گام بعدي HP چيست؟
آيا هولت-پاكارد، هدف لئو آپوتكر، مبني بر ساختن يك نرم افزار سازماني بزرگ و خدمات ابري را دنبال خواهد كرد؟
بر اساس اطلاعيه ي كنفرانس روز پنج شنبه كه مگ وايتمن را به سمت مديرعامل انتصاب كرد، پاسخ آري است-و يا-ممكن است آري باشد.
وايتمن و مدير اجرايي، رِي لِين، فضاي قابل توجهي براي امكان مانور دادن خودشان در فراخوان آناليست گذاشته اند. ولي، با توجه به عكس العمل وال استريت به آخرين دگرگوني اجرايي – سهام HP روز جمعه به كمترين مقدار خود در 6 سال اخير مي رسد – بهتر است اين بار، مغز متفكر جديد آن را در نظر بگيرد.
لِين به آناليست گفت: «بر اساس آن چه كه اكنون مي دانم، استراتژي صحيح است و ابتكاري كه در 18 آگوست انجام داديم، صحيح است». وايتمن گفت كه او از استراتژي حمايت مي كند، ولي حالا كه CEO شركت است، تمام نوآوري ها را بررسي خواهد كرد. هجدهم آگوست روزي بود كه آپوتكر استراتژي خود را نشان داد و نقشه ي خريد شركت اوتونومي به قيمت 10 ميليارد دلار را، اعلام داشت.
لين تاكيد كرد كه HP همچنان روي بازار سخت افزار فعاليت خواهد داشت، و همچنين به راه انداختن تجارت هاي چندين ميليون دلاري در نرم افزار سازماني و محاسبات ابري، را برنامه ريزي مي كند. به عنوان مثال، او به اوتونومي اشاره كرد كه مي تواند بعد از يكي دو سال، ساليانه 10 ميليارد دلار براي شركت درآمد داشته باشد.
با اين حال، ميان مشتريان HP و تحليل گران نگراني هايي وجود دارد، مبني بر اين كه HP تقريبا دارد كارهاي IBM را تكرار مي كند: حذف توليد رايانه با مارگين كم (IBM خط توليد ThinkPad محبوب اش را به لنوو واگذار كرد) و افزودن خدمات و نرم افزارهاي بيشتر. فقط با اين تفاوت كه يك دهه بعد از IBM اين كار را انجام مي دهد. اگر HP توليدات رايانه اي اش را بفروشد، به طور موثري هزينه ي 25 ميليارد دلاري خريد خريد كامپك در سال 2001 را (كه توسط كارلي فيورينا كه آن موقع CEO بود، انجام شد) بي اثر مي كند.
بعد از تمامي اضطراب هاي به وجود آمده ي سال گذشته در HP، و با شروع خروج ناگهاني مارك هارد (CEO سابق) در تابستان، و ناميدن يك فرد خارجي (آپوتكر SAP CEO پيشين) به عنوان CEO به جاي افراد داخلي با تجربه مانند آن ليورمور، ديويد دوناتلي، تاد برادلي، و سايرين، مسائل حل و فصل نشدند.
به نظر مي آيد كه تحليل گران با حركت آخر كنار نيامده اند. برايان الكساندر، تحليل گر ريموند جيمز در يك متن نوشت كه سهامداران «حق دارند راجع به كار تند و سريع مسئولين شركت سئوال كنند» كه چرا به اين سرعت CEO دائمي را معرفي كردند. بعد از رفتن هارد در تابستان گذشته، HP كتي لسجاك را به عنوان CEO موقت آورده بود تا به دنبال فرد مناسبي بگردند.
الكساندر نوشت: و در حالي كه وايمتن به عنوان «مدير دره ي سيليكون با سابقه اي طولاني در مديريت و رهبري» شناخته مي شود، «… مي ماند اين كه ببينيم آيا او خواهد توانست فناوري 120 ميليارد دلاري عظيم رو به انهدامي كه مواجه با بحران اعتماد است، را اداره كند يا نه».
به گفته ي CTO يك مشتري بزرگ HP (كه به دليل ارتباطاتش با شركت خواست ناشناس بماند)، هارد روياگرا نبود، ولي استراتژي او براي HP مبتني بر برتري چرخه ي تامين بود كه كار هم مي كرد. «با بودن آن در جايش، شما مي توانيد مارگين هاي سرور ديگران را بخوابانيد، در حاليكه مارگين هاي خودتان پابرجا هستند. مي توانيد همين كار را براي تجهيزات انبار و شبكه انجام دهيد. به واسطه ي سخت افزار، مي توانيد نرم افزار بفروشيد. با فروش نرم افزار، مي توانيد خدمات بفروشيد».
منبع: gigaom