هلیکس‌ورلد در مدیا اکسپو چه ایده‌ای را دنبال می‌کند؟
با گسترش ابزارهای هوش مصنوعی، می‌توان انتظار داشت نسل تازه‌ای از استارتاپ‌ها ظهور کند که یک نفر آن‌ها را راه می‌اندازد و بخشی از کارهایی را که پیش‌تر به یک تیم نیاز داشت، با کمک ابزارهای هوشمند پیش می‌برد. هلیکس‌ورلد، پلتفرمی که در دومین دورره از نمایشگاه مدیا اکسپو حضور داشت، می‌خواهد زیرساخت شروع چنین استارتاپ‌هایی را در اختیار کاربران ایرانی بگذارد؛ از ساخت نخستین محصول تا برداشتن قدم‌های اولیه برای ورود به بازار.
مدیا اکسپو؛ جایی فراتر از تولید محتوا
دومین نمایشگاه بین‌المللی مدیا اکسپو از ۷ تا ۱۰ آبان ۱۴۰۵ در مجموعه نمایشگاهی برج میلاد تهران برگزار شد. در کنار تجهیزات تصویربرداری و فعالان رسانه، پلتفرم‌ها و شرکت‌های فناوری نیز حضور داشتند. برنامه‌های آموزشی رویداد، از جمله پنلی درباره هوش مصنوعی و آینده تولید محتوا، نشان می‌داد بحث نمایشگاه دیگر فقط بر سر ابزارهای ساخت محتوا نیست؛ این پرسش هم مطرح است که فناوری چگونه شیوه کار و درآمدزایی را تغییر می‌دهد.
برای یک تولیدکننده محتوا، پاسخ ممکن است ساخت سریع‌تر ویدئو باشد. اما برای کسی که به راه‌اندازی استارتاپ فکر می‌کند، مسئله از این فراتر می‌رود: آیا می‌توان بدون تشکیل یک تیم بزرگ، ایده را آزمود، نمونه اولیه ساخت و محصول را به دست نخستین کاربران رساند؟ حضور هلیکس‌ورلد در مدیا اکسپو از همین زاویه اهمیت پیدا می‌کند. این پلتفرم در رویدادی با محوریت رسانه حاضر شد، اما بنیان‌گذارانش می‌گویند برنامه‌شان به تولید محتوا محدود نیست و افراد می‌توانند برای راه‌اندازی یک استارتاپ، صفر تا صد مسیر را با هلیکس همراه شوند.
نمایشگاه همچنین فرصتی بود تا شرکت‌هایی مانند هلیکس‌ورلد محصول خود را در برابر مخاطبانی معرفی کنند که بخشی از آن‌ها از قبل با هوش مصنوعی آشنا بودند و دنبال کاربرد مشخصی برای آن می‌گشتند. فاصله میان آشنایی با یک ابزار و ساخت محصولی قابل‌استفاده، همان فضایی است که هلیکس‌ورلد می‌خواهد در آن نقش داشته باشد.
استارتاپ تک‌نفره؛ روندی واقعی، نه نسخه‌ای برای همه
داده‌های جهانی نشان می‌دهند بنیان‌گذاری انفرادی در حال گسترش است. بر اساس گزارش کارتا از شرکت‌های ثبت‌شده در داده‌های این مجموعه در آمریکا، سهم استارتاپ‌هایی که یک بنیان‌گذار داشتند از ۲۳٫۷ درصد در سال ۲۰۱۹ به ۳۶٫۳ درصد در نیمه نخست ۲۰۲۵ رسید. کارتا هوش مصنوعی را یکی از عواملی می‌داند که ساخت و عرضه محصول را برای یک نفر دست‌یافتنی‌تر کرده است؛ هرچند این داده‌ها به معنای موفقیت تضمینی استارتاپ‌های تک‌نفره نیست.
آمار استرایپ اطلس تصویری دیگر از همین تغییر ارائه می‌کند: در سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶، ۶۳ درصد از شرکت‌های نوع C corp که از طریق این سرویس ثبت شدند، بنیان‌گذار منفرد داشتند. این رقم فقط به شرکت‌های ثبت‌شده از مسیر اطلس مربوط است و نباید آن را به کل استارتاپ‌های جهان تعمیم داد. در مقابل، گزارش کارتا نشان می‌دهد استارتاپ‌های تک‌بنیان‌گذار تأسیس‌شده در ۲۰۲۴، با وجود سهم ۳۰ درصدی از تعداد استارتاپ‌ها، تنها ۱۴٫۷ درصد سرمایه جذب‌شده در دورهای قیمت‌گذاری‌شده را دریافت کردند. شروع انفرادی آسان‌تر شده، اما تأمین سرمایه همچنان چالش‌برانگیز است.
هوش مصنوعی هم فقط ابزاری برای اداره این استارتاپ‌ها نیست؛ موضوع خودِ بسیاری از آن‌هاست. در میان بنیان‌گذارانی که در سال ۲۰۲۵ از استرایپ اطلس استفاده کردند، ۴۲ درصد اعلام کردند در حال ساخت استارتاپی در حوزه هوش مصنوعی‌اند. بااین‌حال، «یک‌نفره» بودن لزوماً به معنای بی‌نیازی دائمی از نیروی انسانی نیست: بنیان‌گذار می‌تواند شروع کار را به‌تنهایی پیش ببرد و با رشد محصول، تیم تشکیل دهد.
بازگشت به ایران با مسئله‌ای مشخص
محمدمهدی و اشکان صفری، هم‌بنیان‌گذاران هلیکس‌ورلد ، پس از تجربه زندگی و تحصیل در خارج از کشور به ایران بازگشته‌اند. محمدمهدی صفری، مدیرعامل این مجموعه، می‌گوید تجربه فعالیت در گوگل و زندگی در سان‌فرانسیسکو به او کمک کرد جهت حرکت فناوری را از نزدیک ببیند. حاصل این بازگشت به گفته او، تلاشی برای ساده‌تر کردن دسترسی کاربران ایرانی به ابزارهای هوش مصنوعی بوده است که می‌توانند نقطه شروع یک استارتاپ باشند.
به گفته محمدمهدی صفری، هلیکس‌ورلد بیش از ۱۰۰ مدل هوش مصنوعی را در یک پلتفرم گرد آورده است. کاربران می‌توانند از آن برای گفت‌وگو با مدل‌های زبانی و ساخت تصویر، موسیقی، ویدئو، وب‌سایت و اپلیکیشن استفاده کنند. او تاکید می‌کند که امروز دیگر با وجود هوش مصنوعی، جوانی که ایده‌ای دارد، نباید پیش از آزمودن آن، ناچار به تهیه همه ابزارها یا تشکیل یک تیم کامل باشد.
صفری توضیح می‌دهد: «ما هلیکس‌ورلد را برای فردی طراحی کردیم که می‌خواهد استارتاپش را به‌تنهایی آغاز کند و تیم خود را به‌تدریج توسعه دهد. هدف این است که او بتواند از ساخت محصول اولیه فراتر برود. ما علاوه بر ابزارهای هوش مصنوعی برای کاربران خود پکیج‌های کسب‌وکاری در نظر گرفته‌ایم که با آن برای مراحلی مانند ثبت شرکت، دریافت درگاه پرداخت و مشاوره حقوقی نیز در کنار کاربرانمان خواهیم بود.
این بخش از طرح هلیکس‌ورلد، نقش انسان را حذف نمی‌کند. صفری می‌گوید بسته‌های مربوط به راه‌اندازی استارتاپ به این منظور در نظر گرفته شده تا در کنار ابزارهای هوش مصنوعی، امکان کمک گرفتن از مدیر پروژه و مشاوران واقعی را فراهم کنند. به بیان دیگر، پلتفرم می‌خواهد میان دو نیاز پیوند بزند: سرعت ساخت محصول با ابزارهای دیجیتال و راهنمایی انسانی برای عبور از مراحل اجرایی. اینکه این ترکیب در عمل چقدر برای بنیان‌گذار مفید باشد، به کیفیت هر دو بخش بستگی خواهد داشت.
از نمونه اولیه تا ایجنت‌های همراه بنیان‌گذار
اشکان صفری، دیگر هم‌بنیان‌گذار هلیکس‌ورلد، می‌گوید نقطه آغاز پلتفرم، نیاز استارتاپ‌ها و ساخت سریع محصول با کمک هوش مصنوعی بود. ابزارهای تولید محتوا بعدتر به شکل جامع به آن اضافه شدند؛ تغییری که به بنیان‌گذار امکان می‌دهد هم محصول اولیه‌اش را بسازد و هم برای معرفی آن محتوا تولید کند.
او اضافه می‌کند: «کار را با تمرکز بر استارتاپ‌ها و ساخت محصول با کمک هوش مصنوعی شروع کردیم و سپس ابزارهای تولید محتوا را توسعه دادیم. می‌خواهیم کاربر، حتی اگر دانش فنی زیادی ندارد، بتواند مراحل مختلف اجرای ایده‌اش را در یک محیط پیش ببرد و برای هر گام به سرویس جداگانه‌ای وابسته نباشد.»
هر ابزاری را نمی‌توان ایجنت خواند
محمدمهدی صفری در روندی که هوش مصنوعی طی می‌کند، مرحله جدید را توسعه خدمات ایجنت‌محور می‌داند. ایجنت در اینجا به ابزاری گفته می‌شود که قرار است با شناخت زمینه کار کاربر، در انجام وظایف به او کمک کند؛ نه اینکه صرفاً به یک پرسش پاسخ دهد. صفری می‌گوید: «امکان ساخت ایجنت برای کاربران هلیکس‌ورلد فراهم شده و هدف بلندمدت تیم، کمک‌گرفتن از آن‌ها برای مدیریت بخشی از فعالیت‌های دیجیتال کاربران است. در روزهای آینده ارائه خدمات ایجنتیک برای سازمان‌ها نیز به محصولات ما اضافه می‌شود.»
او ضمن تاکید بر این موضوع که هر ابزاری را نباید صرفاً به دلیل انجام یک کار خودکار، ایجنت نامید، خاطرنشان می‌کند: «ایجنت باید به مرور با نیازهای فرد و استارتاپ او آشنا شود و در حوزه‌ای که کار به او سپرده می‌شود رشد کند و بتواند در انجام کارهای بعدی نیز به شکلی مؤثر کمک کند. هدف این است که این ابزارها به‌تدریج بخشی از فعالیت‌های روزمره بنیان‌گذار را پیش ببرند.»
اشکان صفری به بخش دیگری از مسیر پس از ساخت محصول اشاره می‌کند که «کلاب» نام دارد. کلاب در واقع شبیه یک شبکه اجتماعی است که در دل هلیکس‌ورلد قرار گرفته است. به گفته او، کاربران می‌توانند خروجی‌های ساخته‌شده در پلتفرم را رایگان یا در برابر اعتبار داخلی با دیگران به اشتراک بگذارند. او تأکید می‌کند این اعتبار قابلیت نقدشوندگی ندارد و برای استفاده از خدمات پلتفرم است؛ بنابراین کلاب را نباید با بازاری برای کسب درآمد نقدی از فروش محصول اشتباه گرفت.
ایده استارتاپ تک‌نفره جذاب است، اما محصول خوب، شناخت بازار و جلب اعتماد مشتری همچنان کار بنیان‌گذار باقی می‌ماند. وعده هلیکس‌ورلد این نیست که هوش مصنوعی به‌جای او استارتاپ بسازد؛ وعده‌اش این است که فاصله میان «ایده دارم» و «می‌توانم آن را امتحان کنم» کوتاه‌تر شود. آزمون واقعی این وعده، نه در غرفه نمایشگاه، بلکه زمانی است که کاربران بتوانند با این ابزارها محصولی بسازند، آن را عرضه کنند و برای توسعه‌اش تصمیم بگیرند.
علاقه‌مندان می‌توانند گزارش ویدئویی از حضور هلیکس‌ورلد در نمایشگاه مدیا اکسپو را از طریق این آدرس مشاهده کنند.
