صورت‌های مالی با نرخ‌های موجود در بازارست و حکایتی از پویایی ندارد.

ارزش کل بازار سهام (مجموع بورس و فرابورس) در مهرماه ۱۴۰۴ بالغ بر ۱۱ میلیون و ۱۸۶ هزار میلیارد تومان قید شده است. در میان اسامی شرکت‌های بورسی ارتباطات و فناوری اطلاعات، گروه رایانه در این ماه با اختصاص سهم ۱.۰ درصدی از بازار، ارزش معاملاتی نزدیک به ۱۱۲ هزار میلیارد تومانی را ثبت کرد. با بررسی ماه‌های گذشته می‌توان دریافت که هم سهم و هم ارزش بازاری این گروه مشمول افت شده است. میانگین سهم از بازار این گروه در تابستان ۱.۲ و ارزش معاملاتی آن‌ حدودا ۱۲۲ هزار میلیارد تومان بود. ارزش معاملات مخابرات با سهم از بازار ۰.۸ درصدی هم در این ماه به بیش از ۸۶ هزار میلیارد تومان رسید. سهم گروه اطلاعات و ارتباطات با بازدهی قیمت به سود قابل توجه، ۰.۱ درصد عنوان و ارزش بازاری معاملاتش ۹ هزار و ۴۸۳ میلیارد تومان اعلام شد.

تحلیل رفتار شرکت‌های بورسی ارتباطات در پائیز 1404

ارزش بازاری گروه ساخت دستگاه‌های ارتباطی نیز که سهمی از کمتر از یک دهم درصد(۰.۰) از بازار دارد حدود ۳ هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان قید شد.

گروه رایانه با حفظ سهم ۱.۰ درصدی در آبان ماه ارزش معاملاتی بازارش افزایش یافت و به بیش از ۱۱۳ هزار و ۸۰۰ میلیارد تومان رسید. اما مخابرات کاهشی محسوس را پشت سر گذاشت و سهمش به ۰.۷ درصد تنزیل یافت. ارزش معاملاتی مخابرات حدود ۸۵ هزار میلیارد و ۶۰۰ میلیارد تومان ثبت شد. سهم از بازار گروه اطلاعات و ارتباطات در این ماه ثابت ماند اما افزایشی جزئی را در ارزش معاملاتی داشت. ارزش بازاری صنایع این گروه در آبان ماه بالغ‌بر ۹ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان عنوان شد. ارزش گروه ساخت دستگاه‌های ارتباطی نیز با همان سهم قبلی، به بیش از ۳ هزار و ۷۷۰ میلیارد تومان رسید.

ارزش بازاری صنایع بازار سرمایه در آبان‌ماه کمتر از ۱۱ میلیون و ۴۰۰ هزار میلیارد تومان گزارش شد.

در آذرماه شاهد افزایش عددی معاملات و بازگشت سهم گروه‌های شرکت‌های اقتصاد دیجیتال به مقدار ابتدای مهرماه بودیم. ارزش کل بازار در آذرماه از مرز ۱۳ میلیون و ۹۰۰ هزار میلیارد تومان عبور کرد. معاملات گروه رایانه با سهم ۱.۰ درصدی به حدود ۱۳۴هزار و ۳۰۰ میلیارد تومان رسید. سهم از بازار مخابرات به همان ۰.۸ برگشت و ارزش معاملاتی نزدیک به ۱۰۵ هزار میلیارد تومانی را به‌همراه داشت. سهم از بازار گروه اطلاعات و ارتباطات و ساخت دستگاه‌های ارتباطی بدون تغییر باقی ماند. ارزش معاملاتی این گروه‌ها به ترتیب و به‌صورت حدودی ۱۰ و ۴ هزار میلیارد تومان برآورد شد.

تغییرات مالی شرکت‌های این گروه از رشد به سکون و سپس بیشتر شدن اعداد معاملات نشانگر همگن‌سازی داده‌های مالی با نوسانات بازارست. همچنین نرخ صعودی ارز سایه بزرگی روی افزایش این اعداد انداخته است.

جایگاه شرکت‌های بورسی حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات در لیست صنایع برتر از منظر حجم معاملاتی بازار سرمایه برخلاف بازدهی و ارزش درخورد توجه همچنان در رده‌های پایینی قرار دارد. شرکت مخابرات در مهرماه ۱۴۰۴ به‌عنوان دهمین شرکت برتر از منظر حجم معاملاتی  بازار سرمایه(بورس و فرابورس) عنوان شد. حجم معاملاتی این شرکت به‌نسبت ماه گذشته مشمول رشد ۵۴.۰۹ درصدی بود. در میان ۴۸ شرکت بورسی ثبت‌شده مورد بررسی، گروه اطلاعات و ارتباطات در مهرماه سال جاری در جایگاه ۱۸‌ام ایستاد. میزان تغییرات معاملاتی این گروه به‌نسبت ماه گذشته بیش از ۸۱ درصد رشد داشت. در این بازه زمانی گروه رایانه و فعالیت‌های وابسته به آن و ساخت وسایل و دستگاه‌های ارتباطی به‌ترتیب در رده‌های ۲۹ و ۳۷ قرار گرفتند. این دو گروه به‌نسبت ماه‌ گذشته شاهد رشد بودند.

گروه خودرو و قطعات، بانک‌ها و موسسات مالی و اعتباری و فلزات اساسی سه گروه برتر معاملاتی مهرماه بازار سرمایه نام‌برده شدند.

در آبان‌ماه حجم معاملاتی عمده شرکت‌های بورسی اکوسیستم اقتصاد دیجیتال با افت قابل توجهی روبه‌رو بود. مخابرات با کاهش بیش از ۴۳ درصد در جایگاه ۱۲ام و گروه اطلاعات و ارتباطات با ۳۴ درصد کاهش در رده ۲۰‌ام شرکت‌های بورسی آبان‌ماه قرار گرفت. تنها تغییر مشهود در این حوزه، رشد ۶۰ درصدی معاملات گروه ساخت دستگاه و وسایل ارتباطی است که منجر به ارتقا ۲پله‌ای این شرکت شد. گروه رایانه هم افزایش ۲۱ درصدی را به‌نسبت ماه گذشته به‌ثبت رساند.

بانک‌ها و موسسات مالی و اعتباری، خودرو و قطعات و همچنین فلزات اساسی همچنان در صدر شرکت‌های معاملاتی بورس آبان‌ماه بودند.

و اما در آذرماه شرکت‌های این حوزه پس از فراز و فرود در دوماه ابتدایی پاییز به رشد مجددی رسیدند. تمامی گروه‌های این حوزه کمابیش افزایش معاملات را به‌ثبت رساندند. مخابرات از جایگاه ۱۲ در آبان به ۱۱ در آذرماه بازگشت. گروه اطلاعات و ارتباطات هم رشد ۵ درصدی داشت. گروه رایانه و فعالیت‌های وابسته به آن با افزایش ۸۲ درصدی به رده ۲۴‌ام رسید. گروه ساخت دستگاه‌ هم تغییری چندانی نکرد.

بانک‌ها و موسسات مالی اولین گروه برتر معملاتی آذرماه عنوان شد. در ادامه گروه‌های خودرو و فلزات اساسی نیز بیشترین معاملات را به خود اختصاص دادند.

اقتصاد دیجیتالی بورسی هم از شرایط نوسانی دیگر بازارهای مالی بی‌تاثیر نماند و ترس و تردید سهامداران افزایش و کاهش ارزش آنها را دستخوش تغییر کرد. با اینکه کسب‌وکارهای حوزه اقتصاد دیجیتال بازدهی و سودآوری مناسبی را در کارنامه کاری خود به‌همراه دارند اما همچنان مسیر رسیدن آنها به صنایع باارزش بورس و توجه خریداران به آنها کمرنگ است. در شرایطی که خروج و ورود سرمایه از بازارهای مالی سرعت شتابانی دارد اما هنوز این شرکت‌ها توانسته‌اند رتبه‌های برتر بازدهی را به خود اختصاص دهند. اما از زاویه حجم و ارزش معاملاتی در رده‌های پایینی لیست صنایع و خرید و فروش به‌چشم می‌خورند.

نوشته تحلیل رفتار شرکت‌های بورسی ارتباطات در پائیز ۱۴۰۴ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/29/%d8%aa%d8%ad%d9%84%db%8c%d9%84-%d8%b1%d9%81%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%88%d8%b1%d8%b3%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d8%a7%d8%aa-%d8%af.html/feed 0 بازارهای آنلاین امن‌تر از بازار سنتی عمل کردند https://www.gooyait.com/1404/10/29/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a2%d9%86%d9%84%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%b1-%d8%a7%d8%b2-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d9%86%d8%aa%db%8c.html https://www.gooyait.com/1404/10/29/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a2%d9%86%d9%84%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%b1-%d8%a7%d8%b2-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d9%86%d8%aa%db%8c.html#respond Mon, 19 Jan 2026 04:30:18 +0000 https://www.gooyait.com/?p=244320 صندوق‌های طلا در بازار سرمایه، پس از بحران دی ماه، از ۲۰ دی‌تا ۲۳ دی ماه، معاملاتی بالغ بر ۹.۵ همت را به ثبت رساندند.

نوشته بازارهای آنلاین امن‌تر از بازار سنتی عمل کردند اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> صندوق‌های طلا در بازار سرمایه، پس از بحران دی ماه، از ۲۰ دی‌تا ۲۳ دی ماه، معاملاتی بالغ بر ۹.۵ همت را به ثبت رساندند. در این دوره زمانی که مردم بیشتر علاقه‌مند به ذخیره کردن پول نقد خود داشتند، صندوق‌های طلا توانستند نگرانی مردم در این باره را برطرف کنند و نقدینگی مورد نیاز کاربرانشان را در اختیارشان قرار دهند.

پلتفرم‌های طلا نیز اعلام کرده‌اند که در این دوره زمانی به تمامی نیازهای کاربرانشان پاسخ داده‌اند و پاسخگوی تقاضای نقدینگی مورد نیاز آنها بوده‌اند، هر چند هیچ آماری از میزان خرید و فروش طلا روی پلتفرم‌های خود اعلام نکرده‌اند.

در این میان بازار سنتی طلا عقب‌تر از پلتفرم‌ها و صندوق طلای بورسی حرکت کرده است و هر چند با قیمت‌های بالا طلای مورد نیاز مشتریانشان را در اختیارشان می‌گذاشتند، اما با قیمت‌های بسیار پایین‌تر طلای آنها را خریداری می‌کردند هر چند ترجیح می‌دادند این خرید و فروش اندک را نیز انجام ندهند.

طبق داده‌های آماری مدیریت نظارت بر بورس‌های سازمان بورس و اوراق بهادار، بالغ بر یک میلیارد و ۳۰۸ میلیون و ۲۰۲ هزار و ۳۱ صندوق طلا به ارزش ۹.۵ همت در ۲۳ دی ۱۴۰۴ در بورس کالا معامله شد.

مجید شجاعی مدیر راهبردی هلدینگ سرمایه‌گذاری ترنج درباره نرخ‌گذاری در روزهای بدون اینترنت و نداشتن ارتباطات جهانی در صندوق‌های بورسی به پیوست توضیح می‌دهد: «طبق قاعده معاملات خریدار و فروشنده برای تعیین نرخ، به نرخ دلار و انس جهانی توجه می‌کنند. انس جهانی در صورتی که حتی اگر یک درصد مثبت شود، در صورتی که نرخ دلار هم ثابت باشد حتما با درصدی افزایش مواجه می‌شود. اما اگر انس جهانی منفی باشد در ذهن معامله‌گرهای ایرانی صرفا این موضوع تاثیرگذار نیست و شرایط اجتماعی و بازار هم به شدت موثرند. در حال حاضر در ایران که اینترنت قطع است و نرخ دلار و انس جهانی به سادگی در دسترس نیست، بازار آزاد تاثیر خود را بر این بازار می‌گذارد. یعنی تحلیلی فنی و دقیقی پشت رفتارهای خرید و فروش نیست و طبق پیش‌بینی‌ها و تجربه‌های گذشته عمل می‌شود.»

مجید شجاعی مدیر راهبردی هلدینگ سرمایه‌گذاری ترنج

او ادامه می‌دهد: «حالا در بازار فیزیکی اتفاقی که افتاده این است که بازار تعطیل است و به ظاهر نه کسی می‌خرد و نه کسی می‌فروشد چون حس خاصی از آنچه در بازار رخ می‌دهد وجود ندارد. نه بازار قیمت دارد نه صندوق طلا تحلیل دقیقی از این فرآیند دارد. اما تفاوت‌های صندوق طلا در این است که چون معامله انجام می‌شود قیمت تعیین می‌شود.»

از نظر او ممکن است با به‌روز شدن اطلاعات از بازارهای جهانی دوباره بازار خود را با شرایط سازگار کند اما واقعیت این است به هر حال افراد محدودی به اینترنت دسترسی دارند و آنها بالاخره قیمت‌ها را درآورده و اطلاعاتی دارند که طبق آن معاملات را انجام می‌دهند.

شجاعی در این باره می‌گوید: «قیمت‌ها صرفا احساسی و دور از ذهن نیست که از تحولات جهانی و انس و دلار بی‌تاثیر باشد. اما مزیت صندوق‌های طلا این است که حتی در شرایط بحران هم نشان دادند که آمادگی بازپرداخت را دارند و قابلیت نقدشوندگی دارند. کاربران در بازار سنتی که مجبور به فروش طلاهایشان بودند به شدت باضرر مواجه شدند و چیزی تا ۳۰ درصد کمتر از نرخ واقعی طلاهایشان را فروختند. اما پشت صندوق‌های طلا گواهی سپرده‌ای قرار دارد که منوط به باز بودن بورس به راحتی در بورس کالا خرید و فروش می‌شود.»

فاصله نرخ خرید و فروش طلا، ضرر کاربران در بازار سنتی را رقم زد

مهدی فدایی مدیرعامل طلاسی هم مهم‌ترین مشکل این روزهای طلاسی را سخت شدن مسیر ارتباطی با کاربران می‌داند و می‌گوید: «اعلام نرخ بنا به محدودیت‌های اعمال شده در اینترنت سخت شده است اما ناممکن نیست. مغازه‌ها به ظاهر بسته‌اند اما عمده‌فروشان بازارهای سنتی در بازار در پشت صحنه فعالیت می‌کنند. طبیعتا نرخ فروش طلا بالاتر و نرخ خرید از کاربران به مراتب پایین‌تر است و همین‌جا نشان می‌دهد که پلتفرم‌های آنلاین طلا به چه میزان می‌توانند در عدم تضییع حقوق کاربران نقش داشته باشند و خرید و فروش با عدالت بیشتری انجام شود. اما به هرحال همیشه در شرایط بحرانی حجم فروش بیشتر از خرید است.»

سردرگمی متولی‌گری در بازار طلای آنلاین ادامه دارد

علیرضا عیوضی، مدیرعامل گلدیکا هم با تشریح جزئیات فعالیتشان، از انجام معاملات سنگین و کیلویی در بازار خبر می‌دهد و می‌گوید: «غیر از روز اول که اینترنت به صورت کامل قطع بود، ما اکنون بدون محدودیت در حال فعالیت هستیم. در روز اول محدودیت ۵۰ میلیون تومانی اعمال شده بود که همان لحظه برداشته شد. ضمنا برخلاف زمان‌های هرج و مرج که معمولا فروش افزایش می‌یابد ما در گلدیکا تفاوت محسوسی را احساس نکردیم و بازار آفلاین هم در حال انجام معاملات سنگین هستند. در این بخش بازار قیمت وجود دارد و معامله انجام می‌شود. ما در حال تسویه حساب با کاربران از منابع خودمان هستیم و هم طلا می‌دهیم و هم ریال مردم را واریز می‌کنیم.مشکل ما در دریافت طلاهایمان است.»

عیوضی به چالش‌های اداری و نظارتی در این باره اشاره کرده و می‌گوید: «مشکلی که حالا با آن مواجه شدیم این است که حوزه طلای آنلاین اکنون متولی ندارد. در دوره جنگ ۱۲ روزه، وزارت صمت متولی‌گری را بر عهده داشت و ما برای تحویل گرفتن طلایمان از بانک کارگشایی اقدام کردیم. اما حالا کار به ستاد قاچاق کالا و ارز سپرده شده است جایی که در حوزه ما مسئولیت خود را به درستی انجام نمی‌دهد. در این میان مانده‌ایم که چگونه از بانک کارگشایی طلای خود را تحویل بگیریم، زیرا متولی وجود ندارد که به بانک کارگشایی بگوید طلای ما را بدهد، فعلا از طریق اتحادیه کسب و کارهای مجازی در حال پیگیری کارهایمان هستیم و رئیس اتحادیه در حال رایزنی با مسئولان امر است.»

امیرحسین صدقی مدیر روابط عمومی میلی هم درباره تغییراتی که بازار طلای آنلاین پس از بحران‌های اخیر تجربه کرده است، می‌گوید: «بعد از محدودیت‌هایی که روی اینترنت اعمال شد و ارسال پیامک‌ها هم ممکن نبود، کاربران برای ورود به سایت به مشکل برخورده بودند. ما تمام ظرفیت پشتیبانی خود را برای رفع این مسئله قرار دادیم، اما حالا تقریبا این مشکل حل شده است. ما هیچ محدودیتی در سقف واریز و برداشت خود اعمال نکردیم و مانند قبل امکان خرید روزانه ۶۰ گرم طلا و فروش روزانه ۴۰ گرم طلا در پلتفرم مهیا بوده و هست. پایدار خدماتمان ارائه شد و با حضور در لایه بنکداری در بازار تهران و معاملات آنها و اتحادیه طلا کشف قیمت را انجام داده‌ایم.»

او همچنین درباره تغییر رفتار کاربران پس از بحران‌های اخیر هم توضیح می‌دهد: «رفتارهای مالی کاربران در چنین شرایطی شبیه به رفتارهای اجتماعی شبیه آنهاست، رفتارهایی از جنس ترس و احتیاط که ترجیح می‌دهند دارایی‌هایشان نزد خودشان باشد، طلاها را تبدیل به پول نقد کنند یا طلاهایشان را فیزیکی تحویل بگیرند.»

نوشته بازارهای آنلاین امن‌تر از بازار سنتی عمل کردند اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/29/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a2%d9%86%d9%84%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%b1-%d8%a7%d8%b2-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d9%86%d8%aa%db%8c.html/feed 0 به روز رسانی اپلیکیشن های مهم این بانک ها در حال انجام است https://www.gooyait.com/1404/10/28/%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a7%d9%be%d9%84%db%8c%da%a9%db%8c%d8%b4%d9%86-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85.html https://www.gooyait.com/1404/10/28/%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a7%d9%be%d9%84%db%8c%da%a9%db%8c%d8%b4%d9%86-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85.html#respond Sun, 18 Jan 2026 14:30:14 +0000 https://www.gooyait.com/?p=244351 بانک شهر اپیکشن رسمی خود را به روز رسانی کرد

نوشته به روز رسانی اپلیکیشن های مهم این بانک ها در حال انجام است اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> در راستای بهره‌مندی مشتریان از خدمات برتر بانکی در حوزه بانکداری الکترونیک، نرم‌افزار «همراه شهر پلاس» بانک شهر به‌روزرسانی شد.

در این راستا خدماتی مانند؛ خدماتی مانند سفته الکترونیک، انتقال وجه هوشمند، امکان انتخاب شعبه در زمان افتتاح سپرده، محاسبه‌گر اقساط و استعلام اعتبار صادر کننده چک با به‌روزرسانی جدید این اپلیکیشن در دسترس کاربران قرار گرفته است.

نسخه جدید همراه شهر پلاس در سه نسخه Android، IOS و PWA منتشر شده است. با استفاده از این نرم افزار می‌توان بخش گسترده ای از خدمات بانکی ارائه شده در شعب را در تمامی ساعات شبانه روز دریافت کرد.

منبع: راه پرداخت

نوشته به روز رسانی اپلیکیشن های مهم این بانک ها در حال انجام است اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/28/%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a7%d9%be%d9%84%db%8c%da%a9%db%8c%d8%b4%d9%86-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%87%d9%85.html/feed 0 شوک چند صد میلیاردی به این استارتاپ های ایرانی قطعی شد https://www.gooyait.com/1404/10/25/%d8%b4%d9%88%da%a9-%da%86%d9%86%d8%af-%d8%b5%d8%af-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be.html https://www.gooyait.com/1404/10/25/%d8%b4%d9%88%da%a9-%da%86%d9%86%d8%af-%d8%b5%d8%af-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be.html#respond Thu, 15 Jan 2026 04:30:39 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243337 مدیرعامل دیجی‌کالا اعلام کرد ۷۵ درصد فروش این فروشگاه اینترنتی کاسته شده؛ مدیرعامل بازار می‌گوید بیش از ۹۵ درصد توسعه‌دهندگان افت درآمد پیدا کرده‌اند.

نوشته شوک چند صد میلیاردی به این استارتاپ های ایرانی قطعی شد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

مدیران کسب‌وکارهای بزرگ اینترنتی مثل دیجی‌کالا و بازار تاکید دارند که شرایط فعلی باعث افت شدید فروش در این مجموعه‌ها و ناامیدی نیروهای انسانی و نگرانی درباره آینده اقتصاد دیجیتال شده است.

مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجی‌کالا و رییس کمیسیون فروشگاه‌های اینترنتی در انجمن کسب‌وکارهای اینترنتی تهران، در گفت‌وگو با رسانه ها اعلام کرد که ۷۵ درصد از فروش دیجی‌کالا طی روزهای اخیر کاسته شده است.

او با ذکر این نکته که کار این فروشگاه اینترنتی در بستر اینترنت است و قطعی‌های اخیر آسیب جدی به کسب‌وکارها وارد کرده، گفت: «فروش ما ۷۵ درصد ریزش داشته که هنوز برآورد دقیقی از ضرر مالی آن نداشتیم ولی تا امروز رقم این ضرر دست‌کم چند صد میلیارد تومان را شامل می‌شود.»

این کاهش ۷۵ درصدی معادل صدها میلیارد تومان خسارت است. مدیرعامل دیجی‌کالا در ادامه از همه مشکلاتی که در نبود اینترنت بین‌الملل ایجاد شده می‌گوید:

ابزارهای تبلیغاتی همه خاموش است و سیستم‌های نوتیفیکیشن هم در دسترس نیست و راننده‌ها و سرویس لجستیک ما با اشکال و خطا مواجه است. بقیه فروشگاه‌های اینترنتی و فروشنده‌ها اصلا اوضاعشان خوب نیست و با مشکلات بیشتری دست‌وپنجه نرم می‌کنند. فکر می‌کنم دیجی‌کالا باز شرایط بهتری دارد چراکه همه زیرساخت‌هایش را در ایران قرار داده اما می‌دانم بسیاری از کسب‌وکارها تا مرز ورشکستگی پیش رفته‌اند.

– مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجی‌کالا

کسب‌وکارها بعد از جنگ تازه به رشد فروش مناسبی رسیده بودند

طباطبایی می‌گوید در گفت‌وگو با کسب‌وکارها به این نتیجه رسیده که بسیاری از آن‌ها تازه بعد از جنگ یک رشد فروش داشتند و توانسته بودند به جایی برسند و حالا دوباره آسیبی جدی‌تر دیدند: «اصلا مشخص نیست که چطور می‌توان دوباره برگشت به شرایط قبل.»

محدودیت‌ها بدتر از همیشه است

او اعلام کرد بسیاری از نیروها در دیجی‌کالا نمی‌توانند کار خود را انجام دهند و عملا ناامید شدند: «این موضوع آدم‌ها را ناراحت و آشفته می‌کند و نه آن‌ها و نه ما نمی‌دانیم تا چه زمانی این وضعیت ادامه دارد. حتی این واهمه وجود دارد که دوباره در آینده چنین اتفاقی مثل قطعی اینترنت انجام بشود.»

طباطبایی تصریح کرد که در شرایط کنونی هزینه‌های منابع انسانی سر جای خود است اما افراد نمی‌توانند کار خود را انجام دهند و این موضوع برای شرکت‌ها آسیبی جدی دارد:

دوسوم تیم پشتیبانی ما نمی‌توانستند با مردم ارتباط بگیرند. آسیب، آسیب بسیار جدی است در رشد اقتصاد دیجیتال و این سری محدودیت از همیشه بدتر است. پیامک‌ها قطع شده و حتی تماس در برخی مواقع قطع است و ارسال نشدن OTP یا همان رمز دوم مشکلات بسیاری ایجاد کرده است.

– مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجی‌کالا

مدیرعامل دیجی‌کالا تاکید کرد ما در انجمن تجارت الکترونیکی تلاش کردم تا OTP کسب‌وکارها راه‌اندازی کنیم اما هنوز نتوانستیم آن را برای همه راه‌اندازی کنیم و ابراز امیدواری کرد این اتفاق به‌زودی رخ بدهد.

افت شدید درآمد بیش از ۹۵ درصد از کسب‌وکارها

منوچهر صدری، مدیرعامل کافه‌بازار، نیز در پاسخ به زومیت درباره آسیب‌هایی که شرایط کنونی به این فروشگاه دانلود برنامه‌های اندرویدی وارد شده این‌طور توضیح می‌دهد:

«قطع دسترسی به زیرساخت‌های ارتباطاتی در روزهای اخیر، آسیب‌های غیر قابل جبرانی را به بسیاری از کسب‌وکارها مخصوصا کسب‌و‌کارهای آنلاین وارد کرده است. شرایط بحرانی زیرساخت ارتباطات در کشور منجر به افت شدید کاربران بازار در روزهای پایانی هفته گذشته شد و بررسی‌های ما نشان می‌دهد که همین موضوع باعث شد تا در روزهای پس از آن روش‌های درآمدی بازار دچار چالش جدی و با کاهش شدید درآمد روبه‌رو شود.

صدری تاکید می‌کند که آسیب‌های این موضوع تنها عدم دسترسی کاربران و کاهش درآمد نبود و در لایه‌های مختلف کسب‌وکار به دلیل عدم دسترسی به اینترنت و مشکلات زیرساختی با مشکلات متعددی روبه‌روست:

در این چند روز ورود کاربران به بازار به دلیل مسدود بودن زیرساخت پیامک در کشور مختل بوده و امکان به روز رسانی اپلیکیشن‌ها به دلیل قطع ارتباطات اینترنت میسر نبوده است و عملا تمام کاربران در ایران دیگر دسترسی به نسخه های به‌روز اپلیکیشن‌های خارجی خود را ندارند.

– منوچهر صدری، مدیرعامل کافه‌بازار

مدیرعامل بازار شرایط درآمد برای عمده توسعه‌دهندگان در بازار را بسیار نابسامان توصیف می‌کند: «طبق بررسی‌های ما بیش از ۹۵ درصد کسب‌وکارهای موجود در بازار دچار افت شدید درآمد یا صفر شدن درآمد شدند که این موضوع به دلایل مختلف رخ داده که پیش‌تر به آن‌ها اشاره کردم.»

ادامه شرایط منجر به تعطیلی دائمی کسب‌وکارهای زیادی می‌شود

صدری بازگشت به شرایط عادی در ارتباطات و دسترسی آزاد به اینترنت را اصلی‌ترین مطالبه کنونی کسب‌وکارها دانست و به زومیت گفت: «ادامه‌دار شدن شرایط فعلی قطعا می‌تواند تعطیلی دائمی بسیاری از کسب‌وکارهای آنلاین را به همراه داشته باشد.»

در شرایط بحرانی فعلی، دیجی‌کالا و بازار نیز گواه شدیدترین ضربه‌های اقتصادی را در اثر قطعی‌های اینترنت و زیرساخت‌های ارتباطی هستند. مدیرعامل دیجی‌کالا اعلام کرد فروش این فروشگاه اینترنتی تا ۷۵ درصد کاهش یافته و ضرر مالی دست‌کم چند صد میلیارد تومان است و بیش از ۹۵ درصد کسب‌وکارهای آنلاین در بازار نیز درآمدشان را از دست داده‌اند.

این بحران نه‌تنها از لحاظ مالی، بلکه از نظر روانی و انسانی نیز آسیب جدی به کارکنان و فروشندگان وارد کرده و اگر ادامه یابد، می‌تواند منجر به تعطیلی دائمی بسیاری از کسب‌وکارهای دیجیتال شود. یادمان نرود که این دو کسب‌وکار جزو مجموعه‌های بزرگ و باسابقه کشور هستند و چنین آسیب‌هایی را گزارش می‌کنند؛ کسب‌وکارهای کوچک‌تر با تاب‌آوری کمتر یقینا آسیب‌های سنگین‌تری را متحمل می‌شوند.

منبع: زومیت

نوشته شوک چند صد میلیاردی به این استارتاپ های ایرانی قطعی شد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/25/%d8%b4%d9%88%da%a9-%da%86%d9%86%d8%af-%d8%b5%d8%af-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be.html/feed 0 ضرر نیم میلیاردی در ۲۴ ساعت این استارتاپ را از پا در آِورد! https://www.gooyait.com/1404/10/24/%d8%b6%d8%b1%d8%b1-%d9%86%db%8c%d9%85-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%af%d8%b1-%db%b2%db%b4-%d8%b3%d8%a7%d8%b9%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d9%86.html https://www.gooyait.com/1404/10/24/%d8%b6%d8%b1%d8%b1-%d9%86%db%8c%d9%85-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%af%d8%b1-%db%b2%db%b4-%d8%b3%d8%a7%d8%b9%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d9%86.html#respond Wed, 14 Jan 2026 11:30:10 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243312 تداوم این شرایط تاب‌آوری کسب‌وکارها را تهدید می‌کند

نوشته ضرر نیم میلیاردی در ۲۴ ساعت این استارتاپ را از پا در آِورد! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

اسنپ با انتشار بیانیه‌ای اعلام کرد که محدودیت‌های ارتباطی موجب کاهش تا ۸۰ درصدی درخواست‌های کاربران و کاهش فروش روزانه ۵۰۰ میلیارد تومانی کسب‌وکارهای فعال در این سوپراپ شده است.

به گزارش رسانه ها، در بیانیه اسنپ آمده است:

بر اثر اختلال پیش‌آمده در شبکه ارتباطات، درخواست‌های کاربران در سوپراپ اسنپ تا میزان ۸۰ درصد کاهش داشته است.

کسب‌وکارهای خُرد و متوسط فعال در سوپراپ اسنپ روزانه حدود ۵۰۰ میلیارد تومان کاهش فروش داشته‌اند.

تداوم این شرایط، پایداری و تا‌ب‌آوری کلیه کسب‌‌وکارها را با خطر جبران‌ناپذیر مواجه می‌کند.

منبع: دیجیاتو

نوشته ضرر نیم میلیاردی در ۲۴ ساعت این استارتاپ را از پا در آِورد! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/24/%d8%b6%d8%b1%d8%b1-%d9%86%db%8c%d9%85-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%af%d8%b1-%db%b2%db%b4-%d8%b3%d8%a7%d8%b9%d8%aa-%d8%a7%db%8c%d9%86.html/feed 0 ضرر وحشتناک استارتاپ های ایرانی در قطعی های اینترنتی | موضوع ادامه دار است؟ https://www.gooyait.com/1404/10/24/%d8%b6%d8%b1%d8%b1-%d9%88%d8%ad%d8%b4%d8%aa%d9%86%d8%a7%da%a9-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d9%82%d8%b7%d8%b9.html https://www.gooyait.com/1404/10/24/%d8%b6%d8%b1%d8%b1-%d9%88%d8%ad%d8%b4%d8%aa%d9%86%d8%a7%da%a9-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d9%82%d8%b7%d8%b9.html#respond Wed, 14 Jan 2026 08:30:10 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243309 روایت ازکی از خسارت قطعی اینترنت به صنعت اینشورتک

نوشته ضرر وحشتناک استارتاپ های ایرانی در قطعی های اینترنتی | موضوع ادامه دار است؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

به‌گفته مدیر روابط عمومی «ازکی»، قطعی اینترنت باعث شده صدور بیمه‌نامه در روزهای اخیر بسیار دشوار شود. طبق اعلام او، صدور بیمه‌نامه‌های غیر اجباری ازکی در این دوره ۶۰ درصد کاهش یافته و ارتباط تیم‌های این شرکت نیز مختل شده است.

«فرناز سلیمی»، مدیر روابط عمومی ازکی، در ششمین روز قطعی اینترنت ایران، در گفت‌وگو با رسنه ها ، آمارهایی از تاثیر قطعی اینترنت بر این شرکت ارائه داد.

به‌گفته او در روزهای پنجشنبه و جمعه، با قطع شدن سرویس‌های استعلامی، حتی خرید بیمه‌نامه‌های اجباری مانند شخص ثالث نیز کاهش یافت. سلیمی گفت:

بر اساس بررسی رفتار خرید کاربران، افراد معمولا یکی دو روز پیش از پایان زمان انقضا، بیمه خود را تمدید می‌کنند. ما برای بیمه شخص ثالث نیاز به استعلام‌هایی از سامانه‌هایی مانند املاک و اسکان و شاهکار داریم. در روزهای پنجشنبه و جمعه این سامانه‌ها اختلال زیادی داشت، برای همین نتوانستیم تمامی درخواست‌های صدور بیمه‌نامه شخص ثالت را جواب بدهیم و بیمه‌نامه برخی کاربران صادر نشد.

مدیر روابط عمومی ازکی به تاثیر ارسال نشدن رمز عبور یک‌بار مصرف (OTP) در روزهای پنجشنبه و جمعه پرداخت و گفت:

عدم ارسال کدهای OTP نیز تمام کسب‌وکارها را درگیر کرده بود، اما در حوزه ما این مسئله روی خرید بیمه‌نامه شخص ثالث که ضروری و اجباری است تاثیر می‌گذارد و بار حقوقی و اجتماعی برای جامعه دارد. ارسال نشدن رمز عبور یک‌بار مصرف باعث شد کاربران نتوانند بیمه مورد نیاز خود را خریداری کنند، در نتیجه تماس‌های کاربران با ازکی نسبت به روزهای عادی، ۳۰ درصد کاهش یافت. تمامی این‌ها منجر به این شد که بیمه‌نامه‌ها در زمان لازم صادر نشوند.

صدور بیمه‌نامه‌های غیر اجباری ۶۰ درصد کاهش یافته است

قطعی اینترنت، تاثیر قابل توجهی بر صدور بیمه‌نامه‌های غیر اجباری نیز گذاشته است. به نظر می‌رسد با وجود رفع مشکل ارسال رمز عبور یک‌بار مصرف، همچنان کاربران تمایلی برای خرید بیمه‌های غیر اجباری ندارند. سلیمی در مورد کاهش بیمه‌نامه‌های غیر اجباری گفت:

در دسته‌بندی بیمه‌نامه‌های غیر اجباری ازکی، نسبت به میانگین روزهای قبل، کاهش ۶۰ درصدی را تجربه کرده‌ایم. یعنی علاوه بر چالش‌‌های موجود برای درخواست بیمه‌نامه که صدور بیمه‌نامه را دشوار کرده، تمایل کاربران برای خرید نیز کاهش یافته است.

او در مورد مشکلات ایجادشده برای صدور بیمه بدنه نیز توضیح داد:

در رشته بیمه بدنه نیاز به بازدید از خودرو است. در روزهای پنجشنبه و جمعه عملا بازدید امکان‌پذیر نبود چون نمی‌توانستیم با کاربر ارتباط بگیریم و بازه زمانی دقیق بازدید را از طریق پیامک اطلاع دهیم. تردد همکاران ارسال نیز به دلیل اختلال GPS مختل شده بود. خود کاربر هم اگر می‌خواست عکس‌ها را بارگذاری کند دسترسی نداشت. دیتای تجمیعی ما نشان داد که سطح کیفیت خدمات‌مان در این بخش ۲۰ درصد کاهش پیدا کرد.

کاربران نمی‌توانند مدارک خود را بارگذاری کنند

مدیر روابط عمومی ازکی در بخش دیگری از گفت‌وگو با دیجیاتو در مورد مشکلات کاربران برای بارگذاری مدارک گفت:

مشکل دیگر این است که به غیر از رمز عبور یک‌بار مصرف نمی‌توانیم پیامک دیگری ارسال کنیم. در فرایند صدور بیمه‌نامه پیش می‌آید که برای تکمیل سفارش نیازمند یک‌سری مدارک هستیم. قبلا پیامکی حاوی توضیح و لینک برای کاربر ارسال می‌شد تا از طریق آن مدارک لازم را بارگذاری کند. اما این راه از دست رفته و حالا باید با کاربر تماس بگیریم و بگوییم وارد پروفایل شود و مدارک را بارگذاری کند که در بسیاری موارد نمی‌تواند. علاوه بر این، ارسال پیامک‌های تبلیغاتی نیز ممکن نیست.

سلیمی اضافه کرد:

مقایسه میزان تماس‌های روز جمعه با روزهای مشابه نیز نشان می‌دهد ۵۵ درصد کاربران‌ ازکی نتوانستند در این روز با ما تماس بگیرند.

تیم‌ها نمی‌توانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند

قطعی اینترنت علاوه بر ارتباط با کاربران، روی ارتباط تیم‌های ازکی نیز تاثیر گذاشته است. مدیر روابط عمومی ازکی در مورد چالش‌های ارتباط تیم‌ها توضیح داد:

ازکی سه ساختمان مجزا دارد که هزار نفر نیروی انسانی آن نیاز دارند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. در دوره قطعی اینترنت این ارتباط نیز خیلی سخت شده است. تمام مراحل ارتباط تیم‌ها مختل شده است.

منبع: دیجیاتو

نوشته ضرر وحشتناک استارتاپ های ایرانی در قطعی های اینترنتی | موضوع ادامه دار است؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/24/%d8%b6%d8%b1%d8%b1-%d9%88%d8%ad%d8%b4%d8%aa%d9%86%d8%a7%da%a9-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d9%82%d8%b7%d8%b9.html/feed 0 چگونه از مسیریابی آفلاین در زمان قطعی اینترنت استفاده کنیم؟ https://www.gooyait.com/1404/10/23/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b3%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-%d8%a2%d9%81%d9%84%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c-%d8%a7.html https://www.gooyait.com/1404/10/23/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b3%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-%d8%a2%d9%81%d9%84%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c-%d8%a7.html#respond Tue, 13 Jan 2026 02:30:42 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243265 نشان به شما اجازه می‌دهد تا نقشه استان‌های ایران و کشورهای همسایه را دریافت کنید و بدون نیاز به اینترنت از آنها استفاده کنید.

نوشته چگونه از مسیریابی آفلاین در زمان قطعی اینترنت استفاده کنیم؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> در زمان کاهش یا عدم دسترسی به اینترنت، اپلیکیشن‌های مسیریاب یکی از مواردی هستند که تحت‌تأثیر قرار می‌گیرند. بااین‌حال برخی سرویس‌ها امکان مسیریابی آفلاین را هم در اختیار کاربران قرار داده‌اند و در این مطلب قصد داریم تا نحوه مسیریابی آفلاین با نشان در زمان عدم دسترسی به اینترنت را آموزش دهیم.

اپلیکیشن نشان به‌طور کلی در مواقعی که دسترسی به اینترنت محدود می‌شود نیز اجرا خواهد شد، اما با توجه به شرایط، ممکن است در هنگام کار کردن با آن اختلال‌هایی را تجربه کنید. برای حل این مشکلات، نشان امکان استفاده آفلاین از نقشه‌ها و قابلیت مسیریابی را هم در اختیار کاربران خود قرار داده است.

استفاده از نقشه‌های آفلاین نشان بسیار ساده است و در ادامه مراحل آن را آموزش می‌دهیم:

  • بعد از اجرا کردن اپلیکیشن، از منوی پایین صفحه روی گزینه «سایر» ضربه بزنید.
  • پس از نمایش صفحه جدید، آخرین گزینه، یعنی «نقشه و مسیریابی آفلاین» را انتخاب کنید.
  • در مرحله بعد صفحه جدیدی نمایش داده خواهد شد که نقشه استان‌های ایران و کشورهای همسایه را شامل می‌شود.
  • هر کدام از نقشه‌هایی که به آنها نیاز دارید را از طریق دکمه «دانلود» دریافت کنید.

منبع: دیجیتاتو

نوشته چگونه از مسیریابی آفلاین در زمان قطعی اینترنت استفاده کنیم؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/23/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b3%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-%d8%a2%d9%81%d9%84%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c-%d8%a7.html/feed 0 پشت پرده درآمدزایی میلیاردی بانک ها از پرداخت‌های آنلاین چیست؟ https://www.gooyait.com/1404/10/23/%d9%be%d8%b4%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af%d9%87-%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b2.html https://www.gooyait.com/1404/10/23/%d9%be%d8%b4%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af%d9%87-%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b2.html#respond Mon, 12 Jan 2026 20:30:36 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243262 گزارش‌ها از تبدیل شدن بانکداری آنلاین در ایران به یک منبع درآمد پرسود و پنهان برای بانک‌ها حکایت دارد. در سال جاری، درآمد بانک‌ها از محل کارمزد خدمات به رقم ۴۹ همت رسیده است.

نوشته پشت پرده درآمدزایی میلیاردی بانک ها از پرداخت‌های آنلاین چیست؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>
برخلاف استانداردهای جهانی که بانکداری دیجیتال را ابزاری برای کاهش هزینه‌ها و ارائه خدمات ارزان‌تر می‌دانند، در ایران شاهد دریافت کارمزد برای حتی پایه‌ای‌ترین خدمات مانند ورود به اپلیکیشن یا دریافت موجودی از خودپرداز هستیم. این رویکرد نه تنها فشار مالی مضاعفی بر دوش مردم و کسب‌ و کارهای خرد گذاشته، بلکه اعتماد عمومی به نظام بانکی را به شدت تضعیف کرده است.
 بانکداری آنلاین در ایران به جای کاهش هزینه‌ها و تسهیل خدمات، به ابزاری برای درآمدزایی از طریق کارمزدهای پنهان تبدیل شده به طوری که در سال جاری تاکنون ۴۹ هزار میلیارد تومان از این طریق درآمد کسب کرده‌اند. بانک‌ها با دریافت هزینه حتی برای ورود به اپلیکیشن‌ یا مشاهده موجودی، فشار مضاعفی بر مردم و کسب‌ و کارهای خرد وارد می‌کنند؛ اقدامی که نه‌تنها با منطق خدمات دیجیتال در جهان فاصله دارد، بلکه اعتماد عمومی به نظام بانکی را نیز تضعیف کرده است.

واقعیت این است که پرداخت‌های آنلاین در ایران به جای آنکه فرصتی برای کاهش هزینه‌ها و تسهیل خدمات بانکی باشد، به بستری برای درآمدزایی بانک‌ها از طریق کارمزدهای متعدد تبدیل شده است. بسیاری از بانک‌ها برای هر بار ورود مشتری به اپلیکیشن خود، هزینه‌ای تحت عنوان کارمزد دریافت می‌کنند؛ اقدامی که از منظر منطق خدمات دیجیتال غیرقابل توجیه است.

در حالی که اپلیکیشن‌ها باید ابزار تسهیلگر و رایگان برای دسترسی مشتریان به خدمات باشند، تبدیل شدن آنها به منبع درآمدزایی، فشار پنهانی بر کاربران ایجاد کرده؛ برای نمونه بانک رسالت برای هر بار ورود به اپلیکیشن هزینه دریافت می‌کند و این موضوع برای بانکی که شعبه چندانی ندارد کاملا هزینه‌سازی غیراخلاقی برای مشتریان است. این روند تنها به اپلیکیشن‌ها محدود نمی‌شود. حتی در برخی بانک‌ها مانند پارسیان، دریافت موجودی حساب از طریق دستگاه‌های خودپرداز نیز مشمول کارمزد شده است.

درآمد بانک‌ها از پرداخت‌های آنلاین در ایران

پرداخت‌های آنلاین در ایران برخلاف منطق خدمات دیجیتال، فشار پنهانی بر مردم و کسب‌ و کارهای خرد وارد کرده و به منبع سودآوری کوتاه‌مدت بانک‌ها بدل شده است. طبق گزارش‌های رسمی، درآمد بانک‌ها از محل کارمزد خدمات بانکی در سال جاری به حدود ۴۹ هزار میلیارد تومان رسیده است، رقمی که نسبت به سال‌های گذشته رشد قابل‌توجهی داشته و نشان می‌دهد کارمزدها به یکی از پایه‌های اصلی درآمد بانک‌ها تبدیل شده‌اند.
هرچند مسئولان بانکی تأکید دارند سهم کارمزدها کمتر از پنج درصد کل درآمد بانک‌هاست‌ اما در عمل این رقم برای برخی بانک‌ها بسیار پررنگ‌تر است و بخش مهمی از سود آنها را تشکیل می‌دهد. بانک‌های خصوصی و نیمه‌خصوصی مانند پارسیان، پاسارگاد و اقتصاد نوین بیشترین درآمد را از کارمزد تراکنش‌های خرد کسب می‌کنند. تمرکز این بانک‌ها بر خدمات الکترونیکی و تعداد بالای مشتریان فعال در اپلیکیشن‌ها، سهم قابل‌توجهی از بازار کارمزدها را برایشان به همراه داشته است.

در سوی دیگر، بانک‌های دولتی بزرگ مانند ملی و ملت نیز بخش بزرگی از درآمد کارمزدی را به خود اختصاص داده‌اند. گستردگی شبکه مشتریان و حجم بالای تراکنش‌ها باعث شده این بانک‌ها از کارمزدهای کارت‌به‌کارت، پرداخت قبوض و خدمات پایه سود کلانی کسب کنند. بانک‌های کوچک و تخصصی مانند رسالت یا قرض‌الحسنه مهر ایران نیز با وجود شبکه محدود شعب، از طریق اپلیکیشن‌ها و خدمات آنلاین کارمزدهای قابل‌توجهی دریافت می‌کنند.
نمونه بارز آن، دریافت هزینه برای ورود به اپلیکیشن توسط بانک رسالت است که به‌طور مستقیم درآمدزایی از مشتریان خرد را هدف گرفته است.
در مقایسه با الگوی جهانی، تفاوت آشکاری دیده می‌شود. در کشورهای پیشرفته، بانکداری دیجیتال به کاهش هزینه‌های شعبه‌داری و ارائه خدمات ارزان‌تر منجر شده است؛ خدماتی مانند مشاهده موجودی، انتقال وجه خرد، پرداخت قبوض و مدیریت حساب به صورت رایگان یا با کارمزدی بسیار ناچیز ارائه می‌شوند؛ اما در ایران، همین خدمات پایه به منبع درآمدزایی بانک‌ها تبدیل شده‌اند. این تفاوت نشان می‌دهد که دیجیتالی شدن در ایران به جای کاهش هزینه‌ها، به فرصتی برای فشار مضاعف برمشتریان بدل شده است.

از منظر اقتصادی، این سیاست‌ها را می‌توان تلاشی برای رفع ناترازی بانک‌ها دانست. بانک‌ها با مشکلات جدی در ترازنامه‌های خود مواجه‌اند و به جای اصلاح ساختارهای ناکارآمد، به سراغ درآمدزایی از طریق کارمزدهای خرد رفته‌اند.
اما این راهکار نه‌تنها مشکل اصلی را حل نمی‌کند، بلکه فشار مضاعفی بر کسب‌ و کارهای کوچک وارد می‌سازد و اعتماد عمومی به نظام بانکی را تضعیف می‌کند. از این رو باید گفت درآمد سالانه بانک‌ها از کارمزد تراکنش‌ها در ایران به حدود ۴۹ همت رسیده که وابستگی روزافزون بانک‌ها به این منبع درآمدی را نشان می‌دهد.
اگرچه این درآمد می‌تواند بخشی از ناترازی بانک‌ها را جبران کند‌، اما در بلندمدت پیامدهای منفی جدی بر اعتماد عمومی و رونق اقتصادی خواهد داشت. راه‌حل واقعی، حرکت به سمت شفافیت، اصلاح ساختار مالی و ارائه خدمات پایه رایگان یا کم‌هزینه مطابق با استانداردهای جهانی است؛ مسیری که می‌تواند هم رضایت مشتریان را افزایش دهد و هم نظام بانکی را به سمت پایداری واقعی سوق دهد.

مدیریت حساب و موجودی آنلاین در خدمات بانکی بین‌المللی رایگان است

در حالی که در ایران پرداخت‌های آنلاین به بستری برای هزینه‌سازی و فشار پنهان بر مردم و کسب‌ و کارهای خرد تبدیل شده است، تجربه جهانی نشان می‌دهد که بانکداری دیجیتال می‌تواند مسیر متفاوتی را طی کند. در بسیاری از کشورها، خدمات آنلاین بانکی نه‌تنها جایگزین شعبه‌داری پرهزینه شده، بلکه با کاهش هزینه‌های عملیاتی، امکان ارائه خدمات ارزان‌تر و شفاف‌تر به مشتریان را فراهم کرده است.
به عنوان نمونه، در بانکداری آنلاین رایان که در کشورهای پیشرو به‌ویژه در اروپا و آمریکای شمالی توسعه یافته، مجموعه‌ای از خدمات استاندارد به صورت دیجیتال و بدون هزینه‌های جزئی ارائه می‌شود. انتقال وجه آنلاین یکی از این خدمات است. مشتریان می‌توانند در هر ساعت از شبانه‌روز، انتقال وجه داخلی و بین‌المللی انجام دهند. کارمزد این خدمات معمولاً بسیار پایین‌تر از انتقال حضوری در شعبه است و در بسیاری از بانک‌ها برای تراکنش‌های خرد حتی رایگان محسوب می‌شود.
پرداخت قبوض و خدمات شهری نیز از دیگر امکانات بانکداری آنلاین در آمریکا و اروپا است. مشتریان می‌توانند قبوض آب، برق، گاز، تلفن و سایر خدمات شهری را به صورت آنلاین پرداخت کنند. این خدمات معمولاً بدون کارمزد یا با کارمزدی بسیار ناچیز عرضه می‌شوند. خدمات اعتباری و وام آنلاین نیز جایگاه ویژه‌ای دارد.

درخواست وام، پیگیری وضعیت اعتبار و حتی امضای قراردادها به صورت دیجیتال انجام می‌شود. هزینه‌های این خدمات به‌طور شفاف اعلام شده و معمولا تنها شامل نرخ بهره مصوب است، نه کارمزدهای پنهان. در حوزه سرمایه‌گذاری و مدیریت دارایی نیز بانک‌های رایان امکان خرید اوراق، سهام یا صندوق‌های سرمایه‌گذاری را به صورت آنلاین فراهم کرده‌اند. کارمزد این خدمات رقابتی و شفاف است و مشتریان می‌توانند قبل از انجام معامله، هزینه دقیق را مشاهده کنند.

تفاوت بانکداری آنلاین ایرانی و خارجی

در این الگو، بانک‌ها از کاهش هزینه‌های شعبه‌داری و نیروی انسانی سود می‌برند و همین صرفه‌جویی را به شکل خدمات ارزان‌تر و باکیفیت‌تر به مشتریان منتقل می‌کنند. به بیان دیگر، دیجیتالی شدن در دنیا به معنای کاهش هزینه برای مشتری و افزایش رضایت عمومی است، نه فرصتی برای هزینه‌سازی و فشار مضاعف.
در مقابل، آنچه امروز در ایران مشاهده می‌شود، استفاده از بستر آنلاین برای ایجاد کارمزدهای پنهان است؛ اقدامی که نه‌تنها با استانداردهای جهانی فاصله دارد، بلکه اعتماد عمومی به نظام بانکی را نیز تضعیف می‌کند.

منبع: هفت صبح

نوشته پشت پرده درآمدزایی میلیاردی بانک ها از پرداخت‌های آنلاین چیست؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/23/%d9%be%d8%b4%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af%d9%87-%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b2.html/feed 0 پرکاربرد ترین سامانه های بانک مرکزی معرفی شدند https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%be%d8%b1%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af-%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%b3%d8%a7%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2%db%8c-%d9%85%d8%b9.html https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%be%d8%b1%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af-%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%b3%d8%a7%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2%db%8c-%d9%85%d8%b9.html#respond Mon, 12 Jan 2026 17:30:34 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243259 با ۳۱ سامانه بانکی آشنا شوید

نوشته پرکاربرد ترین سامانه های بانک مرکزی معرفی شدند اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

سامانه‌های بانکی طی سال‌های اخیر به بخش جدایی‌ناپذیر از ساختار مالی کشور تبدیل شده‌اند و به واسطه آنها بخشی از تبادلات پولی، نظارت‌ها و ارائه خدمات بانکی میسر می‌شود. آشنایی با این سامانه‌ها کمک می‌کند تصویر روشن‌تری از نحوه کارکرد شبکه بانکی، مسیر گردش اطلاعات و نقش فناوری در خدمات مالی به دست آید. این گزارش به معرفی ۳۱ سامانه بانکی کشور می‌پردازد؛ سامانه‌هایی که هرکدام در بخشی از فرآیندهای بانکی، از پرداخت و تسویه تا نظارت و اعتبارسنجی، مورد استفاده قرار می‌گیرند.

پایا

سیستم پایا به‌صورتی طراحی شده که می‌تواند دستور پرداخت‌های متعدد را از بانک مبدأ دریافت، پردازش و برای انجام به بانک‌های مقصد ارسال کند. بانک‌ها نیز می‌توانند دستور پرداخت‌های مشتریان خود را به‌صورت انفرادی یا انبوه، دریافت و برای پایاپای و انجام در بانک‌های مقصد به «پایا» ارسال کنند. این سامانه تراکنش‌های C2C ،‌B2C و B2B را پوشش می‌دهد و دارای دو زیرسامانه است که عبارت‌اند از: واریز مستقیم (وم) و برداشت مستقیم (بم). پرداخت الکترونیکی اقساط تسهیلات، پرداخت حقوق و مستمری و پرداخت سود سهام و اوراق بهادار سه خدمتی است که سامانه پایا در شبکه بانکی میسر خواهد ساخت.

پل

سامانه پل مخفف پرداخت لحظه‌ای است. مشتریان بانک‌ها می‌توانند از طریق این سامانه، مبالغ نسبتاً پایین و با تعداد بالا را به‌صورت لحظه‌ای و آنی منتقل کنند. انتقال وجه از طریق سامانه پل، مثل همه سامانه‌های پرداخت بین‌بانکی که بانک مرکزی در سال‌های اخیر راه‌اندازی کرده است، شرایط خاص خود را دارد. ازجمله اینکه در این سامانه انتقال وجه با شماره شبا یا شماره‌ حساب انجام می‌شود و امکان استفاده از شماره کارت وجود ندارد که این مورد از مزیت‌های سامانه پل است، چون طبق استانداردهای جهانی، ارائه شماره کارت به دیگران از نظر امنیتی چندان مطمئن نیست و ارائه شماره ‌حساب یا شبا روش امن‌تری است.

تابا

سامانه تسویه اوراق بهادار الکترونیکی یا تابا سامانه‌ای است که به نگهداری اوراق بهاداری که ویژگی‌های تعیین شده توسط بانک مرکزی را داشته باشند، اقدام می‌کند. این سامانه، علاوه‌بر نگهداری اوراق بهادار به‌صورت الکترونیکی نام و مشخصات دارنده آنها را نیز ثبت می‌کند. صرفاً بانک‌های کشور به این سامانه دسترسی دارند و می‌توانند برای خود یا به نیابت از مشتریان خود، اوراق نگهداری شده در این سامانه را خریدوفروش کنند.

چکاوک

چک به همراه وجوه نقد و پرداخت الکترونیکی، اضلاع ابزارهای پرداخت پول در کشور است. امکان صدور چک به مبلغ دلخواه، سهولت حمل‌ونقل و ضمانتی برای پرداخت در آینده به اعتبار اشخاص حقیقی و حقوقی باعث استقبال فعالان اقتصادی از این سند لازم‌الاجرا شده است. بانک مرکزی سامانه‌ چکاوک را برای پذیرش و پردازش الکترونیکی چک‌های کاغذی بین‌بانکی و انجام تراکنش‌های مبتنی بر آنها به‌صورت کاملاً الکترونیکی راه‌اندازی کرد که به‌جای فیزیک چک، تصویر آن برای پردازش نهایی محتوا به بانک مربوطه ارسال شده و نتیجه پردازش به‌صورت الکترونیکی به شعبه پذیرنده چک بازگردانده می‌شود. فاز دوم این طرح صدور یکپارچه دسته‌چک خواهد بود تا زمینه برای چک‌های کاملاً الکترونیکی فراهم شود.

ساتنا

در سامانه ساتنا مشتریانی که در بانک دارای یکی از انواع حساب‌ جاری، پس‌انداز و مدت‌دار هستند، می‌توانند نسبت به انتقال وجه (مبالغ بیش از ۱۵۰ میلیون ریال) به‌حساب خود یا سایر افراد در سایر بانک‌ها در همان روز اقدام کنند. ساتنا جایگزین کاملی برای چک‌های رمزدار بین ‌بانکی است. تسویه مبادلات بین ‌بانکی در این سامانه به‌صورت آنی، قطعی، نهایی و برگشت‌ناپذیر مشروط بر اینکه حساب تسویه بانک مانده کافی برای انجام تسویه را داشته باشد، انجام می‌شود. در غیر این صورت، مبادلات تا تأمین نقدینگی و تا پایان روز در صف انتظار قرار گرفته و در صورت عدم تأمین نقدینگی، درخواست‌های مربوطه ابطال و برگشت داده می‌شوند.

ساها

در سال ۱۳۹۰ طبق دستورالعمل بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، خطاب به مدیران عامل بانک‌های دولتی، غیردولتی، شرکت دولتی پست بانک و مؤسسه اعتباری توسعه، تمام بانک‌ها موظف شدند برای افتتاح حساب، هویت اشخاص را از طریق سامانه سا‌ها احراز کنند. سامانه سا‌ها یا سامانه احراز هویت اشخاص، سامانه مستقر در وزارت امور اقتصادی و دارایی است که از طریق ارتباط با مراجع ذی‌ربط، سازمان‌های ثبت‌احوال، ثبت‌اسناد و املاک کشور و… پاسخ به استعلام مؤسسات اعتباری در مورد احراز هویت اشخاص مختلف و نشانی آن‌ها را تسهیل می‌کند.

سپاس

سپاس، سامانه متمرکزی است که مدیریت پرداخت‌های الکترونیکی سیار و کیف پول‌های الکترونیک را بر عهده دارد. این سامانه حاکمیتی توسط بانک مرکزی طراحی شده و مقررات جدیدی را بر بازار پرداخت‌های سیار حاکم کرده است. اعمال کنترل‌های نظام ضدپولشویی، گزارش از حجم نقد الکترونیک صادر شده در قالب کیف پول الکترونیکی، گزارش میزان پول نقد تبدیل شده به شارژ کیف پول الکترونیکی، مدیریت کلیدهای مربوط به مجوزهای صدور نقد کیف پول الکترونیکی، تهیه و به‌روزرسانی استاندارد تجهیزات و سیستم‌های مرتبط با کیف پول الکترونیکی، تهیه و به‌روزرسانی مقررات و آیین نامه‌های اجرایی، صحت‌سنجی تراکنش‌های دریافتی، اعمال کنترل‌های کشف تقلب نظیر مسدود کردن حساب کیف پول و تسویه حساب را می‌توان به‌عنوان چند مورد از ویژگی‌های آن نام برد.

سپام

سامانه پیام‌رسانی مالی الکترونیکی سپام به ‌منظور الکترونیکی کردن مراودات بانکی و ایجاد زیرساخت یکپارچه خدمت‌رسانی راه‌اندازی شده است. با راه‌اندازی کامل این سامانه، می‌توان تمام سیستم‌های بانکی را توسط آن تحت پروتکل‌های استاندارد مبادلات مالی به یکدیگر متصل و ارتباطات، مکاتبات و مراودات میان بانک‌ها و بانک مرکزی را به‌صورت کاملاً الکترونیکی و امن میسر کرد و ابزارهای نظارتی بانک مرکزی بر این مراودات را روی آن پیاده کرد.

سحاب

سحاب سامانه انتقال وجه کارتی با استفاده از امکانات مرکز شتاب است و به مشتریان بانک امکان می‌دهد با کارت خود بتوانند به هر بانک دیگر عضو مرکز شتاب حواله کنند. بهره‌گیری از سحاب در شعب، خودپردازها و اینترنت‌بانک‌ها میسر است. خدمات سحاب در شعبه از طریق دستگاه کارت‌خوان (پایانه شعب) و منوی تحویلداری انجام می‌شود و مشتری باید فرم مخصوص انتقال را تکمیل کند. حواله‌های سحابی فقط با کارت امکان‌پذیر است و روزانه سقف مبلغ مشخصی از طریق خودپرداز، اینترنت‌بانک و پایانه شعب منتقل می‌شود. سامانه انتقال وجه آنی کارتی (سحاب) در سال ۱۳۸۶ به مرکز شتاب افزوده شده است.

سمات

سامانه سمات که مخفف سامانه متمرکز اطلاعات تسهیلات و تعهدات بانکی است، به ‌منظور دسترسی به سوابق تسهیلاتی مشتریان بانک‌ها و تخصیص کارای منابع مالی ایجاد شده است که با کاهش ریسک‌های وام‌دهی، هزینه تأمین مالی را برای مردم کم می‌کند. ارسال اطلاعات تسهیلات و تعهدات در سمات به شکل آنلاین و از طبق وب‌سرویس بوده و این سامانه با دیگر سامانه‌های مرتبط با اطلاعات هویتی مشتریان در ارتباط است.

سماچک

سامانه متمرکز الکترونیکی چک‌های برگشتی یا سماچک در راستای ثبت گواهی عدم پرداخت چک و اعتبارسنجی مشتریان راه‌اندازی شده است. زمانی که حساب بانکی شما موجودی کافی برای پرداخت مبلغ به حامل چک را نداشته باشد، بانک یا مؤسسه مالی گواهی عدم پرداخت آن را صادر کرده و این گواهی را در سامانه سماچک ثبت می‌کند.

سنا

سامانه سنای بانک مرکزی کوتاه‌شده عبارت سامانه نظارت ارزی است و یک درگاه اینترنتی به‌ حساب می‌آید که صرافی‌های دارای مجوز و اعتبار، باید در آن معاملات ارزی انجام شده روزمره خود را اعلام کنند. بانک مرکزی در این سامانه، کلیه معاملات روزمره صرافی‌ها را به شکل لحظه‌‌ای رصد می‌کند. نرخ ارز در وب‌سایت سنا بیان‌کننده میانگین نرخ دادوستد ارز بر مبنای معاملات انجام شده در صرافی‌های مجاز کشور است.

سناب

یکی از پروژه‌های تعریف‌شده در خصوص یکسان‌سازی و تجمیع اطلاعات سیستم‌های بانکی در سطح کلیه بانک‌های کشور، پروژه سناب یا سامانه نظارت بر اطلاعات بانکی است. این پروژه در سال ۱۳۹۰ به دستور بانک مرکزی و شورای پول و اعتبار به بانک‌ها تکلیف و از ابتدای سال ۱۳۹۲ در شرکت خدمات انفورماتیک به‌عنوان یک برنامه تعریف شد. هدف این پروژه بهره‌برداری از داده‌های پراکنده موجود در بانک مرکزی و به تصویر کشیدن آنها به‌صورت اطلاعات کاربردی و قابل پایش مستمر است.

سوئیفت

سوئیفت، انجمن ارتباط مالی بین‌بانکی بین‌المللی است و به‌صورت مؤسسه و به شکل تعاونی فعالیت می‌کند. بعد از خاتمه جنگ جهانی دوم، به‌ویژه در اواخر دهه ۱۹۵۰، تجارت جهانی به‌سرعت شروع به رشد و شکوفایی کرد و به‌موازات آن حجم عملیات بین‌المللی بین‌بانکی گسترش یافت، اما رعایت نکردن استانداردهای بین‌المللی در تبادلات بین ‌بانکی باعث آشفتگی در پرداخت‌های بین‌المللی و افزایش هزینه‌های بانکی شده بود. از این ‌رو، در اوایل دهه ۱۹۶۰ حدود شصت بانک بزرگ اروپایی و آمریکایی به این فکر افتادند که چگونه می‌توان پیام‌های بین ‌بانکی را به‌صورتی طرح‌ریزی و استاندارد کرد که اتوماسیون سیستم بانکی بین‌المللی را به همراه داشته باشد. در دسامبر سال ۱۹۶۷ هفت بانک معتبر از کشورهای آمریکا، اتریش، انگلستان، دانمارک، سوئیس، فرانسه و هلند مطالعه‌ای را شروع و در سال ۱۹۷۱، ۷۳ بانک از این کشورها هزینه مطالعه را تقبل کردند. این مطالعه به همت گروهی از متخصصان و به مدت یک سال طول کشید و نتایج آن در سال ۱۹۷۲ ارائه شد. در نهایت در می سال ۱۹۷۳ سوئیفت با عضویت ۲۳۹ بانک از پانزده کشور تأسیس شد.

سیاح

سیاح مخفف سامانه یکپارچه‌‌سازی حساب‌های مشتریان است و یکی از سامانه‌هایی است که در چند سال اخیر توسط بانک مرکزی ایران ایجاد شده است. این سرویس از سوم خردادماه ۱۳۹۹ شروع به کار کرد و بانک‌ها مؤظف شدند تا قبل از افتتاح حساب برای مشتری، اطلاعات او را در این سامانه وارد و کد رهگیری دریافت کنند. این سامانه در سه‌ فاز راه‌اندازی و به‌تدریج تکمیل شد و هم‌اکنون یکی از سامانه‌های بانکی مهم برای رسیدگی به حساب‌های مشتریان بانکی و یکپارچه‌سازی آنها محسوب می‌شود.

سیما

سیما که مخفف سامانه یکپارچه مدیریت اوراق بهادار است، به دستور بانک مرکزی ایران برای مدیریت انواع اوراق بهادار توسط شرکت خدمات انفورماتیک نوین کیش طراحی و پیاده‌سازی شد. این سیستم قادر به ارائه انواع مختلف اوراق بهادار در بازار بین‌بانکی، با درنظرگرفتن مشتریان عمده یا خرده است، این سامانه همچنین مدیریت معاملات مربوط به مشتریان، بانک‌ها، بانک مرکزی و حتی ارائه انواع مختلف اوراق بهادار در بازار سرمایه است.

شاپرک

سامانه شبکه الکترونیکی پرداخت کارتی یا شاپرک، شبکه‌ای است که تمام ارائه‌دهندگان خدمات پرداخت و پایانه‌های فروش آنها را در نظامی یکپارچه گرد هم آورده و با مدیریت و نظارت متمرکز، کارایی و اثربخشی و امنیت شبکه پرداخت کارت را ارتقا می‌بخشد. شاپرک تمهیدات لازم را برای اتصال مستقیم ارائه‌دهندگان خدمات پرداخت به زیرساخت‌های ملی پرداخت و تسویه فراهم می‌آورد. شاپرک، به‌عنوان یک سوئیچ پیشرفته به‌منظور جمع‌آوری و مدیریت تراکنش‌های شبکه پرداخت و هدایت این تراکنش‌ها به سایر سامانه‌های ملی کشور مانند شبکه شتاب و شبکه بانکی کشور عمل می‌کند. چشم‌انداز شاپرک، جایگزینی تبادل الکترونیکی به‌جای تبادل فیزیکی پول همراه با نظارت مستمر و هوشمند نظام پرداخت کشور بوده و مأموریت آن نیز اعمال وظایف حاکمیتی و نظارتی بانک مرکزی در زمینه استانداردسازی، توزیع مناسب و نظارت بر مبادلات الکترونیکی کشور در مراکز فروش کالا و خدمات است.

شبا

شماره شبا به‌عنوان یک استاندارد بین‌المللی، نه‌فقط فرایند انتقال وجه را در سیستم بانکی ساده‌تر و سریع‌تر کرده، بلکه امنیت و دقت این انتقالات را نیز به طرز چشمگیری افزایش داده است. با استفاده از این شماره، مشتریان بانک‌ها می‌توانند با اطمینان بیشتری نسبت به انتقال وجه خود اقدام کنند و از مزایای کاهش خطاهای احتمالی و سهولت در انجام تراکنش‌ها بهره‌مند شوند. آگاهی از کاربردها و نحوه استفاده از شبا می‌تواند به بهبود تجربه بانکی مشتریان کمک بسیار زیادی کند.

شتاب

شبکه شتاب (شبکه تبادل اطلاعات بین بانکی) یک سامانه ملی در ایران است که برای اتصال و هماهنگی بین بانک‌های مختلف و ایجاد امکان انتقال وجه، پرداخت الکترونیکی و خدمات دیگر بین بانک‌ها طراحی شده است. عملیات تحت‌پوشش شتاب دامنه وسیعی از تبادلات، از قبیل برداشت وجه نقد، خرید الکترونیکی، انتقال وجه، پرداخت قبوض و مانده‌گیری را از طریق خودپرداز، پایانه فروش، پایانه شعب، اینترنت، تلفن همراه و کیوسک را در بر می‌گیرد. عضویت در مرکز مزبور تابع مقررات حاکم بر مرکز شتاب است. در نتیجه با سرمایه‌‌گذاری بهینه در شبکه‌های پایانه فروش و خودپرداز در سطح کشور، بانک‌ها قادر به استفاده از سرمایه‌‌گذاری‌های انجام شده یکدیگر هستند و مرکز شتاب تمام کنترل‌های موردنیاز را به‌عمل می‌آورد و پایاپای لازم بین بانک‌ها را انجام می‌دهد.

شهاب

شهاب مخفف شناسه هویت الکترونیک بانکی است و کد شناسایی افرادی است که حساب بانکی دارند. هر فردی که در بانک حساب دارد، یک کد شهاب منحصربه‌فرد دارد که شانزده رقمی است و برای خواندن راحت‌تر، هر چهار شماره آن از چهار شماره بعدی جدا شده‌اند (مانند شماره کارت‌بانکی). همان‌طور که کد ملی و شناسه سجام، نشان‌دهنده هویت فرد در کشور و سازمان بورس هستند، کد شهاب هم نشان‌دهنده هویت فرد در بانک است.

صیاد

سامانه ثبت چک صیادی یا سامانه صیاد، سامانه‌‌ای است که دارنده چک بدون درنظرگرفتن بانک صادرکننده چک می‌‌تواند در آن نسبت به انتقال چک به شخص دیگری بابت معامله صورت‌گرفته اقدام کند، با راه‌اندازی این سامانه اطلاعات هویتی صاحب چک روی چک درج شده و امکان سوء‌استفاده مالی از چک‌ها کاهش می‌یابد.

کاشف

سامانه کاشف باهدف به‌کارگیری درگاه واحد برای تعاملات الکترونیکی بین طرف‌های تفاهم‌نامه، تسریع و تسهیل معاملات در فرآیند رسیدگی به جرائم رایانه‌ای مرتبط با خدمات بانکداری و پرداخت، تسریع و تسهیل به‌اشتراک‌گذاری تجارب و اطلاعات موردنیاز برای پیشگیری و مقابله بهنگام با جرائم رایانه‌ای مرتبط با خدمات بانکداری و پرداخت، ارتقای حفاظت از حقوق ارائه و استفاده‌کنندگان از خدمات بانکی و پرداخت کشور در مقابل جرایم رایانه‌ای، به حداقل رساندن دیوان‌سالاری بین سازمانی و انتظام تعاملات الکترونیکی بین مراجع قضایی و نظام بانکی کشور ایجاد شده است.

کیپا

کیپا مخفف کیف پول الکترونیکی است. کیپا ابزار پولی مبتنی بر فناوری است که به مردم و کسب‌و‌کارها امکان می‌دهد تا مبادلات با مبالغ خرد را با استفاده از سازوکار پردازش الکترونیکی برون‌خطی به لحاظ اتصال به زیرساخت بانکی انجام دهند. در تراکنش‌های برون‌خط، نیاز به بستر مخابراتی و تأییدیه‌های برخط برای اتصال به زیرساخت بانکی وجود نداشته و زمان انجام تراکنش در آن عمدتاً زیر یک ثانیه است.

مانا

سامانه مانا، مرکز ارائه نشانه الکترونیکی است که در زمان استفاده از سیستم‌های پرداخت الکترونیک، داده‌های حساس و شماره کارت را با نشانه‌های عددی رمزگذاری شده جایگزین می‌کند و امنیت استفاده از ابزارهای هوشمند را تا سطح استانداردهای بین‌المللی افزایش می‌دهد.

مکنا

مکنا مخفف مرکز کنترل و نظارت اعتبارات است. کد مکنا پس از صدور آیین‌نامه دستورالعمل اجرایی صدور و راهبری خرید اعتباری ایجاد شده است. بعد از این آیین‌نامه‌ها، همه بانک‌ها و مؤسسه‌های اعتباری موظف هستند که اطلاعات لازم را به مکنا بانک مرکزی بفرستند. در نهایت، کد مکنا صادر می‌شود و مشتری‌ها می‌توانند اعتبار خود را بسنجند.

مهتاب

مهتاب یا معماری هوشمند تراکنش‌های مالی، متعلق به بانک ملی ایران است و به‌ منظور معماری هوشمند تراکنش‌های مالی در دو بخش اصلی شامل موتور قوانین و یادگیری ماشین برای دستیابی به داده‌کاوی و استخراج ارتباط معنادار بین داده‌های بانکی؛ پایش تراکنش‌ها به منظور کشف هر نوع ناهنجاری از قبیل تخلف، تقلب یا عدم رعایت دستورالعمل‌ها و تعریف قواعد چندلایه و پیچیده به منظور پایش فعالیت‌های تجاری، تفاهم‌نامه‌ها و مبارزه با پول‌شویی ایجاد شده است.

نسیم

راه‌اندازی سامانه نسیم بانک مرکزی در سال ۱۳۹۰ با هدف ساده‌سازی پرداخت حقوق و دستمزد، افزایش دقت در تراکنش‌های مالی و تنظیم حساب‌های دولتی در بانک‌ها در دستور کار بانک مرکزی قرار گرفت و در سال ۱۳۹۶ به‌طور رسمی راه‌اندازی شد.

نماد

نماد، سامانه‌ای به ‌منظور تضمین امنیت، محرمانگی، صحت و دقت و انکارناپذیری داده‌ها در نظام بانکی است و باعث ایجاد هویت دیجیتالی امن برای اشخاص در استفاده از خدمات بانکی مجازی می‌شود و به ‌منظور پیاده‌سازی بستر گواهی امضای دیجیتال در نظام بانکی و به‌کارگیری آن در سامانه‌های مهم و حاکمیتی همچون «پرتال ارزی»، «سنا»، «سپام»، «کاشف»، «ساتنا»، «چکاوک» و «پایا» تدوین شده است. استقرار و راه‌اندازی این سامانه، یک زیرساخت یکپارچه، متمرکز و در عین ‌حال امن را در اختیار بانک‌ها و مشتریان قرار داده که مشتریان شبکه بانکی، صرف‌نظر از بانک ارائه دهنده خدمات می‌توانند از یک گواهی امضای دیجیتال برای دریافت خدمات استفاده کنند.

نهاب

سامانه نهاب سامانه‌ای است که به بانک مرکزی تعلق دارد و در آن تمام اطلاعات مربوط به مشتریان بانک‌‌ها جمع‌آوری‌شده است. راه‌اندازی نهاب از اواخر سال ۱۳۹۵، در دستور کار شرکت خدمات انفورماتیک بانک مرکزی قرار گرفت. سامانه نهاب به هر شخص حقوقی، حقیقی و اتباع خارجی یک کد، به نام کد شهاب اختصاص می‌دهد که در حقیقت شناسه فرد در سیستم بانکداری کشوری است.

وام ازدواج و فرزند

در راستای اجرای ماده ۱۰ قانون حمایت از خانواده و جوانی جمعیت، سامانه تسهیلات قرض‌الحسنه فرزند راه‌اندازی شد. تسهیلات قرض‌الحسنه ازدواج برای هر یک از زوج‌ها، مبلغ سیصد میلیون تومان با دوره بازپرداخت ۱۰ساله با اعتبارسنجی و سفته و یا یک ضامن معتبر است.

IFW

یکی از چهارچوب‌های اطلاعاتی موفق و مطرح در صنعت بانکداری جهان، Information FrameWork یا به‌اختصار IFW است. IFW یک چارچوب اطلاعاتی جامع و یکپارچه شامل مجموعه‌ای از مدل‌های کسب‌وکار مؤسسات مالی مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی است که زبان مشترکی بین متخصصین کسب‌وکار و فناوری اطلاعات ایجاد می‌کند. این چارچوب ابتدا توسط Roger Evernden در سال ۱۹۹۶ طراحی و ارائه شد و سپس توسط شرکت IBM با همکاری متخصصین کسب‌وکار بانکی توسعه یافت که در حوزه‌های توسعه و بهبود سامانه‌های بانکی، یکپارچه‌سازی و پاسخگویی سریع‌تر به نیازهای مشتریان، برنامه‌ریزی راهبردی سازمان، بازمهندسی و بهینه‌سازی فرایندهای بانکی، طراحی و ایجاد انبار داده‌‌های بانکی و تدوین مدل‌های یکپارچه کسب‌وکار بانکداری توسط متخصصان صنعت مالی و تحلیلگران سیستم کاربرد دارد.

آنچه در این گزارش خواندید، مجموعه‌ای از سامانه‌های بانکی است که هر کدام برای انجام وظایف مشخصی مانند انتقال وجه، تسویه بین‌بانکی، مدیریت اوراق، احراز هویت، نظارت، اعتبارسنجی و پشتیبانی از پرداخت‌های الکترونیکی طراحی شده‌اند. این سامانه‌ها در سطوح مختلف شبکه بانکی به کار گرفته می‌شوند و بخشی از فرآیندهای روزمره بانک‌ها، مؤسسات اعتباری و مشتریان را پوشش می‌دهند.

منبع؛ راه پرداخت

نوشته پرکاربرد ترین سامانه های بانک مرکزی معرفی شدند اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%be%d8%b1%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af-%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%b3%d8%a7%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9-%d9%85%d8%b1%da%a9%d8%b2%db%8c-%d9%85%d8%b9.html/feed 0 مجازات سنگین برای بزرگترین استارتاپ خرید و فروش کشور ادامه دارد ! https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%85%d8%ac%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%aa-%d8%b3%d9%86%da%af%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%ae.html https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%85%d8%ac%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%aa-%d8%b3%d9%86%da%af%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%ae.html#respond Mon, 12 Jan 2026 08:30:52 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243248 دسترسی به سایت دیوار از امروز بیست و یکم دی ماه ۱۴۰۴ به طور کامل متوقف شده است.

نوشته مجازات سنگین برای بزرگترین استارتاپ خرید و فروش کشور ادامه دارد ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

پلتفرم دیوار به علت وجود سرویس چت و گفت‌وگو از دسترس خارج شده است و به گفته مدیرعامل دیوار علی‌رغم غیرفعال کردن این سرویس همچنان امکان استفاده از این پلتفرم برای کاربران وجود ندارد و به این شکل هیچ‌یک از کاربران نمی‌توانند از سایر سرویس‌‌های دیوار هم استفاده کنند.

اشکان آرمندهی مدیرعامل دیوار در گفت‌وگو با رسانه ها تاکید کرد این تصمیم از سوی آنها گرفته نشده است و علت آن را وجود سرویس چت و گفت‌‌وگو در این پلتفرم عنوان کرد.

او در این باره توضیح داد: امکان قطع کردن سرویس چت در شرایطی که دسترسی کامل به سرورها وجود نداشت، میسر نبود و این اقدام منجر به مسدود شدن کامل پلتفرم شد. جمعه نوزدهم دی از ما خواستند بخش «چت» و «گفتگو» از پلتفرم غیرفعال شود. ما از آنها یک روز فرصت خواستیم اما با توجه به اینکه دسترسی به سرورها و اینترنت دیتاسنتر قطع بود، بدیهی بود که تیم فنی نتواند در زمان مقرر به اینترنت متصل شده و تغییرات لازم را در کدها اعمال کند. به سختی در حال انجام اقدامات توسط تیم فنی بودیم،اما  متأسفانه از ساعات اولیه روز شنبه، دسترسی به دیوار روی برخی اپراتورها مثل همراه اول و ایرانسل از طریق مسدود کردن دی‌ان‌اس (DNS) اعمال شد.

آرمندهی همچنین در پاسخ به پیوست درباره زمان اتصال مجدد دیوار گفت: تلاش‌های ما برای بازگرداندن سرویس‌ها با اولویت رفع نیاز مردم با شدت ادامه دارد. تیم فنی دیوار از امروز صبح تغییرات لازم را در سیستم اعمال کرده تا تنها سرویس «چت» غیرفعال باشد و سایر بخش‌ها مانند ثبت آگهی و خریدوفروش به حالت عادی برگردند. با این حال، هنوز سایت دیوار از دسترس خارج است.

ارمندهی همچنین در خصوص مشکل ارسال کد تأیید پیامکی (OTP) توضیح داد: به دلیل قطع بودن اینترنت دیتاسنتر‌های ارائه‌دهنده سرویس پیامک، امکان ارسال کد وجود نداشت. برای حل این مشکل و عبور از اختلال اینترنت، راهکار تماس تلفنی جایگزین شده است. کاربران می‌توانند با شماره ۷۹۴۵۸۰۰۰ تماس بگیرند تا کد تأیید برایشان صادر شود؛ این کد دارای اعتبار ۱۵ دقیقه‌ای است.

مدیرعامل دیوار با اشاره به اینکه خط تلفن پشتیبانی از صبح امروز فعال بوده و پایدار است، تأکید کرد که مسیر اختلال پیامکی از طریق کال‌سنتر حل شده است. هدف اصلی این است که حداقل‌های مورد نیاز مردم برای استفاده از سرویس فراهم شود و محدودیت‌ها هرچه سریع‌تر رفع شود.

منبع: پیوست

نوشته مجازات سنگین برای بزرگترین استارتاپ خرید و فروش کشور ادامه دارد ! اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%85%d8%ac%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%aa-%d8%b3%d9%86%da%af%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%ae.html/feed 0 چرا استارتاپ های ایرانی به قله موفقیت نمی رسند؟ https://www.gooyait.com/1404/10/22/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%86%d9%85%db%8c.html https://www.gooyait.com/1404/10/22/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%86%d9%85%db%8c.html#respond Mon, 12 Jan 2026 02:30:35 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243211 از دوستان زیادی که در حال اندیشه‌ورزی، تولید ایده و یا ایجاد استارتاپ هستند جملاتی در مورد مقایسه آن‌ها با افرادی که مسیر دیگری را انتخاب کرده‌اند شنیده‌ام. مثلا جملاتی از این دست که خانواده‌ام مرا با فلانی که سواد درست و درمان ندارد مقایسه می‌کنند و می‌گویند او یک خانه خرید، ماشینش را عوض کرد، خانه را بازسازی کرد اما تو هیچ پیشرفتی نکرده‌ای و در حال درجا زدن هستی.

نوشته چرا استارتاپ های ایرانی به قله موفقیت نمی رسند؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> از دوستان زیادی که در حال اندیشه‌ورزی، تولید ایده و یا ایجاد استارتاپ هستند جملاتی در مورد مقایسه آن‌ها با افرادی که مسیر دیگری را انتخاب کرده‌اند شنیده‌ام. مثلا جملاتی از این دست که خانواده‌ام مرا با فلانی که سواد درست و درمان ندارد مقایسه می‌کنند و می‌گویند او یک خانه خرید، ماشینش را عوض کرد، خانه را بازسازی کرد اما تو هیچ پیشرفتی نکرده‌ای و در حال درجا زدن هستی.

قبلا این موضوع را به ایراداتی در دستگاه ادراکی یا ارزشی این افراد (اطرافیان اندیشمندان) نسبت می‌دادم و فکر می‌کردم این افراد قدر علم را نمی‌دانند و یا ارزش علم را درک نمی‌کنند. اما به نظر می‌رسد تبیین بهتری برای این موضوع وجود داشته باشد.

واقعیت این است که ذهن انسان عادت به موفقیت‌های مستمر و خطی دارد و به همین دلیل اگر مدتی هر چند کوتاه شما را در وضعیتی یکسان یعنی خالی از موفقیت ببیند، احساس می‌کند در حال در جا زدن هستید. به عنوان مثال دانشمندی را در نظر بگیرید که یکسال است در حال کار بر روی پروژه‌ای است و سخت کار می‌کند اما هنوز نتوانسته مقاله مناسبی را چاپ کند. در اینصورت هم دانشگاه و هم اطرافیان و حتی خود او نمی‌توانند این موضوع را بپذیرند که شکست نیز نوعی پیشرفت محسوب می‌شود و یا ممکن است یک کار برای موفقیت نیاز به زمانی طولانی داشته باشد. حتی نشریات نیز چندان علاقه‌ای به چاپ کردن نتایج منفی ندارند و به همین دلیل است که تقریبا در تمامی مقالات بهبودی اتفاق افتاده است و نشانه شکستی وجود ندارد. نتیجه این خواهد شد که دانشمند مذکور به سرعت تلاش می‌کند مقاله‌ای را چاپ کند تا آن موفقیت خطی و مستمر اتفاق بیوفتد و از زیر فشار خارج شود.

حال فرض کنید شما در حال زدن یک استارتاپ هستید و یکسال است سخت کار می‌کنید تا محصول خوبی را روانه بازار کنید. سرمایه‌گذار شما فرم‌های روزانه یا هفتگی دارد که پیشرفت شما را اندازه‌گیری می‌کند. شما هم مجبور هستید در آن فرم‌ها پیشرفت هفتگی خود را اعلام کنید و اگر یک هفته یا یک ماه پیشرفتی حاصل نشود به درد سر بزرگی خواهید افتاد. این پیشرفت هفتگی و موفق به معنای جلوگیری کردن سرمایه گذاران از تجربه کردن و بهبود محصول برای بازار است. یعنی استارتاپ باید به سرعت به موفقیت برسد.

همین فشار روانی باعث می‌شود استارتاپ ها برعکس ادعای اولیه نتوانند به راحتی ریسک کنند و آزمایشات مناسب را برای شناخت بازار و مشتریان خود انجام دهند. در نتیجه گرفتار تقلید و یا پیمودن راهی می‌شوند که آن‌ها را به سمت معمولی بودن سوق دهد. به بیان دیگر به جای جستجو و خط خطی کردن به سراغ کپی کردن می‌روند!

اما ریشه این مشکل تا حدی در سرشت انسان نهفته است و موسسان استارتاپ ها و سرمایه‌گذاران با شناخت آن بهتر می‌توانند با آن مقابله کنند. این مشکل را در پدیده‌های مختلفی که از نوع همه یا هیچ هستند می‌توانید مشاهده کنید. پدیده‌های همه یا هیچ پدیده‌هایی هستند که از الگوی نرمال پیروی نمی‌کنند. در حالت طبیعی افراد هر چقدر کار کنند به همان نسبت درآمد یا موفقیت کسب می‌کنند. این الگویی است که سالهای سال در میان انسان‌ها رواج داشته است. اما الگوی همه یا هیچ برای دنیای امروز و به خصوص استارتاپ ها معنا دارد. در دنیای استارتاپ ها بیشتر حالت همه یا هیچ حاکم است. تمام سهم بازار در اختیار یک یا چند استارتاپ قرار دارد.

این الگو که اساس شکل‌گیری استارتاپ ها است به صبر طولانی و مقاومت در برابر موفقیت‌های کوتاه و لحظه‌ای نیاز دارد. بنابراین همه و از جمله سرمایه‌گذاران باید بتوانند اجازه آزمایش کردن و شکست را به استارتاپ ها بدهند و با فشار برای موفقیت لحظه‌ای آن‌ها را در دام معمولی شدن گرفتار نکنند. موفقیت استارتاپ مرهون امید بسیار و توان بالا برای مقابله با جامعه و نظام بازخورد آن است. یعنی باید بتوانید در برابر کسانی که از شما موفقیت مستمر می‌خواهند مقاومت کنید و امید داشته باشید که موفقیت نهایی برایتان اتفاق بیفتد!

منبع: اکوموتیو

نوشته چرا استارتاپ های ایرانی به قله موفقیت نمی رسند؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/22/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%86%d9%85%db%8c.html/feed 0 پر درآمد ترین استارتاپ های ایرانی را بشناسید https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%be%d8%b1-%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af-%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d8%b4.html https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%be%d8%b1-%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af-%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d8%b4.html#respond Sun, 11 Jan 2026 20:30:42 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243214 اسنپ با توجه به رشد بازار حمل‌ونقل آنلاین در ایران و پذیرش روزافزون این سرویس‌ها، پیش‌بینی می‌شود که در سال‌های آینده به رشد خود ادامه دهد. با توجه به نیاز به خدمات حمل‌ونقل آسان و مقرون‌به‌صرفه، این پلتفرم برای رانندگان و مسافران همچنان فرصتی عالی برای کسب درآمد و بهره‌برداری از پلتفرم‌های دیجیتال خواهد بود.

نوشته پر درآمد ترین استارتاپ های ایرانی را بشناسید اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> با همه‌گیر شدن سرویس‌های تاکسی اینترنتی مثل اسنپ و تپسی، شاغل شدن در این سرویس‌ها به‌عنوان راننده یا به اصطلاح «سفیر» به یکی از شغل‌های پرطرفدار تبدیل شده است. اما سوال مهم این است که اگر شخصی بخواهد به‌صورت تمام‌وقت به شغل رانندگی در سرویس اسنپ مشغول به کار شود، چقدر درآمد خواهد داشت؟ در ادامه به بررسی کامل و موشکافانه این موضوع می‌پردازیم.

اسنپ به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های تاکسی اینترنتی در ایران، در سال ۱۴۰۴ به‌طور قابل توجهی در دسترس رانندگان قرار گرفته است. با توجه به شرایط اقتصادی کشور و افزایش هزینه‌ها، رانندگان تاکسی اینترنتی می‌توانند با استفاده از این پلتفرم، درآمد مناسبی کسب کنند. این مقاله به بررسی دقیق درآمد رانندگان اسنپ در سال ۱۴۰۴ پرداخته و عواملی که بر درآمد این رانندگان تأثیرگذار هستند را بررسی خواهد کرد. از مسائلی مانند ساعت کاری، نوع سرویس و میزان کمیسیون تا هزینه‌های اضافی که بر درآمد نهایی تأثیر می‌گذارند، این مقاله به همه جوانب پرداخته و راه‌کارهایی برای بهبود درآمد ارائه می‌دهد.

چگونه اسنپ تبدیل به یکی از منابع اصلی درآمد رانندگان در ایران شده است؟

اسنپ از زمان تأسیس خود در سال ۱۳۹۳، به یکی از محبوب‌ترین و قابل اعتمادترین پلتفرم‌های حمل‌ونقل آنلاین در ایران تبدیل شده است. این پلتفرم نه تنها به مسافران راحتی و دسترسی سریع به خدمات حمل‌ونقل را فراهم می‌آورد، بلکه برای رانندگان فرصتی برای کسب درآمد با انعطاف‌پذیری بالا فراهم کرده است. درآمد رانندگان اسنپ در سال‌های اخیر به یکی از منابع اصلی و قابل اتکای درآمد در ایران تبدیل شده است، به‌ویژه برای کسانی که به دنبال شغلی با سرمایه‌گذاری اولیه کم و ساعات کاری انعطاف‌پذیر هستند.

اسنپ؛ فرصت‌های شغلی جدید در دنیای حمل‌ونقل آنلاین ایران

حمل‌ونقل آنلاین به‌ویژه در سال‌های اخیر در ایران به یک صنعت پررونق تبدیل شده است و اسنپ با فراهم آوردن فرصت‌های شغلی برای هزاران راننده در شهرهای مختلف، نقش مهمی در این زمینه ایفا کرده است. در حالی که بسیاری از شغل‌های سنتی همچنان در برابر فشارهای اقتصادی آسیب‌پذیر هستند، اسنپ به رانندگان این امکان را داده است تا به‌عنوان یک منبع درآمد پایدار و در دسترس، به‌طور مستقل کار کنند. این پلتفرم علاوه بر آنکه شغلی با انعطاف‌پذیری بالا به رانندگان ارائه می‌دهد، بر رشد و تحول در بازار حمل‌ونقل تأثیرگذار بوده است.

معرفی اسنپ و مدل کسب‌وکار آن

اسنپ یک پلتفرم حمل‌ونقل آنلاین است که مسافران و رانندگان را از طریق اپلیکیشن موبایل به هم متصل می‌کند. از زمان تأسیس اسنپ در ایران، این پلتفرم با استفاده از فناوری‌های نوین و بهره‌گیری از روش‌های هوشمندانه قیمت‌گذاری و مدیریت، تجربه‌ای راحت و مقرون‌به‌صرفه برای کاربران فراهم کرده است. اسنپ توانسته است به‌سرعت بازار حمل‌ونقل شهری ایران را تسخیر کرده و به یکی از اصلی‌ترین گزینه‌ها برای مسافران و رانندگان تبدیل شود. با وجود رقبای مختلف مانند تپسی، اسنپ همچنان در صدر باقی مانده و سهم بزرگی از بازار حمل‌ونقل آنلاین را به خود اختصاص داده است.

چگونه اسنپ انقلاب بزرگی در حمل‌ونقل شهری و بین‌شهری ایران به‌وجود آورد؟

اسنپ با معرفی مدل نوین تاکسی اینترنتی، تحولی بزرگ در صنعت حمل‌ونقل شهری و بین‌شهری ایران ایجاد کرده است. پیش از آنکه اسنپ راه‌اندازی شود، مردم ایران بیشتر از تاکسی‌های سنتی و خودروهای شخصی برای حمل‌ونقل استفاده می‌کردند که مشکلاتی همچون دسترسی محدود، قیمت‌گذاری نامناسب و امنیت کم را به همراه داشت. اسنپ با ارائه یک پلتفرم دیجیتال که مسافران می‌توانند با چند کلیک ساده درخواست خودرو کنند، نه تنها مشکلات دسترسی و هزینه‌ها را کاهش داد، بلکه توانست با سیستم قیمت‌گذاری هوشمند و شفاف، اعتماد مشتریان و رانندگان را جلب کند. این ویژگی‌ها باعث شد که اسنپ به یک نام شناخته‌شده در بازار حمل‌ونقل آنلاین ایران تبدیل شود.

مزایا و معایب رانندگی در اسنپ

رانندگی در اسنپ برای بسیاری از افراد به‌عنوان شغلی پر درآمد و با انعطاف‌پذیری بالا مطرح شده است. مهم‌ترین مزایای فعالیت در اسنپ عبارتند از:

  1. انعطاف‌پذیری در ساعات کاری: رانندگان می‌توانند ساعات کاری خود را به دلخواه انتخاب کرده و بر اساس تقاضا درآمد خود را افزایش دهند.
  2. عدم نیاز به سرمایه‌گذاری بالا: برخلاف بسیاری از مشاغل، تنها با داشتن یک خودرو می‌توان به فعالیت در اسنپ پرداخت.
  3. دسترسی سریع به مسافران: اسنپ به‌طور روزانه تعداد زیادی مسافر را جذب می‌کند که باعث می‌شود رانندگان به‌راحتی مسافر پیدا کنند.
  4. امکان کسب درآمد روزانه: رانندگان می‌توانند درآمد خود را به‌صورت روزانه تسویه کنند که این ویژگی برای بسیاری از افراد جذاب است.
  5. طرح‌های تشویقی و پاداش‌ها: اسنپ از رانندگان فعال پشتیبانی کرده و طرح‌های تشویقی برای بهبود عملکرد آنان دارد.

معایب رانندگی در اسنپ؛ چالش‌ها و محدودیت‌هایی که رانندگان با آن مواجه هستند

با وجود مزایای زیاد، رانندگان اسنپ با چالش‌هایی نیز روبه‌رو هستند:

  1. هزینه‌های خودرو: هزینه‌های استهلاک خودرو و تعمیرات به‌ویژه با افزایش کارکرد، می‌تواند بار مالی زیادی برای رانندگان ایجاد کند.
  2. کمیسیون اسنپ: درصد کمیسیون اسنپ از درآمد رانندگان می‌تواند بر میزان درآمد خالص آنان تأثیرگذار باشد.
  3. رقابت بالا: با افزایش تعداد رانندگان اسنپ، ممکن است بعضی از رانندگان با تأخیر در دریافت سفرها روبه‌رو شوند.
  4. وابستگی به قیمت‌گذاری اسنپ: رانندگان هیچ کنترلی بر قیمت‌گذاری ندارند و باید تابع سیاست‌های اسنپ باشند.

چرا رانندگی در اسنپ یک شغل انعطاف‌پذیر است؟

یکی از جذاب‌ترین ویژگی‌های رانندگی در اسنپ، انعطاف‌پذیری ساعات کاری است. رانندگان می‌توانند در هر زمانی از روز که برایشان مناسب است، مشغول به کار شوند و بر اساس تقاضا و ظرفیت خود، ساعات بیشتری کار کرده و درآمد خود را افزایش دهند. این ویژگی، اسنپ را به یک گزینه عالی برای کسانی که به شغل‌های نیمه‌وقت یا با ساعت کاری آزاد نیاز دارند، تبدیل می‌کند.

نحوه عملکرد اسنپ و قیمت‌گذاری

اسنپ از طریق اپلیکیشن موبایل خود، مسافران و رانندگان را به‌صورت آنی به هم متصل می‌کند. زمانی که مسافری درخواست سفر می‌دهد، نزدیک‌ترین راننده به‌طور خودکار درخواست را دریافت کرده و می‌تواند آن را قبول کند. این فرآیند به رانندگان این امکان را می‌دهد که در کمترین زمان ممکن مسافر را پیدا کرده و مسیر سفر را آغاز کنند.

نحوه تعیین قیمت سفر در اسنپ؛ چه عواملی بر هزینه‌ها تأثیر دارند؟

قیمت سفر در اسنپ به‌طور هوشمند و با در نظر گرفتن چندین فاکتور تعیین می‌شود:

  1. مسافت سفر: هرچه مسافت طولانی‌تر باشد، هزینه سفر بیشتر خواهد بود.
  2. مدت‌زمان سفر: در شرایط ترافیکی یا مسیرهای پیچیده، هزینه سفر افزایش می‌یابد.
  3. میزان تقاضا و عرضه: در ساعات اوج تقاضا، قیمت‌ها معمولاً به‌طور موقت افزایش می‌یابند.
  4. نوع خودرو: خودروهای لوکس و خدمات ویژه مانند VIP، قیمت بالاتری دارند.
  5. شرایط آب و هوایی: در شرایط خاص آب و هوایی، قیمت‌ها ممکن است افزایش یابند.

در نهایت، اسنپ از مدل قیمت‌گذاری داینامیک برای ارائه بهترین قیمت‌ها به مسافران استفاده می‌کند، که این موضوع باعث افزایش کارایی سیستم و جذب بیشتر رانندگان و مسافران می‌شود.

درآمد رانندگان اسنپ در سال ۱۴۰۴

درآمد روزانه رانندگان اسنپ به عوامل متعددی بستگی دارد که از جمله آن‌ها می‌توان به ساعت‌های کاری، منطقه فعالیت، نوع سرویس و همچنین وضعیت اقتصادی کشور اشاره کرد. در سال ۱۴۰۴، رانندگان اسنپ به‌طور میانگین روزانه درآمدی بین ۵۰۰ هزار تومان تا ۱.۲ میلیون تومان دارند. البته این درآمد در ساعات پیک و در شهرهای بزرگ مانند تهران، اصفهان و مشهد به طور چشمگیری افزایش می‌یابد.

برای نمونه، رانندگانی که در تهران به‌طور متوسط ۱۰ ساعت در روز فعالیت می‌کنند، ممکن است در پایان روز درآمدی حدود ۱.۲ میلیون تومان کسب کنند. در مناطق با تقاضای بالا، مانند ساعات صبح و عصر، این میزان می‌تواند افزایش یابد. به‌طور کلی، رانندگان اسنپ با ۲۰ تا ۲۵ سفر در روز، درآمدی معادل ۳۰ میلیون تومان در ماه کسب می‌کنند.

حقوق اسنپ در تهران و دیگر شهرها؛ چقدر می‌توان از اسنپ درآمد داشت؟

درآمد رانندگان اسنپ در شهرهای مختلف متفاوت است. رانندگانی که در تهران و دیگر شهرهای بزرگ فعالیت می‌کنند، به دلیل حجم بالای تقاضا و کرایه‌های بالاتر، درآمد بیشتری دارند. در این شهرها، رانندگان می‌توانند به‌طور متوسط روزانه بین ۱ میلیون تا ۱.۲ میلیون تومان درآمد داشته باشند.

در شهرهای کوچک‌تر یا مناطقی با تقاضای کمتر، درآمد روزانه رانندگان معمولاً کمتر از تهران است و ممکن است در حدود ۵۰۰ هزار تومان تا ۷۰۰ هزار تومان باشد. همچنین، رانندگانی که در مناطق با نرخ کرایه بالا مانند فرودگاه‌ها و ایستگاه‌های مترو کار می‌کنند، معمولاً درآمد بیشتری دارند.

رانندگان اسنپ و درآمدهای متغیر؛ بررسی وضعیت در شهرهای مختلف

درآمد رانندگان اسنپ بسیار وابسته به موقعیت جغرافیایی و ساعات فعالیت است. رانندگانی که در مناطق پرتردد و شلوغ شهرهای بزرگ کار می‌کنند، مانند مرکز شهر، مناطق تجاری و فرودگاه‌ها، به‌طور معمول درآمد بیشتری دارند. در این مناطق، رانندگان می‌توانند تعداد بیشتری سفر انجام دهند و درآمد بیشتری کسب کنند.

در شهرهای کوچکتر، ممکن است تعداد سفرها و درآمدهای روزانه کمتر باشد. با این حال، رانندگان در این مناطق به دلیل کمتر بودن رقابت، ممکن است به راحتی مسافر پیدا کرده و درآمد ثابتی داشته باشند. با توجه به این تفاوت‌ها، انتخاب منطقه فعالیت برای رانندگان اسنپ می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر میزان درآمد آنها داشته باشد.

کمیسیون و هزینه‌های رانندگی در اسنپ

کمیسیون اسنپ یکی از عواملی است که تأثیر زیادی بر درآمد رانندگان دارد. این پلتفرم برای هر سفر درصدی از کرایه را به‌عنوان کمیسیون برداشت می‌کند. کمیسیون اسنپ بسته به استان محل فعالیت و شرایط مختلف، متفاوت است. به‌طور کلی، در شهرهای بزرگ مانند تهران، کمیسیون اسنپ حدود ۱۵ درصد از درآمد راننده است، در حالی که در سایر شهرها این میزان ممکن است به ۲۰ درصد افزایش یابد.

برای مثال، اگر راننده‌ای در تهران ۱۰۰ هزار تومان از یک سفر درآمد کسب کند، ۱۵ هزار تومان از آن به‌عنوان کمیسیون به اسنپ تعلق می‌گیرد. این مبلغ از درآمد خالص راننده کسر می‌شود و به این ترتیب، رانندگان باید در نظر داشته باشند که کمیسیون قابل توجهی از درآمدشان کم می‌شود.

هزینه‌های اضافی رانندگان اسنپ، سوخت، استهلاک خودرو و سایر هزینه‌ها

رانندگان اسنپ علاوه بر کمیسیون اسنپ، با هزینه‌های اضافی دیگری نیز روبه‌رو هستند که بر درآمد خالص آنها تأثیر می‌گذارد. این هزینه‌ها عبارتند از:

  1. هزینه سوخت: بسته به میزان سفرها و نوع وسیله نقلیه، هزینه سوخت می‌تواند بخش عمده‌ای از درآمد رانندگان را مصرف کند. میانگین هزینه سوخت برای رانندگان اسنپ به‌طور معمول بین ۲ تا ۳ میلیون تومان در ماه است.
  2. استهلاک خودرو و تعمیرات: هرچه میزان سفر بیشتر باشد، استهلاک خودرو نیز افزایش می‌یابد. رانندگان باید هزینه‌های نگهداری و تعمیرات خودرو را نیز در نظر بگیرند که این مبلغ معمولاً در حدود ۳ میلیون تومان در ماه است.
  3. بیمه و سایر هزینه‌ها: علاوه بر هزینه سوخت و تعمیرات، رانندگان اسنپ باید هزینه‌های بیمه، تایر، و نگهداری دیگر قطعات خودرو را نیز در نظر بگیرند که مجموعاً می‌تواند به حدود یک میلیون تومان در ماه برسد.

این هزینه‌ها به‌طور کلی می‌توانند حدود ۵ تا ۷ میلیون تومان از درآمد رانندگان اسنپ در ماه کم کنند.

چگونه می‌توان هزینه‌ها را کاهش داد و درآمد اسنپ را افزایش داد؟

برای افزایش درآمد اسنپ و کاهش هزینه‌ها، رانندگان می‌توانند از روش‌های زیر استفاده کنند:

  1. برنامه‌ریزی هوشمند ساعات کاری: انتخاب ساعات شلوغ مانند صبح‌ها و عصرها و فعالیت در روزهای تعطیل می‌تواند به رانندگان کمک کند تا بیشترین تعداد سفر را انجام دهند و درآمد خود را افزایش دهند.
  2. کاهش مصرف سوخت: رانندگان می‌توانند با استفاده از سوخت‌های باکیفیت و برنامه‌ریزی دقیق برای مسیرهای کوتاه‌تر، هزینه‌های سوخت را کاهش دهند.
  3. سرویس منظم خودرو: نگهداری منظم از خودرو، تعویض روغن و دیگر تعمیرات پیشگیرانه می‌تواند از استهلاک سریع خودرو جلوگیری کند و هزینه‌های اضافی را کاهش دهد.
  4. استفاده از طرح‌های تشویقی و تخفیف‌ها: رانندگان می‌توانند از طرح‌های تشویقی و پاداش‌های اسنپ بهره‌برداری کنند تا درآمد خود را افزایش دهند و هزینه‌های اضافی مانند تعمیرات را کاهش دهند.

روش‌های افزایش درآمد رانندگان  استارتاپ اسنپ

یکی از مهم‌ترین عواملی که بر میزان درآمد رانندگان اسنپ تأثیر می‌گذارد، انتخاب ساعات مناسب برای فعالیت است. در ساعات شلوغ روز که تقاضا برای سفر بالا است، رانندگان می‌توانند بیشترین درآمد را داشته باشند. بهترین ساعات کاری برای رانندگان اسنپ شامل موارد زیر است:

  • ساعات اوج ترافیک (صبح‌ها و عصرها): در این زمان‌ها، تقاضا برای سفر بیشتر است، زیرا بسیاری از مردم در حال رفت‌وآمد به محل کار یا بازگشت به خانه هستند.
  • شب‌های آخر هفته: در شب‌های جمعه و شنبه و همچنین ایام تعطیلات، معمولاً تقاضا برای سفر بیشتر است و رانندگان می‌توانند به‌راحتی مسافر پیدا کنند.
  • روزهای خاص یا تعطیلات: در تعطیلات رسمی یا مناسبت‌های خاص مانند شب یلدا، تقاضا برای سفر در شهرهای بزرگ بیشتر می‌شود و می‌تواند فرصت خوبی برای افزایش درآمد باشد.

انتخاب مناطق پردرآمد: کجا باید فعالیت کرد تا بیشترین درآمد را داشت؟

مناطق مختلف شهرها نرخ کرایه‌های متفاوتی دارند. رانندگانی که در مناطق پردرآمد فعالیت می‌کنند، معمولاً درآمد بیشتری دارند. بهترین مناطق برای فعالیت رانندگان اسنپ عبارتند از:

  • مرکز شهرها: مناطقی که دارای فروشگاه‌های بزرگ، مراکز تجاری و رستوران‌ها هستند، معمولاً تقاضای بیشتری دارند.
  • فرودگاه‌ها و ایستگاه‌های قطار: این مکان‌ها همیشه مقصد اصلی سفر هستند و رانندگان می‌توانند در این مناطق مسافر زیادی پیدا کنند.
  • مراکز خرید و هتل‌ها: این مناطق معمولاً به دلیل حضور گردشگران و خریداران در طول روز، تقاضای بالاتری دارند.
  • محل‌های دانشگاهی و اداری: مناطق نزدیک به دانشگاه‌ها و مراکز اداری همواره از تقاضای بالایی برخوردار هستند.

نکات مهم برای کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری در اسنپ

برای افزایش درآمد در اسنپ، رانندگان باید همزمان با افزایش تعداد سفرها، هزینه‌های خود را نیز کاهش دهند. برخی از راه‌های کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری عبارتند از:

  • استفاده از سوخت بهینه و با کیفیت: استفاده از سوخت‌های با کیفیت بالا و برنامه‌ریزی برای مصرف کمتر می‌تواند هزینه سوخت را به میزان قابل توجهی کاهش دهد.
  • خودرو را به‌طور منظم سرویس کنید: انجام سرویس‌های دوره‌ای، تعویض روغن و نگهداری درست از خودرو باعث کاهش هزینه‌های تعمیرات و افزایش طول عمر خودرو می‌شود.
  • استفاده از بنزین ارزان‌تر و تخفیف‌ها: برخی پمپ‌بنزین‌ها و کارت‌های تخفیف می‌توانند هزینه سوخت را کاهش دهند.
  • مدیریت زمان سفر: کاهش زمان‌های خالی بین سفرها و استفاده از ویژگی‌هایی مانند “پذیرش خودکار” در اپلیکیشن اسنپ می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد.

درآمد اسنپ در بخش‌های مختلف استارتاپ

اسنپ فود یکی از خدمات محبوب اسنپ است که به رانندگان این امکان را می‌دهد تا در بخش تحویل غذا فعالیت کنند. درآمد رانندگان اسنپ فود بستگی به تعداد سفارشات و ساعات کاری دارد. به‌طور میانگین، رانندگان اسنپ فود می‌توانند روزانه بین ۴۰۰ هزار تومان تا ۹۰۰ هزار تومان درآمد داشته باشند. در ماه‌های شلوغ و در ساعات پیک مانند ناهار و شام، این مبلغ می‌تواند افزایش یابد.

برخی از رانندگان ممکن است با دریافت پاداش‌های عملکردی و تخفیف‌ها، درآمد خود را افزایش دهند. در مجموع، رانندگان اسنپ فود می‌توانند ماهانه تا ۲۵ میلیون تومان درآمد داشته باشند.

اسنپ‌باکس و تحویل مرسوله استارتاپ؛ درآمد رانندگان اسنپ باکس در سال ۱۴۰۴

رانندگان اسنپ‌باکس که مسئول حمل کالا و بسته‌های تحویلی هستند، درآمد خوبی دارند. این رانندگان می‌توانند از ۳۰ میلیون تومان تا ۵۰ میلیون تومان در ماه درآمد کسب کنند. درآمد اسنپ‌باکس بستگی به نوع وسیله نقلیه (موتور یا وانت) و نوع مرسوله دارد. در بخش‌هایی که تحویل‌های بین‌شهری و حجمی صورت می‌گیرد، درآمد رانندگان اسنپ باکس بیشتر از سایر بخش‌ها است.

رانندگی با موتور یا خودرو؛ مقایسه درآمد رانندگان اسنپ بایک و خودروهای معمولی

رانندگان اسنپ بایک که از موتورسیکلت برای حمل مسافر استفاده می‌کنند، معمولاً درآمد کمتری نسبت به رانندگان خودرو دارند. این رانندگان می‌توانند بین ۱۵ میلیون تا ۲۵ میلیون تومان در ماه درآمد کسب کنند. با توجه به هزینه‌های سوخت و نگهداری پایین‌تر، این شغل برای بسیاری از افراد جذاب است.

از سوی دیگر، رانندگان خودروهای معمولی که در سرویس‌های مختلف اسنپ (مانند اسنپ‌باکس یا اسنپ‌فود) فعالیت می‌کنند، معمولاً درآمد بالاتری دارند و می‌توانند بین ۳۰ میلیون تا ۳۵ میلیون تومان در ماه درآمد کسب کنند.

راهکارهایی برای افزایش درآمد رانندگان اسنپ

اسنپ به‌طور منظم طرح‌های تشویقی برای رانندگان خود ارائه می‌دهد که به آن‌ها کمک می‌کند درآمد خود را افزایش دهند. این طرح‌ها شامل تخفیف‌های کمیسیون، پاداش‌های عملکردی و جوایز ویژه برای رانندگان فعال است. برای بهره‌برداری از این طرح‌ها، رانندگان باید به طور منظم و با کیفیت بالا فعالیت کنند و بازخورد مثبت از مسافران دریافت کنند.

استفاده از سرویس‌های VIP و ارتقاء به سطح‌های بالاتر در اسنپ

رانندگان اسنپ می‌توانند با ارتقاء خودرو و خدمات خود به سطح‌های VIP، درآمد خود را افزایش دهند. این سرویس‌ها معمولاً با کرایه بالاتر و تقاضای بیشتر همراه هستند. رانندگان با خودروی لوکس و خدمات ویژه می‌توانند از سرویس‌های ویژه بهره‌برداری کنند و در نتیجه، درآمد بیشتری داشته باشند.

برنامه‌ریزی هوشمندانه ساعات کاری و افزایش تعداد سفرها

برای افزایش درآمد، رانندگان باید ساعات شلوغ روز را برای فعالیت انتخاب کنند و از ویژگی “پذیرش خودکار” در اپلیکیشن اسنپ استفاده کنند. این ویژگی به رانندگان کمک می‌کند تا بدون تأخیر، سفرهای بیشتری انجام دهند و از زمان‌های خالی بین سفرها استفاده کنند. همچنین، برنامه‌ریزی دقیق برای کاهش زمان‌های بی‌کار می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد.

آیا درآمد رانندگان اسنپ برای گذران زندگی کافی است؟ بررسی مزایا و معایب

درآمد رانندگان اسنپ در سال ۱۴۰۴ بستگی به عوامل مختلفی دارد، از جمله تعداد سفرها، نوع خدمات، و منطقه فعالیت. رانندگان در ساعات شلوغ و مناطق پرتردد می‌توانند درآمد بیشتری کسب کنند. در مجموع، درآمد رانندگان اسنپ می‌تواند منبع قابل‌اعتمادی باشد، به ویژه برای کسانی که به دنبال شغل دوم یا شغل پاره‌وقت هستند.

آینده درآمد اسنپ؛ آیا این پلتفرم در سال‌های آینده به رشد خود ادامه خواهد داد؟

اسنپ با توجه به رشد بازار حمل‌ونقل آنلاین در ایران و پذیرش روزافزون این سرویس‌ها، پیش‌بینی می‌شود که در سال‌های آینده به رشد خود ادامه دهد. با توجه به نیاز به خدمات حمل‌ونقل آسان و مقرون‌به‌صرفه، این پلتفرم برای رانندگان و مسافران همچنان فرصتی عالی برای کسب درآمد و بهره‌برداری از پلتفرم‌های دیجیتال خواهد بود.

راهنمای جامع برای موفقیت در اسنپ؛ چگونه می‌توان به راننده‌ای موفق در اسنپ تبدیل شد؟

برای تبدیل شدن به راننده‌ای موفق در اسنپ، رانندگان باید با برنامه‌ریزی دقیق، انتخاب ساعات پیک، ارتقاء به سرویس‌های ویژه، و استفاده از طرح‌های تشویقی اسنپ، درآمد خود را افزایش دهند. همچنین، مدیریت هزینه‌ها و بهره‌برداری از خدمات جانبی می‌تواند به رانندگان کمک کند تا سود بیشتری از این پلتفرم کسب کنند.

منبع: میلی گلد

نوشته پر درآمد ترین استارتاپ های ایرانی را بشناسید اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/22/%d9%be%d8%b1-%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af-%d8%aa%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d8%b4.html/feed 0 پرچم جمهوری اسلامی ایران در توییتر تغییر کرد https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d9%be%d8%b1%da%86%d9%85-%d8%ac%d9%85%d9%87%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%88%db%8c%db%8c%d8%aa%d8%b1-%d8%aa%d8%ba%db%8c.html https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d9%be%d8%b1%da%86%d9%85-%d8%ac%d9%85%d9%87%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%88%db%8c%db%8c%d8%aa%d8%b1-%d8%aa%d8%ba%db%8c.html#respond Sun, 11 Jan 2026 11:30:08 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243220 خبرگزاری فارس با انتشار اسکرین‌شات‌هایی از شبکه اجتماعی ایکس (توییتر سابق) اعلام کرد این شبکه اجتماعی در اقدامی غیرمتعارف، اموجی پرچم جمهوری اسلامی ایران را با پرچم نشان شیر و خورشید جایگزین کرده است.

نوشته پرچم جمهوری اسلامی ایران در توییتر تغییر کرد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

خبرگزاری فارس در این باره نوشت: «شبکه اجتماعی ایکس متعلق به ایلان ماسک در یک اقدام غیر قانونی ایموجی یا نشانک جمهوری اسلامی در پرچم ایران را با نشان شیر و خورشید جایگزین کرده است.»

به گفته خبرگزاری فارس «این کار در راسشتای حمایت دونالد ترامپ رئیس‌جمهور آمریکا و بنیامین نتانیاهو نخست وزیر رژیم صهیونیستی از اقدامات تروریست‌های مسلح و اغتشاشگران صورت گرفته است.»

این خبرگزاری همچنین گفته است که اثرات این اقدام غیر قانونی در حساب‌های کاربری وزارت امور خارجه و پایگاه اطلاع رسانی دولت (پاد) نیز به چشم می خورد.

منبع: دیجیاتو

نوشته پرچم جمهوری اسلامی ایران در توییتر تغییر کرد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d9%be%d8%b1%da%86%d9%85-%d8%ac%d9%85%d9%87%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d9%84%d8%a7%d9%85%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%88%db%8c%db%8c%d8%aa%d8%b1-%d8%aa%d8%ba%db%8c.html/feed 0 درآمد چند هزار میلیاردی این استارتاپ همه را شوکه کرد https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af-%da%86%d9%86%d8%af-%d9%87%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87.html https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af-%da%86%d9%86%d8%af-%d9%87%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87.html#respond Sun, 11 Jan 2026 08:30:10 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243217 مدیرعامل خانومی درباره وضعیت فعالیت‌های این شرکت می‌گوید: «مهم‌ترین کاری که در سال‌های گذشته روی آن تمرکز کرده‌ایم، پردازش داده‌ها برای بالابردن سرعت گردش کالا بوده است. علاوه‌براین، تا الان به شرکت‌های تولیدی داده‌های فصلی داده‌ایم و باید بتوانیم این داده‌ها را به‌صورت گزارش‌های زنده ارائه کنیم تا مؤثرتر و سریع‌تر از تغییرات بازار مطلع شوند.»

نوشته درآمد چند هزار میلیاردی این استارتاپ همه را شوکه کرد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>
بنیان‌گذاران «خانومی» می‌گویند به کمک فناوری توانسته‌اند در دو سال گذشته هزینه‌های عملیاتی کسب‌وکار خود را به نصف برسانند. فروشگاه اینترنتی «خانومی» به دهمین سال فعالیت خود رسید. این کسب‌وکار با شعار «به‌خاطر خودت» از مشتریانش می‌خواهد به زیبایی و مراقبت از خودشان اهمیت بدهند. «مسعود شاهمرادی» و همسرش «سارا میرسالاری»، بنیان‌گذاران خانومی، می‌گویند در سال جاری سرویس‌های متنوعی را از «داروخانه خانومی» تا سرویس «بیوتی‌ادز» توسعه می‌دهند.

 بنیان‌گذاران خانومی، ادعاها درباره مصرف زیاد لوازم آرایشی در ایران را زیر سؤال می‌برند. شاهمرادی، مدیرعامل خانومی، در این باره می‌گوید: «همیشه اولین‌چیزی که درباره صنعت زیبایی به ذهن می‌آید بخش آرایشی است اما روندهای جهانی نشان می‌دهد که ۴۰ درصد صنعت زیبایی در بخش مراقبت پوست فعال است و با افزودن مراقبت مو، بیش از ۵۰ درصد این صنعت در دست محصولات مراقبتی است.»

آمارهای فروشگاه خانومی درباره ایران هم نشان می‌دهد با اینکه فقط ۲۶ درصد از محصولات عرضه‌شده در این فروشگاه اینترنتی مربوط به محصولات مراقبت پوستی هستند پرفروش‌ترین محصولات این فروشگاه با سهم ۵۲ درصدی همین محصولات هستند.

میرسالاری درباره ایده خانومی می‌گوید: «بیش از ۸۰ درصد تصمیم‌گیری خرید را در خانوار خانم‌ها انجام می‌دهند؛ درحالی‌که به‌صورت سنتی تولیدکنندگان هیچ‌وقت به رفتار مخاطب خانم توجه نشان نداده‌اند. بااین‌حال باید در نظر داشته باشیم که خانم‌ها کالای آرایشی و بهداشتی را به‌خاطر خودشان مصرف می‌کنند. ما هم بر همین مسئله تمرکز کرده‌ایم.»

اگر به ایده سرمایه نرسانیم، خفه می‌شود

شاهمرادی درباره مسیر ده‌ساله‌ای که این کسب‌وکار طی کرده است، می‌گوید: «من معتقدم اصولاً اگر می‌خواهیم تصمیمی بگیریم باید ۱۰ ساله تصمیم بگیریم و زودتر از این زمان اصلا نمی‌توانیم به نتیجه برسیم. اولین نقطه عطف خانومی در این ۱۰ سال، تصمیم‌گیری برای شروع بود. بزرگ‌ترین تصمیم هم این بود که وارد حوزه‌ای بشویم که بازار خوبی داشته باشد و این بازار به قدری بزرگ باشد که ارزش تلاش‌کردن داشته باشد.»

او جذب سرمایه در سال ۱۳۹۸ را از دیگر نقاط عطف این کسب‌وکار می‌داند و معتقد است که «اگر نتوانیم به موقع به ایده‌ای که داریم، سرمایه برسانیم، ایده‌مان را خفه کرده‌ایم.»

شاهمرادی درباره وضعیت صنعت زیبایی در ایران می‌گوید: «مشابه روندهای جهانی، در ایران هم فروش آنلاین محصولات زیبایی رشد کرده است و این، چیزی از سهم گالری‌ها کم نکرده است اما مردم کمتر و کمتر محصولات زیبایی را از فروشگاه‌های غیرتخصصی می‌خرند و این سهم دارد به بازار آنلاین منتقل می‌شود.»

بنابر آمار این کسب‌وکار، فروش محصولات زیبایی در ایران در سال ۱۴۰۲ حدود یک میلیارد و ۶۰۰ میلیون دلار بوده است. پیش‌بینی می‌شود در سال ۱۴۰۳ این سهم به ۲ میلیارد و ۴۰۰ میلیون دلار برسد. در این میان، در سال ۱۴۰۲ سهم فروش آنلاین این محصولات در ایران ۴ درصد بوده است که پیش‌بینی می‌شود در سال ۱۴۰۳ به حدود ۶ درصد برسد.

سهم خانومی از کل بازار محصولات زیبایی در ایران یک درصد است و پیش‌بینی شده است که تا پایان ۱۴۰۳ به ۱.۹ درصد برسد. این سهم در بازار آنلاین ۳۳ درصد است.

رکورد ۴۰ میلیاردی فروش در «بلک‌بیوتی»

«خانومی» می‌گوید تا سال ۱۴۰۲ تعداد کل کاربرانش ۲ میلیون و ۵۰۰ هزار نفر بوده‌اند و مشتریانش به بیش از یک میلیون و ۳۴۰ هزار نفر رسیده‌اند که نشان‌دهنده رشد ۵۶ درصدی مشتریان در مقایسه با سال ۱۴۰۱ است.

فروش خانمی در سال ۱۴۰۲ یک‌هزار میلیارد تومان بوده است و هدف سال ۱۴۰۳ خود را ۵ هزار میلیارد تومان اعلام کرده است. تعداد سفارشات نیز در سال ۱۴۰۲ به ۹۰۰ هزار سفارش رسیده است.

پرفروش‌ترین روزهای خانومی، ۳۰ آبان تا ۶ آذر ۱۴۰۲ و در جریان کمپین «بلک‌بیوتی» بوده است. این کسب‌وکار سوم آذر سال گذشته رکورد بیش از ۴۰ میلیارد تومان فروش را ثبت کرد.

۴۴.۰۵ درصد مشتریان «خانومی» ساکنان استان تهران هستند و ۵۵.۹۵ درصد مشتریان در استان‌های دیگر ساکن هستند. «خانومی» کمترین مشتریان را در استان‌هایی دارد که سهم قاچاق در آن‌ها بیشتر است.

چالش نگهداری کسب‌وکار

شاهمرادی درباره چالش‌های این شرکت می‌گوید: «در سال‌های ۹۶ و ۹۷ به چالش‌های نگهداری کسب‌وکار رسیده بودیم. در این سال‌ها چالش‌های زیادی داشتیم.

در سال ۱۳۹۷ قانون منع واردات کالای خارجی مطرح شد. در این شرایط تلاش کردیم این را یک فرصت ببینیم. به این فکر کردیم که برندهای داخلی بسیار بیشتر به رسانه و معرفی محصولاتشان نیاز دارند. ما تمرکز خود را بر تولید داخل گذاشتیم و مأموریت خود را نه فقط فروش که معرفی تولیدکنندگان هم می‌دیدیم. سال ۱۳۹۸ سرمایه‌گذار به ما اضافه شد و به سراغ رفع چالش‌های واقعی رفتیم.»

در سال ۱۳۹۷ حدود ۸۵ درصد کالاهایی که در این فروشگاه عرضه می‌شد، واردات رسمی برندهای خارجی بود. با متوقف‌شدن فعالیت واردکنندگان رسمی، این سهم تغییر کرد و در انتهای سال ۱۴۰۲، کمتر از ۱۵ درصد محصولات عرضه‌شده در خانومی وارداتی بوده‌اند. به گفته بنیان‌گذاران خانومی، درصورت تداوم شرایط فعلی، امسال کالاهای خارجی به‌صورت کامل از این فروشگاه حذف می‌شوند.

مدیرعامل خانومی اضافه می‌کند: «ما علی‌رغم تمام ناملایمات در سال ۱۴۰۱، به این فکر می‌کردیم که چطور می‌توانیم ارزش ایجاد کنیم. تمام تلاش خود را کردیم تا ضعف‌های خود را ببینیم و برطرف‌کردن آن‌ها باعث شد چنین خیزی در سال‌های ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ برداریم.»

۵۵ درصد بازدیدکنندگان فروشگاه فیزیکی، از آن خرید می‌کردند

او درباره وضعیت «خانومی» پس از ناآرامی‌های شهریور ۱۴۰۱ می‌گوید: «در سال ۱۴۰۱ ما اولین حضور آفلاین خود را داشتیم اما در مهر ۱۴۰۱ همه حوزه‌های ما تعطیل شد. در مهر ۱۴۰۱ فروش ما ۸۸ درصد کاهش یافت و ناچار به تعدیل ۱۰ تا ۱۵ درصدی نیروهایمان شدیم. در این دوره تمام تلاش ما این بود که زنده بمانیم.»

شاهمرادی یادآوری کرد که در سال ۱۴۰۲ این کسب‌وکار دوباره به رشد رسید و مشتریانش نسبت به سال ۱۴۰۱، حدود ۵۶ درصد افزایش یافتند.

او درباره وضعیت فروشگاه فیزیکی در زمان فعالیتش می‌گوید: «روز اول راه‌اندازی فروشگاه فیزیکی از هر ۱۰۰ نفر بازدیدکننده ۲۰ نفر مشتری محصولات ما بودند و بعد از شش ماه، به ۵۵ نفر از هر صد نفر رسیدیم.»

با فناوری، هزینه‌های عملیاتی را ۵۰ درصد کاهش داده‌ایم

مدیرعامل خانومی درباره وضعیت فعالیت‌های این شرکت می‌گوید: «مهم‌ترین کاری که در سال‌های گذشته روی آن تمرکز کرده‌ایم، پردازش داده‌ها برای بالابردن سرعت گردش کالا بوده است. علاوه‌براین، تا الان به شرکت‌های تولیدی داده‌های فصلی داده‌ایم و باید بتوانیم این داده‌ها را به‌صورت گزارش‌های زنده ارائه کنیم تا مؤثرتر و سریع‌تر از تغییرات بازار مطلع شوند.»

او اضافه می‌کند: «در حوزه فناوری تابه‌حال تمرکز ما بر این بوده است که آن را در خدمت کاهش هزینه‌ها دربیاوریم. امسال هم بیشتر این کار را می‌کنیم. ما در دو سال گذشته ۵۰ درصد هزینه‌های عملیاتی را از این طریق کاهش داده‌ایم.»

مدیرعامل خانومی چشم‌انداز این شرکت را چنین ترسیم می‌کند: «ما در یک بازار منطقه‌ای قرار داریم و اگر سهمی از آن نداریم، مشکل ماست. خودباوری به ما این امکان را می‌دهد که به این بازار منطقه‌ای فکر کنیم. چشم‌انداز ما این است که بزرگ‌ترین شبکه تولیدی را که داریم به بهترین بازار منطقه‌ای وصل کنیم و از این طریق، حلقه دیگری در این زنجیره ارزش اضافه کنیم.»

منبع: شاخص آنلاین

نوشته درآمد چند هزار میلیاردی این استارتاپ همه را شوکه کرد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af-%da%86%d9%86%d8%af-%d9%87%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87.html/feed 0 درآمدزایی میلیاردی این استارتاپ در دی ماه ۱۴۰۴ همه را شوکه کرد https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%af%d8%b1-%d8%af%db%8c.html https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%af%d8%b1-%d8%af%db%8c.html#respond Sun, 11 Jan 2026 05:30:35 +0000 https://www.gooyait.com/?p=243205 علیرضا غفوری، معاون عملیات شرکت پرداخت الکترونیک سامان (سپ) گفت: «پروژه کهربا از چند سال پیش توسط بانک مرکزی و شرکت شاپرک شکل گرفت و در این پروژه، تمام بانک‌ها باید سوئیچ‌های خود را منطبق بر پروتکل کهربا تغییر می‌دادند؛ پروتکلی که امکان پرداخت از طریق موبایل روی دستگاه کارتخوان را فراهم می‌کند.

نوشته درآمدزایی میلیاردی این استارتاپ در دی ماه ۱۴۰۴ همه را شوکه کرد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]>

علیرضا غفوری، معاون عملیات شرکت پرداخت الکترونیک سامان (سپ)، در حاشیه نمایشگاه ریتیل‌شو توضیح داد که حدود نیمی از کارتخوان‌های کشور قابلیت NFC دارند، اما همه آن‌ها الزاماً به‌روزرسانی نشده‌اند. با این حال، سپ بیش از ۹۹.۷ درصد کارتخوان‌های NFCدار خود را آپدیت کرده است. آماری که به گفته او نشان می‌دهد زیرساخت لازم تا حد زیادی آماده است و تمرکز اصلی اکنون باید بر فرهنگ‌سازی و آموزش کاربران برای استفاده از این روش پرداخت باشد.

علیرضا غفوری، معاون عملیات شرکت پرداخت الکترونیک سامان (سپ) گفت: «پروژه کهربا از چند سال پیش توسط بانک مرکزی و شرکت شاپرک شکل گرفت و در این پروژه، تمام بانک‌ها باید سوئیچ‌های خود را منطبق بر پروتکل کهربا تغییر می‌دادند؛ پروتکلی که امکان پرداخت از طریق موبایل روی دستگاه کارتخوان را فراهم می‌کند. از طرف دیگر، شرکت‌های PSP هم باید سوئیچ‌های پرداخت، اپلیکیشن‌های کارتخوان و اپلیکیشن‌های موبایلی شان را به‌روزرسانی می‌کردند. سپ به‌عنوان یکی از اولین شرکت‌ها توانست تأییدیه کاشف را که به نمایندگی از بانک مرکزی، امنیت اپلیکیشن‌ها را بررسی می‌کند برای اپلیکیشن ۷۲۴ دریافت کند.»

اتصال یک میلیون کارتخوان سپ به کهربا

او افزود: «از طرفی، سپ به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های شبکه پرداخت کشور، تقریباً نزدیک به یک میلیون کارتخوان خود را به‌روزرسانی کرد و نسخه مبتنی بر پروتکل NFC کهربا را روی آن‌ها پیاده‌سازی کرد. اما مشکلی که وجود داشت این بود که مردم با این روش جدید پرداخت آشنا نبودند. ما حالا حدود ۲۲-۲۳ سال است که عادت داریم با کارتمان به‌صورت سوایپ یا مگنت کارت، کارت بکشیم؛ روشی که تقریباً همه جای دنیا منسوخ شده است. چون وقتی شما کارت را از طریق مگنت می‌کشید، اطلاعات حداقل در همان لحظه‌ای که کارت خوانده می‌شود، به‌صورت «پلین» رد و بدل می‌شود و اگر خدای نکرده آنجا اسکیمری نصب شده باشد، خیلی راحت سوءاستفاده‌گر می‌تواند اطلاعات کارت شما را کپی کند.»

غفوری ادامه داد: «رمز هم که متأسفانه به‌دلیل فرهنگ غلطی که در ایران رایج است، یا توسط خود خریدار گفته می‌شود یا حتی اگر گفته نشود، ممکن است فرد سوءاستفاده‌گر با ترفند رمز را ببیند و کارت را کپی کند؛ به همین دلیل هم موارد تخلف در این حوزه زیاد است. در همه جای دنیا اول سراغ کارت‌های اسمارت رفتند که رمزنگاری‌اش بسیار پیشرفته‌تر بود و بعد از آن هم رفتند به سمت اینکه خود کارت‌ها از طریق NFC و چیپ‌های اسمارت، بتواند با کارتخوان ارتباط برقرار کند.»

او گفت: «در ایران اگر قرار بود کارت‌ها مجهز به تراشه NFC  شوند، از لحاظ سرمایه‌گذاری لازم بود همه بانک‌ها کارت‌هایشان را عوض کنند؛ یعنی بالغ بر ۳۰۰ میلیون کارت کشور باید تعویض می‌شد و هزینه ارزی خیلی زیادی می‌برد. به همین خاطر بانک مرکزی پروژه کهربا را مبتنی بر NFC موبایل ارائه کرد که از لحاظ سرمایه‌گذاری بسیار کمتر است و همان امنیت را هم دارد.»

غفوری با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای فرهنگ‌سازی افزود: «ما برای اینکه بتوانیم این فرهنگ را نهادینه کنیم، تبلیغات خیلی وسیعی را از ابتدای آذر در فضای مجازی شروع کردیم و بیشتر محتوای تبلیغات را هم جهت آموزش گذاشتیم، چون لازم است این فرهنگ‌سازی برای مردم انجام شود. من پیشنهاد می‌کنم که حتماً همه کم‌کم کارت‌هایمان را به عنوان روش اول پرداخت کنار بگذاریم و پرداخت با موبایل و اپلکیشن ۷۲۴ را روی کارتخوان ها استفاده کنیم.»

او ادامه داد: «البته این اتفاق کمی زمان می‌برد تا همه بانک‌ها اضافه شوند. الان تقریباً ۱۵ تا بانک کشور سوئیچ‌هایشان را کهربایی کرده‌اند و هر بانکی هم که این تأیید را از بانک مرکزی بگیرد، به‌طور خودکار در اپلیکیشن ۷۲۴ اضافه‌اش می‌کنیم.»

غفوری در پایان گفت: «تقریباً نیمی از کارتخوان‌های کشور قابلیت NFC را دارند، ولی این به این معنی نیست که نیمی از کارتخوان‌های کشور الان اپلیکیشن‌شان هم آپدیت شده؛ اما سپ بالای ۹۹.۷ درصد کارتخوان‌های NFCدار خود را اپلیکیشنش را آپدیت کرده‌ است و آن تعدادی هم که باقی مانده معمولاً در پروژه‌های B2B استفاده می‌شود که خیلی مورد استفاده عموم نیست.»

علاقه‌مندان می‌توانند با مراجعه به سایت ۷۲۴، اپلیکیشن ۷۲۴ را دانلود و پس از افزودن کارت بانکی خود  در قسمت کهربا، هنگام خرید و بعد از وارد شدن مبلغ توسط پذیرنده، در صورت مشاهده پیام «موبایل را نزدیک کنید» روی گوشی یا دیدن برچسب صورتی ۷۲۴ روی کارتخوان، از مجهزبودن دستگاه  به NFC  مطمئن شوند و پرداخت را با نزدیک کردن موبایل انجام دهند.

منبع: راه پرداخت

نوشته درآمدزایی میلیاردی این استارتاپ در دی ماه ۱۴۰۴ همه را شوکه کرد اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

]]> https://www.gooyait.com/1404/10/21/%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%db%8c%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%b1%d8%af%db%8c-%d8%a7%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d8%af%d8%b1-%d8%af%db%8c.html/feed 0